【“益微学院”项目介绍】% f( s. r" |) [5 } y) Z7 ~% Y
为什么有益微学院？
: C3 L" H5 X- J1 D 一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
. ~5 w+ S+ A/ B& s3 W# }" k# m 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
9 ~/ n* e; ^- Y( I8 Y. A3 d （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
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益微学院做什么？
* B& ~# } d+ E6 @% \4 {5 j 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
0 \3 U5 g$ T( x% ^4 B; t 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
U f, H" G6 q' m# H2 ^: g( Q1 B' z 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；/ G! }& _# Q1 H e
3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；5 E' D4 Z0 \# ?. ~2 c1 o2 }
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
7 a: t. O; e# z E& {" M. A3 R 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。6 ~% `8 L* v5 D( n
益微学院，让青年人做自己的导师！5 X+ N4 t+ h$ l7 q6 Y/ j) d8 n
( U' I: r; }% _2 e6 M& B7 }# f4 ? 主办方：益微青年公益发展中心
4 c" e, w0 C4 @, G7 f3 d8 b 支持方：心平公益基金会
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【益微学院（1期）学习方式和内容计划】& m' _( U Q: w N" A6 b) A
2期助力营+2阶段实践+1次论坛; T$ ~: d j E% S) Y
4月8 {2 k. m4 n; Q" z& P
| 5月-6月
6 _( t9 U4 d: U, z4 ~+ `) h: R | 7月中旬6 [+ B% h4 x" U- V5 I
| 9月-10月8 }( p/ r" g* [" y9 t
| 10月下旬6 B: b; i" a( i7 _2 d2 G" a5 S f8 E
| 清明开营式
& a* I L: u$ s* o | 实践与反思
3 w+ B. y- G& X* W | 暑期进阶助力营
2 k1 G h! e) H- Y1 w; n. z | 实践与反思8 }4 }+ ^+ ~ x0 M5 s, A- {6 m: B
| EVU年会9 l8 Q! J3 z G
| 3天3夜
% z7 z0 l/ L/ a; W3 M5 F4 U 引导初体验；' E4 e9 p) H+ f" p! n3 N0 n
支教志愿者培训的课程理解与探讨。# Q3 y7 T; s' s: H( v9 }4 d" B
| 暑期支教志愿者培训实践；
, ~. S7 N4 N- y/ E4 U5 [ 2次阶段分享会；
" ?: m O+ u4 ? I# i; Y1 H7 _ o 2次读书会。& {/ q9 V. X9 B
| 中期总结工作坊；. T& F* q8 \% \- ] |
引导志愿者做好总结；! a) L% u6 u: o- H& T1 P2 D
成为引导者的引导者；1 ]$ S/ S: `% m- h# W
社会议题与个人成长的引导。
5 A _9 V* h7 K$ E& U G6 `$ S1 S$ ` | 带领社团支教总结会；
" a9 l9 Y! ^) u: G 激发社团的资料整理和新项目拓展；
5 y% ]9 t( H; \% }, p O 探讨社团共学引导技术。
. | g: @9 G! l+ X2 V0 [ | 前期共创年会日程；
$ U! Q- N5 I/ T5 w* [! o 现场分主题引导；
" Y6 J* h6 |1 n! W( B) f( z 支教总结会专题引导；毕业典礼；
9 X& [ U7 Z$ y7 D 新年计划。& E! V" {: i1 {8 m
|
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【学习收获】 k, k2 q3 n+ L! M) O+ V% s
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
; i! Q) X9 r6 N7 e* c 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。9 x- P, n0 Y- z# _0 J$ R6 O
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
8 [" z* z- ?3 t5 @! R4 @3 m 4、 益微学院的毕业证书。* \' A& o8 t, |8 v# o" x$ [' z' Q
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【益微学院（1期）开营式安排】
0 Y. C' n* S9 U* W| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | ; s& e6 E; t. X
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
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【工作坊时间及地点】( E2 ? C. n& j8 H* L% Z: Q
时间：2013年4月4日至7日
- J% I4 k y8 W J 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）. |7 r8 b: B, `1 w
6 \4 J5 x I) A
【报名条件】
2 ]$ N {6 O' k6 i! N/ s 1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；; O% {% C( r$ F$ g- Y
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；7 r1 h' Z% G" j* W* b* ~
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
1 D& ~: M/ t$ x S2 | 4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；* c) T! n$ |6 G2 W4 h+ W
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；- F0 l+ F, t" F& s$ ~2 ]+ r
6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
0 m6 X. g' q; w- `( `) I) r4 J0 j 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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【报名步骤】2 l) \. ~* p @! y$ I
1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；5 _. N/ [+ l* }. X8 G
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
% f8 g' h# h, l" Z% c6 e' `9 B 3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
: k3 `. |5 \- ] Z$ O 提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。
