( r( V- F' B" @ b$ n而活跃在采写一线的,则多是大学毕业两三年的新记者们。不久前我见到一位《香港商报》的老记者,听他说起一块地产的前世今生,很过瘾,因为他已经跟踪采访十几年了。但遗憾的是,他能够在记者的岗位存活下来的原因是他同时兼卖广告。广告的提成让他可以在经济上很从容地继续做一名专业人士。当然,这两种角色一定是冲突的。当他在服务地产商客户的时候,你很难指望他对后者做客观报道。! `* ?" g, A3 y. ^0 `' y
我在英国或美国的朋友们则好很多。我听说过有一些资深专业人士宁可继续目前的职位也不当总监的,或者因为薪水不相上下,或者因为总监薪水高些,但付出的时间与付价则更高。因此考虑到自己的性格喜好,他们可以十分有尊严地向一个更体面的职位说“不”。这是多么令人羡慕的一种姿态。5 O. n7 k G, j& @; I. A) k) i
据一位通信行业的工程师说,在他们行业里,做研发的技术人员待遇同样比不过当经理的,而且差得不是一点点。不过我发现在IT领域,有些资深的研发人员可以拿到比销售经理更多的报酬。& @6 C; D; G) J# f7 U( \3 A3 v
专业人士拿得比老总还多,在官本位历史悠久的中国是个让人很难适应的事。但如今电视台的老总已经渐渐习惯主持人拿得比他们多了,经理、总监们慢慢适应自己管辖着的专业人士拿的比自己多,也是迟早的事。前提是,这个专业人士真是很牛。 $ w ]1 U7 a6 W/ ^: T" K(作者电子邮箱:from9to5@live.cn)