|
冷读术 $ _- }6 Y8 s4 V4 U" y
是一种瞬间打开陌生人心扉的方法 目前整个社会的心理状态,与其说是相信别人、接纳别人, 还不如说是偏向怀疑别人、批判别人。 因此,如果你认真努力的去了解别人的心意,对社会来说,“物以稀为贵 ”
8 _; v# N/ z0 d* J/ ]' B冷读术1
g$ r' l1 p4 ^2 F2 [8 @“杯子技巧 ”
+ o' ]5 ?5 g U& w5 E3 ^& c3 E和对方的交情还属于暧昧不清的阶段,正确掌握和对方的距离感,是很困难的事。
( I7 u3 m0 f( e/ ~1 O, U2 k最可怕的是,你觉得两人的感情已经不错,应该可以进入下一阶段了,但是对方 却完全不这么认为。也就是两人的 “距离感 ”有微妙的落差。 此时,可以使用 “杯子技巧 ”,探知对方的想法。 # l1 w+ D1 U- [
找个机会和对方一起喝饮料的机会,闲聊一会儿之后,假装不经意地把自己的杯 子移近对方的杯子,如果对方没有移动杯子的话,就可以说两人的距离感缩短了。 如果对方又默默把杯子移开的话,就表示他觉得两人还是维持现状就好,没有进 一步的打算。 透过杯子间的距离,就可测知两人的距离。别小看这简单的技巧,请试试看,还蛮准的哦!
! B6 n5 ^, q5 q8 ^, l& u4 [3 F: {/ ~, V6 b/ P
4 K2 B: F- J8 [0 N5 ]) c% S5 I9 m, W
3 l" T8 v% d# l1 V
………………………………………………………………………………………… / y7 U; V' ^+ V+ P6 X! H G8 u& K/ ?
冷读术2
: R5 a) @0 k( @& Y1 I9 n6 H“巧妙法则 ”
5 k; n) g- [# \6 ?7 O) Z1 p( g) t3 F“A箱和B箱”是我在电视或研讨会上做的表演,目的是让大家更理解潜意识在沟通上的重要性。
# D w J: W& ~% J: V3 J8 I3 r“请你想象一下,这里有两个箱子,A箱和B箱。”
7 W9 i+ S7 Z2 F4 i* K* L我用手势指示了两个想象的箱子的位置。
' B! p! R6 H" C k3 I% V“请你凭直觉立刻想象其中一个箱子。” 8 S& W) W( L9 m) ~5 w/ t7 }; y
被要求的人,会立刻回答说:“嗯,A箱。”
/ W- }* l* k' \7 I8 m3 p% Z“为什么选择 A箱?”
- H$ w' d' ]0 V6 c; }“没什么,就是觉得 ……” $ A! ^' {7 A2 ?& w4 U$ @. N
7 L, z0 B# j2 k( M' t) Q, j4 i1 b Z% F* {2 D7 b1 X) Y
0 x3 U* d, F! c* w
我会带着微笑,非常理解地点头。
) F8 [4 l; L% ?1 k“你以为是自己选择了 9 ~4 [" j! t# v: I% w
A箱,其实并不然
; t3 |6 P0 F0 Z' P, v5 [" K——是“我”叫你 “选择 ”A箱的。”
R+ O1 F/ ]1 D6 c你 叫我选的?什么意思呢?
, _, S9 y6 i) C2 M6 m/ v6 |: w6 v6 n( u; L+ }
每次做这个简单的控制心理测验,总是有很多自愿者参加。其实可以轻易让对方 2 t7 W' U |" U+ |
选择你所指定的箱子,秘密就在于你用手势指示箱子位置的时候。
7 Y+ S) p$ Q0 N5 F9 _$ D我先用左手指示
$ T P$ }3 F6 A“这里有 A箱”,再用右手指示 U/ A6 k3 j& N+ z
“这里是 B箱”。然后放下双手。
w- D6 e) Q6 k- M" @7 P接着问:“如果要立刻选择的话,你会选择哪一个?” 2 N/ ^5 X- j7 p c( c+ [
而在说到“立刻 ”时,
5 |$ k1 K& V1 F) p' N9 M# Q7 J) d要大胆举起左手指示 A箱的位置。如此,“A箱”的印象就会跳进对方的潜意识里, 被迫用直觉选择时,“A箱”较容易浮现在脑海。当然,对方在意识上完全不会察 觉,所以会以为是自己无意中的选择。
- o- x& ?5 A- _4 }- W! P- d$ s………………………………………………………………………………………… ! k1 I b4 K+ U) Z( o) G