) _' F4 u' i. B/ [$ D
5 O0 x! U. S- C t9 g* ^ 【培训费用】
5 u3 J# t( N( Q 1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）
; l6 h9 w* H4 r4 k2 L 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。
" C+ A( b0 S- J! Z; |9 |, w" f5 u7 g4 @+ {5 r% z4 U, g4 Q$ R* p1 v \
【协作者】
& f1 Q, r0 `0 n# E+ v- l 刘斌; B" g' I1 ~. }
EV联合发起人及总干事
$ H6 \9 V) Q* T6 y8 x( N0 D 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
, @: Q& J" C4 F/ y1 K( o4 a$ P7 a 应用戏剧和团队引导实践者
0 g* L4 R5 C# s& G 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
& z) ]0 b8 X7 o3 w, p( I! F/ M 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE' M1 S3 r- Q* J4 b
8 j$ }) w4 ^. A8 z 屠彬
% N$ ^9 a9 D$ V- H6 B EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
: | E( n6 F* g2 L6 H 84亩地梦想空间发起人( D3 n3 h) s9 G3 v0 f4 n* Q
斯坦福大学教育学硕士
5 k, W# q& E/ L, L2 T
9 v3 r- t3 ^7 F, _8 k! x# h3 A 【课程顾问】
7 i: ^: [/ S2 l 任伟 p; Y$ x1 n- g6 R9 N. M
国际引导者协会（IAF）会员
3 l. ?5 U2 o4 r, j- O1 v8 q 《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者
& |3 R2 z7 k+ `$ m 一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
; P( X( i: d4 @) c9 [# h0 j8 R) Y5 d 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
: x9 ]; x3 u/ m* s8 c 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者( I9 |& i* D8 W$ H3 F3 \! ^7 b
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
( c* l3 T0 O9 R5 J
+ J/ ~$ }- _1 ~) p: A: j 董志文7 M5 t& U; s; @7 N9 O0 }
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）5 [8 f6 u& e- w% ~) `) p/ ]% I. ]
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）- i% a. r0 O% h" Y& b
专业团队引导师（Professional Facilitator）0 G& K q# m! y) A1 D2 j* o/ w
萨提亚模式心理咨询师（Satir Model） {- c/ q! i' P! u7 { ] ^
人力资源管理专业人士（HRD）
0 a, o( q1 T* s6 y# q( E8 r 全球职业规划师（GCDF）3 _- t1 c" ]0 m# i4 ^8 D! S
2 p, e5 Z( M& r0 s
沈旭&李媛9 h# z ]* k3 F r& Z0 W' }1 w# g
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人0 `' @9 G4 S+ h* M+ \* f
资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）
: D& z/ r" o; p. D6 L) g# t 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
2 O7 Q7 i+ B7 ]2 _ 团队引导实践者1 T% v* j# Y" z z6 r2 O
( J+ a' T& _7 y4 D; Q 【咨询联系人及联系方式】
: K/ q; v9 Q: ? 咨询联系人：张广义$ B, O5 O2 [2 ]3 v5 _- t) ~& ^
电邮：zhanggy@evlife.org
$ n) k- r* p" m- x3 p 微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）" |5 ~; y8 E0 P0 s4 p
电话：15101102029
0 a8 }' y1 m8 i& `6 H' U' G. u) W+ Z5 o9 Z8 V7 ^8 y1 r2 f+ G2 A) @8 [
【信息发布】
3 P8 b9 [9 \( w/ D1 z0 \4 A 官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）3 c: s1 x( Z5 y9 z) p+ H! {3 |' h( k
官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
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; g# Y8 x% _4 I6 J2 Y& o# S 【益微简介】9 a/ T1 [( G* I, x" Y: }
益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。
; e9 p$ v! I1 S+ [3 f) r2 o# X) K
& W; F$ R/ [5 w& M8 Q7 Y 愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。5 L7 }) S& l( I: L
使命：发展青年公益，助力幸福公民！
- z' z, @( L- T- I2 U% e* y 口号：做自己的主人，做他人的伙伴。1 s5 Y- h t3 N2 Q" e9 t
（了解更多请见：www.evlife.org)
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【拓展阅读】, X& C7 ^& e2 }0 [( a( A8 g
团队引导技术是什么？7 [( {" i/ L0 P' F1 T
团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。+ y/ D; I7 K- }' m
$ p3 f F! [# W! c, ], j+ X 团队引导技术的应用范围是什么？
9 |1 m% K+ B3 Y$ Y3 U% Z' ^ 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
7 o$ a" p& z9 M& f+ o 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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* M% a: q. {- I) H' t8 b 团队引导是技术，更是一种精神和信念！! T: `1 G( u; W* u/ `9 x- T
l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。
0 ?$ _' }8 l+ z6 H0 U 参考阅读：9 s7 e$ ~( } T$ \. R+ m
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
% _; P+ W! _, R4 A
9 T* D; Q3 G$ u8 n1 R( L |
发表于 2013-3-28 18:29