不是人人都能做公益

社工哥哥

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晶报 2012年12月3日 作者 冯永锋 光明日报记者 达尔问自然求知社研究员

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$ {8 u, n7 `8 [: i& ^一个人如果刚刚进入公益行业，有那么一小段时间拿自己的原有积蓄来做公益，是未尝不可的；但如果一个人终身只靠自己的积蓄来做公益，无论这个人的财富有多雄厚，都犯了一个最基本的病症：公益不公症。

0 z' ?' i) ^+ f: @1 K任何公益事业，本性都是公。所谓的公，绝对不仅仅是目标面向公益受益群体，也意味着资源来自于社会。所谓的“取之于公众，增持与导流之后，再用之于公众中最需要的群体”。说一个人懂得花钱，那么这个人一定要具备两个本领，一是知道把到账的钱花好，二是说服更多的人，把钱委托给他们来实施公益计划。
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一个好的公益机构，完全是自信心爆棚的机构，他站在任何一个捐赠人或者潜在捐赠人面前，都有一个极好的气场，他完全能让对方相信，这个世界上，除了他，没有几个人能帮助捐赠人把钱花好。

理解了这一点，那么，基金会、捐赠人与公益机构的关系才可能进入不卑不亢、协同助成的境界。否则，站在资源面前，自己先矮上三分，这样的公益机构，不可能把钱花得非常的精致和典雅。
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公益机构从业者不需要超常的能量，但确实需要一些基本的才能，就是对社会生态系统非常的熟悉。如果一个人连环保局与环卫集团都分不清楚，那么，这样的人可能就不适合进入公益行业。
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) ?; X/ C& p  K$ R! F* ^公益行业当然不是人生避难所，更不是逃避社会求知的小闭关站。以不了解社会为荣的人，厌恶与社会各种资源体尤其是政府和企业、媒体打交道的人，不可能成为一个合格的公益人。我们可以在打交道时，以自己认定最健康纯洁理想高尚的方式、方法、理念、原则来进行，但拒绝与社会生态来往，等于就是加速让自己干涸和枯萎——那么你的公益信念，就是个虚假的信念。

由于公益行业处理的业务往往都有极其的边缘性，因此，要想把问题解决，需要携带、引导超能量的社会资源进入，需要对这些资源进行有效的调度、增持和引爆，才可能形成瞬间的突破。在此意义上说，穿透社会生态系统，进而对社会生态系统形成一定的引导和增持能力，是每个公益人士非常必要的才能。从这个意义上说，并不是人人都能做公益，甚至，只有极少数的人，才可能做公益。
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7 f  K9 W# R9 k! R2 V* h事实上，不是你在选择公益行业，而是公益行业在选择你。在你认为公益行业没有资格成为你的人生选择时，公益行业可能更明确地宣布，你没有资格进入公益行业。在你挑剔这个行业的时候，你可能已经很强悍地显示出了，你不适合这个行业的本相。

; {$ n# V9 c# @# c+ Q1 J, X# O不适合就不适合，因为自有适合的人会出现。只要有大批的人涌入这个行业，只要进入这个行业的人大量地进行公益实践，这个行业自然会成型，一彪人马会永远在边缘上行走下去。

sophia

理解了这一点，那么，基金会、捐赠人与公益机构的关系才可能进入不卑不亢、协同助成的境界。否则，站在资源面前，自己先矮上三分，这样的公益机构，不可能把钱花得非常的精致和典雅。
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+ h$ P' G; S8 C% V! q太对了，公益未尝不可以当成商业来经营。对的人做对的事。
国内公益还是都苦兮兮呀。

安然

公益行业当然不是人生避难所，更不是逃避社会求知的小闭关站。以不了解社会为荣的人，厌恶与社会各种资源体尤其是政府和企业、媒体打交道的人，不可能成为一个合格的公益人。我们可以在打交道时，以自己认定最健康纯洁理想高尚的方式、方法、理念、原则来进行，但拒绝与社会生态来往，等于就是加速让自己干涸和枯萎——那么你的公益信念，就是个虚假的信念。


$ ?# Q# g0 N! ~* Q; P- }  Z; T( h# h这点说得也非常好哦~