利用潜意识,沟通超轻松
C, g$ T0 d7 K" H% r4 d5 J谁都没用察觉的技巧 6 J) t8 i6 _+ Z% c
–巧妙法则的秘密 2 { e t. [2 p7 j+ x
+ A+ L2 `# e- r: p$ i例如,把两份契约书摆在客户面前说明:“一份是一次付清的契约书,一份是分期 7 |$ u2 \ g. Y! s- f
付款的契约书
3 R: F0 n2 U! w: e/ C9 b- F——请问你选择哪一种?”
! J7 A& c3 h4 e% i6 O; F“哪一种 ”时,一边看着客户的眼睛,一遍用手轻触 $ h( q- }* w, O" Z4 y
“一次性付清的契约书 ”。 0 f+ i) @6 c- X8 U6 K
当然,如果客户早已经决定要分期付款,那就另当别论。如果客户处于犹豫不决,
' n# X2 z' [/ J7 j& e: b不知选哪一种才好的阶段,他就会不由自主地选择 " B! N$ D: A v' M) [# a7 e) r: _
“一次付清的契约书 ”,而且不会怀疑那不是 8 B: ~" {0 x! V
“自己的想法”,即使一次付清对业务员是比较有利的。
2 y5 @1 ~+ D* k; _0 B2 Z如何?是否觉得有点可怕?
7 [7 M5 S9 Q1 Y. ?( m, F我们都是这样,可能在不知不觉中受到他人的操纵。 / L- t% w+ i) k) w/ m. ?
是否知道这种状况,会导致不一样的人生。因此,请务必精通冷读术。 , i3 @) Y4 }1 v5 @
………………………………………………………………………………………… / P& f/ C& S9 j4 [, [
冷读术3
* i7 Q. S, c; a/ ?* ]" K"双重束缚"
% l# T9 j/ X4 q5 Q3 u- u8 X, G2 P
* R; h/ R1 W2 E/ U+ K! ]
* i) z5 @% I& c% ]3 b7 R5 @ 1 Q/ [+ N5 x* Z3 A; ^
“可以和你约会吗?”
9 U# F9 f! H: Y4 P“No,今天我很忙 ”
, Z* E4 ~% w( n* S+ I. ?: j“一起喝杯茶如何?” / L$ F$ w l% A% M
“我真的没空。” " z' p4 w7 n& P0 [: \" W- }
“什么时候有空?” + H$ O. L8 e# }& U, k
“不知道。”
9 N/ ~1 E0 v4 p& e5 V6 w+ d2 ^9 \+ p/ \% {
像这种邀约的方式,让对方的脑中有出现 ! B# {' A3 _8 j: d7 f
”No”的机会,也就是让对方的思绪进
+ a& Y) A3 m" H2 Q入了如何拒绝的模式。
+ D1 k& ^9 l% `- n. B$ N+ W4 @: Z& U& ~) d/ j7 s
因此,封锁最初
$ e: P% B; Q8 O1 V* Y6 }& ? x”No”的反应非常重要。
: k/ _: O$ `4 G$ ~% i% |9 Y6 _6 g
怎样才能封锁
( ] ?6 K7 T8 C5 ^”No”呢?很简单,就是使用无法回答
! [9 i0 \4 S2 M- Y: \8 E! E”No”的说法就行了,比如 # t: R* Q$ H8 L$ W1 U) E: h9 y
”
9 f e# a7 Q1 M双重束缚 : G) U* B* M4 C8 q
”的会话术。 ) d# F5 }4 H- n; f1 n+ l( f/ g
1 s+ F1 c. `9 E# P
6 R- J) I5 J+ y' R) p" ?' w; _" k! r2 [ P8 ?% Y( }
“我们去吃饭还是去喝茶?”
% z( \4 R0 f% T0 m“可是我没空。” - D* b3 s s7 ~. k7 l: K
“那么就去喝茶吧。” ) c) h% ~7 h/ a
“嗯,喝杯茶倒还可以。” $ x, ?# V3 b& u4 X2 t$ Z
; j K. ]5 \0 b) i ?: L对”可以跟你约会吗?”这句话可以说 ”No”,但是对 % ?0 |9 y. ]* l6 ^/ S# h/ P" W
”我们去吃饭还是去喝茶?”
