管理心理学经典法则

安然

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4 g) R5 N" [5 J, @6 m导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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0 ~, f. B% y" D        管理心理学：一件事的启发

        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。

4 e- P7 T4 Q  R        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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  z9 N- y7 z  P        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  
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        建立人脉规则
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9 |6 ?3 J. P9 u: ^        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

, \. Q5 O9 y4 ^* A5 J$ Q        2.不要总显示比别人聪明；
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        3.让对方作主角；
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        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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        5.常与人争辩，你永难赢；
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2 _7 t1 R) o( R        6.锋芒太露，下场不好；

        7.刺猬原则――保持适当距离；
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        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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! ?! u4 j3 n* i* p9 ^0 c( a        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；

- `0 G+ o, k; P+ v        10.失言不如无言。
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        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？
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! \+ ~) N& O. W( ]        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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# {1 ~0 j+ s4 @0 Z% ^/ ~        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？

4 v- e9 d$ c* ^9 _  ^& o! }        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
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* F1 W" G/ w5 ?- A; A4 P. ]9 q        4. 我在人际关系上承担什么责任？

        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

        管理者密码
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* R/ Q9 [- c) m        1.每天读1份报纸  
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        2.讲话简明扼要思路清晰  

        3.每周十名员工进行沟通  
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6 p9 K4 {* B; E( N        4.每周参加1次业务部门例会  

        5.掌握时间，作息规律  

        6.包容之心  
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4 N9 N0 Z% X' l  E        7.替员工保守秘密  

        8.外形整洁端庄  

7 T1 r+ ]  ~! G1 m1 R* P        9.不怨尤，不比较，不计较  
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        10.每月1次同事聚会  

        11.找到解压方法  

, x9 X1 u4 ]  ^& v: Z. B! E        12.发现别人的长处  

        13.谦善待人 。  
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" h' A9 o9 v6 l' `8 u" J        管理心理学：20分钟黄金法则

& I# v) q2 g3 R7 n: S; u        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

- V& K5 N$ T/ B' [! y3 s; {) T% M! o        员工流失的5大原因

+ O( [8 ]3 J  z        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

7 }& ~9 r3 S, X6 G# O! G4 V        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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  t- S. _* B3 @        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；

8 \# ?7 R" e: j" d  a        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。