本文为深圳一线社工长者领域培训小组讨论结果。* c3 |8 Q3 I# w. I) L0 k7 Z" I; P
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( J8 i i1 D' s2 I G1 _3 B在进行社工服务过程中,会遇见什么困难?针对这些困难那,你会采取什么服务方式或者应对策略?; x1 t, Q7 i3 S3 p4 O, X
一、 语言; N3 Y, f: F5 q7 _3 N* v& |
语言的交流是最大最普遍的障碍,除了听不懂广东话之外,另外也有外地来深养老的,带着浓重的乡音。
2 G& |, |5 ]% J& v对策:) f! ~" h$ p& `; j0 E& m
1.听口音,寻找能够听懂的人,比如社区工作者、义工、同工、老人身边的人等
( M( R* z( j% V! w ]+ U: W" M8 V$ v2.自学广东话6 _$ c& ] O! k
3.根据手势、表情等大致判断老人的意图8 ?( Q$ p% {2 e2 y- S$ i) c
二、 服务资源
! O: v; d8 O9 I/ g s6 f; q服务中需要运用到很多资源,比如,场地、资金、人员等等。& [: R+ v, c$ [8 f
对策:% d( `3 j) z6 o: l2 i6 t
1.: b: @9 j4 h. q8 c' P; [% S
善用社工的隐性权力,比如,在对基层介绍时,可先暂时介绍为由上级部门派下来开展工作的。% T: l- }; W8 Y( R+ M
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与社区等基层单位保持密切的联系。6 b, X: ^. r) R C- i2 h
3.1 u+ L1 B% ]. O, x* X
在需要社区等支援时,善于识别社区的需求,将这项工作巧妙的融入到社区的成绩、政绩中。
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* {# h% ~& o7 o) T% W: b善于寻找公共资源,如公共的活动场所,广场等。
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寻找商家的赞助等: t, B* k5 y2 X# l
6.
( [5 ~2 I" H4 }! R$ P! I2 {寻找专业机构的支援,如医院,社康中心、教育培训机构等- Q) a' k) l" [1 ~2 k' V/ E
7.
4 _) z( R9 S R4 Y善用老人本身的资源5 O% b1 z8 u$ C q
三、 活动中意外事故的责任, [0 y8 U: L( f" M
服务对象为老人,难免会出现意外事故,责任如何确定。; d4 U5 ?* A9 I
对策:/ k) @4 O/ q: T: P, @
1.安全第一,准备阶段做足功课/ t1 a4 B, C5 C6 D- z
2.在活动场地排查安全隐患,张贴安全识别标语等2 _* Q( h$ `; N( L( R& R$ s5 W
3.提前告知服务对象注意安全,并签订口头或者书面的责任约定/ k% E) w! V: g+ l- S
4.寻找同工或者义工协助,更多双眼睛注意到服务对象# K1 D: s5 l$ c7 T
四、活动中积极性与持续性的保证2 i4 l. T: Y, @, p. K
特别针对,小组活动等需要长期参与的活动
/ u! D+ Z/ E, F9 c8 V3 t1. 活动前的约定 A: n" u( j. y* t% T6 B
: H9 [3 x. B, o0 r- @2. 活动前的告知和请假" Y+ x1 _( c% y
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3. 不等待迟到老人,否则变相惩罚准时老人- V: c B2 p& k" {4 C# i
; p) p5 ]2 y: Z' k4. 小组活动的节数不易过多、拖延过长,每节的间隔可适当缩短
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5. 招募时,多一点人,这样,即使有人离开,也不至于导致人数过少
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% R( S5 P# r ~ ]% @, @6. 鼓励并创造机构让老人参与其中,提高其责任感
, B/ Y8 z y" }9 o; e' Z% y9 `- {5 H& F五、不同类别的老人服务策略
`4 ^. o0 W' b* J(一)残疾老人: h* O, R. N0 V" { B8 I z
4 K/ j6 W& t9 X( d2 V$ I
1.善用肢体的语言
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2.给予表情、语言的鼓励和回应1 }/ a0 N8 m }' ~$ q# H, M9 ?$ P' {8 Y0 L
7 n# z6 I: c9 d N' c; S8 l3.同工/义工的协助
4 f4 _. f# n# k) Q0 L& [(二)军休老人1 S& n" P8 j H, n) p8 d5 K
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1.善用老人领袖,采用老人领袖管理和带领老人
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2.尊重老人的特殊性性格,让老人自主识别自我的需求
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+ P7 }. ~$ U7 o+ j1 f- ]3.社工的角色定位在协调者和组织者,而不是具体事务的实践者2 n6 {8 c) q; [% i* C9 P' W
(三)社区老人 X% ]" e3 _1 Q
1. 街道社区具备部分老人服务时,社工需要介入并配合到相关的服务单位,通过融入社工元素来增加活动的成效,同时,也减少不必要的重复服务/ A1 ^/ d$ X1 a: [8 k
2. 发掘老人自身的需求和潜能,社工作为资源协调者、组织者和协调者
2 M7 o' G+ E0 e# C3. 适时的向老人推介更为创新的社工服务和概念,如老人认知、情绪管理、生命回顾等,目前较少开展的服务。 |