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[慈善公益] 志愿服务不能仅有一腔热忱

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发表于 2010-12-6 19:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 社工哥哥 于 2010-12-6 19:44 编辑 8 x+ K8 l9 r8 ~& G- N! x

' `2 o# a: o1 E昨日上午,300名志愿者神情专注,挥动双手用手语“唱”出《感恩的心》。昨日是国际志愿者日,三水区志愿者协会举办庆祝活动,并表彰一批先进志愿者和志愿者团体。此外,昨日还有130名新加入的志愿者集体宣誓,承诺竭诚为志愿服务作出奉献。 (见习记者黎宇琳、本报记者文倩摄)
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  “帮助他人,服务社会……”昨日是国际志愿者日,三水130名准志愿者集体宣誓要竭诚参与志愿服务。近年来,三水志愿者队伍不断壮大,登记在册的志愿者已超过3万人。但人员不稳定、专业素养欠缺等原因,使得处在“散兵游勇”状态下的三水志愿服务亟待走向“精英作战。”
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  瓶颈1  ^  m1 A- B7 J2 _4 _- R
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  人员不稳定,骨干缺乏
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  “来来走走,许多志愿者都流失了。”谈起志愿者队伍的现状,区志愿者协会秘书长骆永锋叹了口气,“人员不稳定是最突出的难题。”骆永锋表示,三水的志愿者队伍虽然看起来数量庞大,但是能长期稳定的从事志愿服务的骨干志愿者比较缺乏。
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  “每次搞活动,老面孔居多,少有新的骨干力量。”骆永锋称,志愿者们都来自各行各业,生活、工作中的事务经常让他们分身无术。“真正能够长期参加志愿活动的,都是凭着对公益极大的热情来协调时间的。”
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  人员的不稳定让志愿服务的开展遭遇困难。实际上,区志协一直想要创立一种扎根社区定点服务的模式。“让志愿者在其居住的小区里每天探访独居老人,让老人感觉到家人就住在身边。但一直找不到时间上能很好配合的志愿者。”团区委副书记、区志愿者协会会长钱小霞表示。
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  个案:我们也是有心无力!! p: E( i' w0 X" G

- L9 w7 g) M' ]; ]5 C2 Z4 |  叶新是三水区劳教所一名科员,从2006年开始,他在业余时间为三水区志愿者协会工作,4年来,他每月能保证参加一到两次活动,目前主要负责区志愿者协会的新人培训工作。
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  “很多时候有心无力,大家毕竟不是全职的。”关于人员不稳定,叶新深有感触。他说,有一次,协会里举办新人培训,原计划由3名老成员为新成员讲课,但叶新与一名教师都因为临时加班,分身乏术,最后不得不由一个人一肩挑,把主持和讲师的工作全包了。& Q, E$ I$ K2 ^# \# J& x
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  叶新说,大家都是业余时间才能参加志愿服务,要做到稳定确实很难。这几年来,不时有些长期在协会工作的伙伴向他告别,退出或淡出了志愿者协会,他们的理由都差不多:工作、生活难以与志愿服务兼顾。1 p3 a" s. j: `9 e7 y  u& {; a( W
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  专业度欠缺,尚需摸索  w% S. p, ]6 H( x% F5 @% ^2 _( q

1 `) `; v+ E" {- ~- f, D  专业素养欠缺是三水志愿服务发展的另一个瓶颈。在区志协,志愿者们被分成近30个小组,包括长者组、残疾人组、边缘少年和单亲儿童组等等,不同的小组对志愿者的技能要求各不相同。例如,长者组对与老年人沟通交流的技巧要求较高,而帮扶边缘少年则需要对青少年心理非常了解。  j& o1 ?" q7 v
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  “就目前的情况来看,三水志愿者群体的专业素养还有待提高。”骆永锋表示虽然协会成立了培训组对志愿者进行专业培训,也定期会组织专家来进行讲座,但由于资金和人员的不足,培训的力度很难追赶上日益增长的志愿者队伍。
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8 H8 q+ P7 v$ j, Q* Q  “大部分志愿者都是靠摸索来不断积累经验。”骆永锋以边缘少年组为例,有许多帮扶边缘少年的志愿者只有自己在一次次的帮扶中,不断地去摸索,不断总结经验。. S9 L* L; T+ ^' d

1 d: \6 Z  [% J  g! s$ Z  个案:技能欠缺只能干苦力
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/ ?( C6 Z& ?5 s' c  刘先生是三水区某路桥公司团支部书记,从事志愿者活动已有5年,目前正管理着公司内部一个20余人的志愿者队伍。刘先生表示,该志愿团队服务社会的热情很高,但一直以来只能“干苦力”。, d( V4 K. A5 V. u
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  “因为缺乏专业技能,我们只能干体力活,比如‘搬台搬凳’、站岗巡逻之类。”刘先生说,此类志愿服务活动较为乏味,不少员工觉得很无趣。为提高团队成员积极性,刘先生每年都花不少时间对团队进行思想教育,但效果并不理想。$ x1 Y7 _3 E; g3 q# V/ P

3 D/ {6 p/ q7 }% y1 L6 W  “我们正准备学习一些专业技能,比如手语、急救等,增加我们的服务方式。”刘先生表示,该团队并不满足于干苦力,他们希望提升专业技能,以便能更好地服务残疾人与伤者。“我们的难题是,专业的培训人员自己很难联络到。”
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1 P* i' W( |0 F$ y# i8 t: Q* r  对策:政府出资引进社工
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6 S, x/ R6 Y; J) ?7 h! z  人员不稳定,技能待提高。实际上,这种“散兵游勇”式的发展现状,不只是在三水,在许多地方都存在。对此,钱小霞认为,必须在志愿服务中引入“精英作战”。: t% n! T+ ]: f& C9 b- K" I8 e- O

1 h1 F; x2 }* O+ ?6 k  “由于不是专职服务,志愿者的机动性质是比较难改变的。而社工具备专业资格证书,职业素养过硬,且专职从事志愿服务,这将大大有利于志愿服务水平的提高。” 钱小霞认为,“社工+义工”的模式既能很好地维持志愿服务的稳定性,又能够发挥广大志愿者的广泛性和机动性,两举兼得。
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! d- k# ~! a9 n) P* E( h6 ~, \7 V# \  此外,社工如何引进?“由政府来购买志愿服务”是钱小霞认为的可行之道。“广州、深圳、南海都有这样的先例。”她解释,有政府来购买服务,由专门的公司培训和招募社工。“甚至可以由政府来提出各种支援项目以及相关的款项,由各个志愿者小组来竞标,有了资金技能培训这块会大大加强。”3 E! e' e( q. I/ D0 m- s6 ^
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  不过,钱小霞也表示,要实现上述的模式,三水目前还没有相关的措施,而区志愿者协会也在不断探索改变现状的办法。“我们预备与青年商会建立合作,将不同的服务项目打包,由他们联络企业捐资并帮助联络技能培训,有了社会力量的参与,局面就会更好些。”( 文/本报记者文倩、见习记者黎宇琳)
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