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[服务心得] 危机介入(自杀等)分享

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发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。
+ L- g1 C9 Q% {3 j4 {9 Y  M其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。
4 Y: |: ^, f, v& d8 x2 W: q4 l8 i废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。6 ^& \) C/ W' n0 b
危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。0 j' }  M& x# q1 A: A: M1 T
北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:9 Z$ |9 q, ]1 P4 w& x! `- D$ T
一、
: a. e" m0 b5 V
双ABCX模型" r# H' i9 f5 f3 @2 h
每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。
. p7 J/ m; l+ u- v在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。2 C+ H7 }0 h1 y( h* c
如下图。ABCX模式
9 R8 ~7 q& o& R- A3 S6 s' t9 k% sa代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。6 ?5 p; B1 ?9 K. x0 [1 @
b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。0 }% K0 [) @7 y, a2 [6 i% n
c代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。( ]% J, M& b# z. ?
对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。: ^) x+ E# N# [' O" A
包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。' O  q2 l& I* ~3 \9 x5 E$ D
5 d, ?9 U) ~- U: U. d7 x
二、
6 \' \2 U3 l/ O4 s; F2 q& S$ N
社会支持! B* ~/ ?7 S/ l5 i2 ]
在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
% m) E* C$ v$ f" L/ K- z社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。$ Z) ~3 C/ |- k6 y
社会支持包括这些人:* K; F! b: u& x$ M' d8 g; b
倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。
2 M- l: E& U" b3 Q! h& A3 c: G赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。
6 k# T$ ]" N8 I7 C激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。
( ^5 o$ [( }8 B: D% a2 O7 k情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
( k5 |- O5 U2 b+ Z情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。
: ~* l/ X& I( i$ L; M0 w现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。
1 ^5 s: P$ A" l8 E实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。
, i5 o) c5 n) e) @  W个人助理:提供服务或帮助的人。
% o0 q8 A6 ~7 \7 ~/ j 3 M, ]5 I" Z! ]% q
由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。
( S1 G* q# m% y+ F) c ! _( T/ G, {6 r6 @, o

7 K  I% w: o, W3 {0 c7 \! U第二个课程,自杀危机管理与介入, {0 Z7 b$ @* m3 H, {0 o) m2 X
讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。
3 M# m4 ~0 t2 U. b在这节培训中,分为了几个环节:
7 v% T3 ?) i2 M0 X9 B+ r第一,
% }+ F; Z* n- t* T8 ^
重新认识自杀。
0 x. k% V5 g- ~3 U/ D纠正潜意识内对自杀的10个谬误。& m/ Q, z$ v' g2 K1 X
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。' [( R7 e% [* L0 Q5 d
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。 ' g+ Q6 P' B5 J- O  X& ~4 Q3 z! J
注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。
7 i% K; t# W2 @1 t
2 s, V+ p/ V/ v5 g# m谬误2:自杀是突然发生,没有警号
* W3 A2 N$ N  Y' q* k/ Z9 Q正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。2 L3 n, \! L: J% K- ?7 F
注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等9 j! h" e/ j! Q: _/ B

% z4 n0 Z+ x0 C) k# b谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死 9 F, p- G; s6 i+ K8 T* S
正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。, j; ~7 P/ \2 g) d) y) |* S
注:
9 `+ S2 M( a& g6 r; {; U自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。
, x! n0 Y2 }' [9 E# s" V0 ?
% j9 O1 {) z. p& ]5 l5 [% h+ i3 U1 w- n
谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀5 f6 f6 w' Q% h- n- c+ ]
正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。" J- Q3 y  U& N
注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。, ^( W* j7 M  N) Y! p/ C; V2 G

. F$ y7 r2 ?6 d: K谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头 : X1 v9 T( k5 z8 d- G- E
正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。
: u5 x, [  F1 Y9 ?8 f注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。8 l: e+ _$ U' Y! l
4 S4 k% Z2 o1 _
谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去 5 b2 Z& z9 c" W/ T4 B
正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。$ X6 Q2 J: I5 C: d& q; D1 ^' j& q( s
注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。
9 ]  M' {( C- m2 O/ J$ I$ F# m 0 v3 R4 p% D9 X5 M; X
谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生
# P# T4 h5 L  ]' T& y正解7: 事实上在日间及晚上都会发生! N7 U4 `0 o$ ?! P+ G* I

; w7 y' ~( w6 n& m4 k, X/ f
' |- Q& S- ?  |# W. Z2 F' ~% X谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊 5 ?8 h4 t4 T) c
正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。9 ~8 t2 l/ O$ D5 ?9 C5 h
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。- r1 \" _' m* x: ^+ }  g6 F! u

5 v5 L. f0 @- D% j谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动' s: G: l* W+ R6 D2 P% g' W; K
正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。
) H  Z9 b( a* t' c% p$ |" @ + G2 @$ I( V' c8 |  [: T
谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症 ; g" j! e% q1 o, X$ e! C1 n
正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。2 `$ t3 ]/ b! T

