一个行业，两个世界

怪咖刘怡洁

文/东二女、吞吞

% \, v& S; w. C% H, x+ Z, O 一群毕业不满一年的社工年底聚会，年终奖却成了这个小圈子最关心的话题。


# A" U2 x8 Y* X* f    其中，有个同学说过节的时候，单位给她发了两个哈密瓜，她拿也不是，不拿也不是，笑翻全场。然而，笑过之后，大家又不禁感叹社工这个“非营利”行业的“痛苦”。
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) B" @4 w& z) T+ V4 }    可是，坐在一间家综里，到了年底，金钱方面，除了年终奖，我们还能谈什么呢？机构的钱去了哪里，财务是怎么分配的？这些有多少社工是知情的呢？（更谈不上要来讨论了）。比如，聚会上有个同学是一间家综的中心主任，她只知道自己机构的活动经费怎么用的，而活动经费占整个机构运作的多少？撑死10%吧。大家谈年终奖的第二个原因就是，做社工平时日子过得抠点没关系，但过年回家时也不能双手空空啊。
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% T6 r0 @  X0 T" t$ Q    提及年终奖，大家不由得也说起了高昂的督导费。政府对家综购买服务的经费使用有个标准，就是200万中10%要用于专业支持，而专业支持的重要一项就是督导。社工督导，高的有3000元/天，甚至3000元/小时，这么好的待遇，令这一年市里社协的社工督导人才培训班变成香饽饽，60个名额吸引了3000多人报名。不过，这么好的待遇，是否产生同样好的成效呢？不同社工自然有不同想法：一些前线社工说自己想要知识，可机构督导1个月才来1次，给大家提供1个小时不到的团体督导，虽然督导名声在外，同工却很难得到实惠；有社工管理者说想给同工好的督导，可惜话事权不在自身，计划好的两个督导，上级领导说不如只招一个，招那谁谁，把两份督导费都给他，其中的裙带关系不言而喻。领导一句话就改变了。


6 F7 ^7 g$ A8 T2 ~+ A3 W% L, L    奇怪是，年终奖和督导费，谈的都是金钱，大家只是感叹社工年终奖不如企业或社工的督导费真的很高、做督导真的很赚，却没有同学说要是自己能拿那份督导费多好。也许只是不好意思说，也许是真没想过。都说社工这个行业很肥，但肥水流去哪里，社工自己不知道，更多时候是不敢想或不去想这个问题，哪怕希望多挣点钱，也只能拿身边的人作为标杆。有同学说起某个师兄几年社工做下来，如今已有年薪十几万，语气中不乏艳羡。动辄拿走几千上万/小时，一笔项目款拿走XX万的那波人，对于一般社工而言，同在一个行业，却像是另一个世界。   
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    我想起毕业前，一个街道社会事务办的雇员对我说，现在她的工资连一线社工都不如，不过她正在考督导证，有机会她要做督导。可以预见的是，等大家在这个行业里摸爬滚打一阵子，懂得了这个行业的资源分配规则，自然就会往资源多的方向努力了吧。毕竟，想要攒多一点家底，这是人的基本生存需求，多点年终奖，多点工资，没有人可以否认社工这些想法的正当性。

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    只是，社工这个行业，什么资格的人能拿多点钱？这个行业的资源分配规则，会跟政府、企业、黑社会、宗教组织等其他类型的组织有区别吗？无论如何，同在一个行业，过的生活却犹如在两个世界，这样的不公平，社工将越来越难以无视，它在我们心里隐隐作痛。