" _' _' F2 V% W% Y这句话回答 ”No”,在文法上显然是错误的。
. t. c4 l) L# V8 `8 M4 l* z! @' r- ~被询问 ”哪一种好?”却回答
" c3 C* K. C4 B( X”No”,有点答非所问,因此对方的头脑里不会出 # p/ }0 w* j' Z8 v0 S
现”No”的念头,态度就会稍微松懈下来,容易有
0 M g, W' B0 A& Y% N! @”喔,只喝杯茶还可以,打给二十分钟就可以回来了 ”的想法。
& ?% L) o- m6 V; [
" O4 }: _* \' Z. D# e2 p………………………………………………………………………………………… s# t+ } Z) S+ H) Y- d
冷读术4
9 @5 G9 X0 y, k/ V) U使用狡猾否定,命中对方心思
' _& h, ^/ L7 N" Z) A这个技巧的重点在于使用“否定疑问句”,不论有没有猜中对方的真实状况,都可以顺着对方的话说下去。例如针对客户公司正感到困扰的事情发问,如果猜中了,对话就可以像这样继续下去:
% L- h$ v0 h/ p$ ~. Q q8 T( \5 d ?2 |/ o# |1 k
6 R$ E f: |- z& I$ ?/ Y
业务员:“董事长啊,您是不是正为了职员缺乏干劲而困扰呢?”
& _3 ?6 @/ y7 K8 Y0 Z) W( m5 ~ 董事长:“就是说啊,最近管理干部很放松,害我没办法处理其它工作呢。” 9 ?$ L7 p, z3 _; Y
业务员:“(点头)果然是这样没错。刚好我手边有一项研习活动,可以提高管理干部的干劲,您要不要听听看呢?”
# s2 @. Q+ ^' @* l6 U3 X$ v' C; f9 k
: L8 N' j: v3 a% u 8 [8 y/ i; }$ F0 h
当然,业务员也有可能碰到没猜中的情形;此时,运用“否定疑问句”,就能顺势继续话题,待问出对方真正需求时,便可以再针对这点进行提案。以下是没猜中对方心思时,可以展开的对话:
; g6 ?9 w% k& V( n
0 W' X+ N3 v2 C $ R5 U" c5 G5 ~8 r
业务员:“董事长啊,您是不是正为了职员缺乏干劲而困扰呢?” + {. v7 ~& j4 `0 |; _9 P" ^, M
董事长:“现在不是没干劲的问题,根本连人手都不够了啊。” . |9 T g2 E6 U/ R( _- g, Q# }" W
业务:“(点头)果然是这样没错。看来我说明得还不够充分。贵公司的职员现在当然都是全心全力在工作上的。但是就因为这样,要是再不增加职员人数,迟早会影响到员工士气。本公司刚好有个人才聘雇项目,让我简单为您说明一下吧?”
/ Q+ R4 G9 W7 I1 N W% b
t7 u6 }5 d! o: Q + m. a+ D/ ?$ s. P) f
…………………………………………………………………………………………
9 C" K" p0 O7 ]3 g% R冷读术5 3 f0 X9 y4 ?2 d* E0 W& {' c
3 L' R% L* m6 _" P
$ ^, S9 q/ O* A+ Y/ P9 L用狡猾问题,故意搞错 / ]% x; i" N; j P' @! D$ ^0 ^
这个技巧是在对话时故意搞错事实,让对方来订正,藉此套出对方的信息或真正的心意。例如:
+ [0 Z7 k7 m! w/ G 我:“说到这里,小A课长应该是住在X附近吧?”
5 S& t8 c a/ P) B$ O$ }% I+ s 对方:“不是,是Y。”
. q3 e G O" ^& i 我:“是因为盖了新房子才搬家的吗?”
; j. A2 r6 u, C4 N% F 对方:“不是啊,我已经住在同一栋大楼好几年了。”
; `& H5 Q( s. q: M; D# \( |+ C2 Q. O+ c$ Y* C3 o0 M8 W8 T2 y
+ w# J" ~' D9 A4 o1 O+ D3 k
透过一连串“错误的猜测及提问”,就可以在无须提出“请问你住哪?”“住大楼还是透天厝呢?”这类直接问题的状况下,让对方基于想订正错误的心理,毫无戒心地主动透露出住在“Y”的“大楼”已经“好几年了”等等真实信息 |