. y2 Y5 _/ ]8 U! \" @! C5 i
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第二,自杀知识9 K+ ~. M8 x6 \  C" Q9 k
在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。2 ]2 Y: u7 w+ {7 q8 U9 j; o
第三,角色扮演及点评
1 d/ h' w; N" M, U这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:
5 K; t# x. [- ^1 B( F一、气氛! A  C* i& I& Q9 v1 b) K6 L
(1). 调动气氛的能力
6 F. [: T/ ?5 P! d; {! Y可采用幽默等,但因人而异。
# C# k8 r( a- p; i(2). 对于沉默的案主+ H, ~& I$ ?" H, w4 y5 X( N2 @
1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。
0 R5 I3 \, U; C2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。  G# @8 g5 Y$ q/ k
3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。% W' i3 T* r3 ]: F2 f* f: z) K9 W
4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)
, R6 M. D/ m3 M: u& I* e) H1 G ) x( T) v: b9 i; w: n( g3 t
二、笔记
5 ?: u7 n% y& C, q( T1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。
1 j' C1 C$ }- t+ V/ A, w" k2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。
& p; E, S, `, ~0 J9 ?$ F7 \
9 ~* Q& m+ L0 D! S! c  ]三、问话方式
& s, s' |, x/ }) B. @1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。; v/ o1 M9 U- X: m3 P4 F7 v
2. 把握自我披露与披露别人的尺度7 ~. Y) j  {" e; S
3. 表达同感,让案主感到被理解7 L, p6 c+ n, J, e% u9 R5 l: z9 J

' ?3 W5 E8 F  t2 J1 T4 G" Y5 Z0 F# W四、辅导技巧) d. q' ?3 ^5 U" h1 J
1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的
* a) R$ w) R7 A5 ~4 R% K2 F2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。8 B6 `$ b/ P" _* {( y1 W
3. 寻找并建构社会支持系统。
  o7 h8 t( B9 g# K4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。
6 B' C. @9 v7 b+ y; o
  T  T" `# I) m) h# {* S) L2 L五、风险责任分担
9 d* D# p, b4 m# h  E1. 及时做好笔记5 ~/ f5 A& [2 k' O( J1 }2 p" q
2. 通报上级
* V) V& |( h' v' t" }* g3. 寻找身边的资源,如督导等+ m0 V) \* a1 l5 o
4. 问责: h3 K# |' v! S8 S

& g, Q) E1 g1 O. k( S/ B7 k第四,1 X9 w- g' g2 v& F; J4 p, V
富士康社工分享5 J0 s! G  N- O8 x6 W0 S
1.受制于环境影响- m1 f0 |) P1 c- v2 x+ i  G
2.压力比较大,全国的目光都集中在这里
1 a/ r. T+ Y+ S" W1 h( n) x4 }. F" p; n3.一项政治任务9 j% k, ~( G* J- d
4.服务对象自杀,谁的责任问题. V, `+ q/ d+ J* Z# j8 \: d

; Z5 t$ g$ M# S' t$ A第五,案例讨论: a% F3 L4 l, [4 O0 D. M( n; q) x
分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。
, j; q' u* o7 q“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”$ _# Y* ?! C. s  k' }. D9 J
讨论之后,有如下结论:
' B# {$ v2 z' t7 r+ }9 f6 N5 B1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。* M8 ~4 J4 u4 E
2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。; I* _9 I: L- s: j
3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。
0 ?& Q% R; h8 l; _) H7 J9 x4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。
  d7 ]8 l' a) E+ z( p5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。" E$ Z8 Q- F. q( ~

& T! n& c. a9 Y! k* _% O1 H   S' s' c% E% ~/ n0 d# k
辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业!
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 楼主| 发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层
专题:自杀危机管理与介入  H( Z8 e! c+ H. `, p( x/ x' {; A
本专题课件来源有:9 z9 n  |3 `0 r8 w& R8 x3 }
1.2010年5月8日,深社计划《评估长者精神健康知识与技巧》培训0 c8 c* Z* r5 c* x+ K4 l% {
2.  2010年6月9日,北卡大学社工学院教授在鹏星的危机介入讲座1 b* G, s# @8 @
3. 2010年6月18日,香港社会服务发展中心督导在社协举办的《自杀危机管理与介入》培训
8 C9 }0 f) i0 B. C; z
! U% ]8 C/ @( k( K5 j* k, N在此表示感谢。% A9 _3 G" G5 R, z

; n5 U6 w1 s0 X0 h: B5 k0 y  j我对此做了一定的修改及归纳。课件包含了认识自杀、评估自杀以及自杀干预等诸多部分,通过本专题的系统学习,基本可以做个初步的自杀危机介入啦。
8 S6 r# b/ D# D6 q* g当然,为了尊重下劳动,也设置了相应的积分和权限限制。' r2 v! ~; E" f8 G+ b
$ @, T7 N- O' d+ o' `9 C. Q4 i
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+ f( Z  `; E2 \' q8 a7 c! k; ]详细出处请参考:http://www.qingl.net/viewthread. ... p;page=1&extra=
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