本文为深圳一线社工长者领域培训小组讨论结果。; {: X( v" u+ _2 P% q1 Y
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在进行社工服务过程中,会遇见什么困难?针对这些困难那,你会采取什么服务方式或者应对策略?% t: G$ e+ v% z- K! w
一、 语言
) Y2 o/ O+ q4 \' T+ D/ \9 f语言的交流是最大最普遍的障碍,除了听不懂广东话之外,另外也有外地来深养老的,带着浓重的乡音。
+ b d& M; ^/ |; c对策:
* V9 B5 C+ t0 {! F- q7 l# q9 a4 q1.听口音,寻找能够听懂的人,比如社区工作者、义工、同工、老人身边的人等! |$ p, c/ \. n5 J' m
2.自学广东话% u' f, W, C7 l
3.根据手势、表情等大致判断老人的意图* e1 ^/ D m' v9 I" D
二、 服务资源' v& V% D( {- p6 i7 d P8 q: ^
服务中需要运用到很多资源,比如,场地、资金、人员等等。
% F5 N5 {2 c, |( f7 F* r对策:
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) @5 o! S; ~' D5 ]善用社工的隐性权力,比如,在对基层介绍时,可先暂时介绍为由上级部门派下来开展工作的。3 N' g+ p1 l! E/ e+ n! N
2.
! x6 z( V, R9 f, b& X+ T与社区等基层单位保持密切的联系。. q8 u; o- p; l5 ^: H# y: [
3.
% E- b3 }! X( l在需要社区等支援时,善于识别社区的需求,将这项工作巧妙的融入到社区的成绩、政绩中。2 C; z- S+ I! U1 v- C; u+ B
4.
# H( E, W3 p* A; D' z; x8 U+ o善于寻找公共资源,如公共的活动场所,广场等。7 J% j1 ?& `/ Z/ Z$ ~
5.
$ |8 G9 ~! I7 R8 R3 U# Y寻找商家的赞助等
' @" I6 o$ i. _5 ^6.
$ [5 w4 x6 c6 g- ]7 K3 I# A寻找专业机构的支援,如医院,社康中心、教育培训机构等6 [, a" M+ G9 M) o1 s
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善用老人本身的资源
" r0 [& C- [. K0 K! g( T三、 活动中意外事故的责任# {: ^2 D$ @# q, t+ A6 B0 m/ k5 h7 l% M
服务对象为老人,难免会出现意外事故,责任如何确定。" c, n1 m; L" Z3 i$ ], l& R
对策:
+ T, l x" F- N5 P2 J4 R3 C' t1.安全第一,准备阶段做足功课% F9 ~* R8 W6 R7 u
2.在活动场地排查安全隐患,张贴安全识别标语等
- b* z1 D8 t4 _7 W* t3.提前告知服务对象注意安全,并签订口头或者书面的责任约定* S2 Z) n& u. \ ]: C) z
4.寻找同工或者义工协助,更多双眼睛注意到服务对象
6 l3 e- w) j; x% T4 i' i7 d! q8 B) P四、活动中积极性与持续性的保证% Z' Y" P% O) P+ ?
特别针对,小组活动等需要长期参与的活动4 I* ?$ H/ K# j2 X1 O% e+ r/ E" |' n
1. 活动前的约定
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2. 活动前的告知和请假" {/ r I- a6 _ g
3 I: S; p. L% V/ i3 j8 h% F. w& Q3. 不等待迟到老人,否则变相惩罚准时老人* I$ ?/ s2 v6 m1 o9 `0 C
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4. 小组活动的节数不易过多、拖延过长,每节的间隔可适当缩短
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9 V1 _+ y" x+ h8 a5. 招募时,多一点人,这样,即使有人离开,也不至于导致人数过少
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6. 鼓励并创造机构让老人参与其中,提高其责任感
: e+ `1 h& l' o五、不同类别的老人服务策略
( y' W8 R( a5 u: V! J( W(一)残疾老人# [& D# ^4 o1 `
- l4 Y9 I# H* x1.善用肢体的语言/ t/ ^5 Y* }0 } D
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2.给予表情、语言的鼓励和回应: F' E9 J% a1 r- {
" |$ @0 a# M4 m3 C& k$ }- p! j. m/ a3.同工/义工的协助
2 ^, w/ \0 b3 a; g(二)军休老人
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1.善用老人领袖,采用老人领袖管理和带领老人) j( t4 x# ?/ \ g# o6 K5 D I9 I
$ ~. P+ Q% e, ^5 _ d2.尊重老人的特殊性性格,让老人自主识别自我的需求( X5 f) j5 N+ u. _1 B X
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3.社工的角色定位在协调者和组织者,而不是具体事务的实践者
`( D5 r9 p$ J+ x(三)社区老人, h6 U$ q/ I7 d( z
1. 街道社区具备部分老人服务时,社工需要介入并配合到相关的服务单位,通过融入社工元素来增加活动的成效,同时,也减少不必要的重复服务5 w& Z, b+ H( s5 y; o/ i
2. 发掘老人自身的需求和潜能,社工作为资源协调者、组织者和协调者8 l/ Y8 P F0 @0 H
3. 适时的向老人推介更为创新的社工服务和概念,如老人认知、情绪管理、生命回顾等,目前较少开展的服务。 |