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[理论] 团队角色自测

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发表于 2008-7-15 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队角色自测问卷
+ @: @" W) w* `6 t2 a
, a1 Z  G5 \8 u: f; o说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
0 |" e  o: l! E" V( [
9 n; l% ^0 C, p- N6 _1、我认为我能为团队做出的贡献是:
9 s- y% v) Z$ Q& `/ @, CA 我能很快地发现并把握住新的机遇。 $ t, P9 h( b/ i$ o  k
B 我能与各种类型的人一起合作共事。
& a  H% B* p' Q# XC 我一贯就爱出主意。 ) j( i3 o2 x& e% e) B# a9 x
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 . A  s3 E" J  W- }4 @# K; L
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。
- S, q- c' C* w4 B$ [) sF 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
- n- r% x. }) Q5 I$ y2 W7 O: cF 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
( Q7 v; O, M" K4 S# O, K7 SH 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
3 j" L7 H, p* ]; E- A$ g  t) ~   t- n% q" u! g* H1 k; O1 M
2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是:
' M6 |4 g' m( w# `9 ^A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 6 L+ i9 U6 e+ ?% e4 c% f* e
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
! r  Y" p; t; a1 ]  X8 B7 X8 F, gC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 + s; Q& D6 T# T; ?* {; t" U, w
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 2 B6 R( q3 g, d3 f$ H# W: g
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。
" g" }9 I0 P4 O' D! }- K9 cF 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
" N' `2 a4 G' s) B' G* oG 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 1 x! F& r+ Z7 c' ]
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 7 K0 |) C, D: |; S# v5 j4 [

9 x5 w# W3 `0 @0 l, l3、当我与其他人一起进行一项工作时: ) Z1 K1 n7 T  J; `9 w  p
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
% [& q% A# B: R* m$ N8 ~* E- MB 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
. X4 B8 W* C4 R6 _C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
8 Q6 m% _1 l% c# ^* W/ Q9 ID 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
8 {0 n3 C) c3 w& n: y# uE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
/ z. r% s% B. D2 X/ p6 BF 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 0 R6 z1 B( E7 a4 n, m3 e5 o
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 4 m* S# S8 p6 ?: Q
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。
0 o2 u! q' E/ }, ~6 w 4 N1 @. m3 p$ O" E/ ~1 Q/ {6 J3 c
4、我在集体工作中的特征是: 8 d% E" l$ p# b5 V$ w8 j1 W- t# ^
A 我有兴趣更多地了解我的同事。 $ G* J. p7 i/ p+ D0 y, p
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。
$ m% }4 f( D7 z. gC 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 0 p* Y* S  [$ m7 w
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
/ h- M' w) B/ \% J# WE 我不在意使自已太突出或出人意外。
6 w; {: p# }$ x: y( N& |) K1 gF 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
% T; {! ?0 z" ?/ d  jG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 9 X1 q' L! M9 J6 K% i+ R$ ^
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
" m8 G! k# O1 Y: c2 Y 6 u  c/ W% P/ S* j, D" u5 n
5、在工作中,我得到满足,因为: , G/ d3 P8 ~) ~* z- C1 S0 }
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
, s) B' H7 r& Y2 e6 W! q7 yB 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
3 U" |8 e" s/ ^) [0 Z! cC 我感到,我在促进良好的工作关系。
3 T/ e/ x2 j, D) g' H7 h% BD 我能对决策有强烈的影响。
8 ]5 k+ i& T/ y2 |2 j7 e- K: ME 我能适应那些有新意的人。
: i% P: Q6 @) U7 g% t! NF 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 ' F/ g: S. M5 P6 e+ ?( h. _+ G
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
7 p* U% M. }) B; kH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。 * A% R4 o8 t7 Y5 ?

& G8 s( u7 ]  p0 k7 l6 r9 ^6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟:
: Y' m9 O- `2 v( tA 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 % ], Z5 ?/ z' y% Q/ |" [
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
$ Q6 z  D% u5 r. dC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
+ R# Q' k$ F1 P( |1 |$ ?2 \D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 . H( y, M  Z/ J' K/ w9 c
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
9 ^; q0 p2 N# {/ |5 M% uF 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 ! \! |. L! Y* W, t: L9 w. g
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
8 I0 K, S3 \% fH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
# p$ H0 Q2 M1 g
8 Q; i1 l# q8 s$ K8 y: ]7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
0 @1 U; E! v; N. z2 V: TA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
" [5 c0 v- g1 u* j4 I0 LB 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
7 s* D1 j; f) U8 w1 NC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 , g: z8 I6 `6 i& C" u' y
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。   d8 d1 @" _! E
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
! y6 X) A' X6 u6 R6 iF 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
- Q# H6 Z% J+ a* KG 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。 3 q* h! }1 Y/ i" `. |" ~& c
H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 . a# [2 N& J0 T! Y# u: ^! V8 k

* s$ D/ Q- \: ?做法示范:例如第一题
/ Q  B3 H9 b' M8 r我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分  如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数8 L$ M" o* j: \3 j! U% ?

' M- R4 u; A  v( J 5 l, O' [: F5 A8 n. ?1 c

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发表于 2011-5-5 17:53 | 显示全部楼层
这次来点小聪明,先点击,发现还是        附件文件不存在或无法读入,请与管理员联系。2 X6 U% b! R  \6 L: |( t2 h1 ^! [
7 X7 I  h! _: _' P% ^$ S
尊重他人成果,转载请注明本文来自:清流社工网(http://www.qingl.net/)。详细出处请参考:http://www.qingl.net/forum-attac ... U4ODg0N3wzNTY5.html8 m1 p; W3 ?+ _1 l

, O0 ^1 M6 s! t  `/ A. o那就算了,回头找找新的内容吧,估计这个历史已经成为历史。
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