互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

% D0 ^! D3 ]  V甚么是「分担领导」？
: a4 G' b, P6 ]. w0 Y- G1.
' }5 p: B: A' }- f% J  n0 v8 J所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
+ k8 X' }1 a; W: w" C所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

; D: [5 e% i" c& V+ F9 B为甚么要做到「分担领导」？
% A; I. H7 i, b! k6 d8 B+ d- }; N1.
; q( r! R% C/ w# ?8 j$ `不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
: i$ v; \* O/ E& z让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
, ~' O- w; r% e3 `: e3.
( L: U) ^; v# V3 _" P1 _$ Q可教导组员新技巧
4.
避免个别组员过度承担
5.
多一些组员变得更主动
6.
大家会因为一同付出而高兴
. \7 \. W$ G1 s7 p7.
+ D& U4 p& P. f) a组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
0 n/ L& s& Y7 d9 F这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法

4 ~" e5 S8 b; W7 H如何让参加组员变成义工？
1.
让参加者明白分担工作的好处
0 m# S  ?8 E& T2.
* D* w' o7 o% X给予清晰的工作清单
4 ~/ T: g) E$ j* m$ ?3.
8 R& c, x2 _( \在合适的场合邀请组员参与工作
6 ~* v1 n. W2 b0 }+ h/ p1 T4.
3 [" n1 r7 w3 d& O% z赞赏及肯定他们的付出及能力
* {3 l) j/ a% c3 ^. G+ X5.
3 x* T  q. e! Z- l/ z( Y; y: m让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
( b! n# w4 X6 P9 A6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
, w; `8 y3 S- ~$ P7 l* [0 a7.
组成拍档或工作小队，一同合作
' ?) r" N/ A* e1 _: f# F1 Z' ?3 C: g7 b8.
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
) D5 q2 Q3 X5 f  p: S协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)