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理事培训总体策划

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发表于 2008-10-9 11:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
理事培训总体策划
$ k, m* F; F4 `/ G# r
主题:认识社工、走进协会、传承博爱、践行清流
$ k+ N7 z5 S; N/ _6 @% P目的:

$ x) }6 P, G" F' R* Y8 S3 U1、传承博爱至诚的协会精神,学习助人自助的社工方法! ^) y- |" M! P
2、领导层充电、新理事则加强了解,提高工作能力
( r4 x; c* W: X& }9 p7 d$ }目标:领导层:
; e) h: _% t7 u' U% [; o2 y1、熟练阐述社工价值、协会精神、理念、历史
2 G9 ^- u8 ~2 y- @. A& Q" ?( E2、熟练讲解出协会的架构、服务项目$ c% z4 f* a/ V( W4 R& Z* N
3、熟练掌握团队领导技巧
1 c0 _% C9 \: c# t. E4、熟练做出一份完善的专业活动策划
$ V3 g' s4 P- o/ y% v) }2 p" o$ O
. |, R. O: @( U" l& i& b9 \新理事:$ X4 n; C+ G! o& r- A
1、基本了解社工价值、协会精神、理念、历史
( L) t+ S- Z& O2、大致讲解出协会的架构、服务项目
- |* y/ [5 t+ r% Z& K3、基本掌握理事的工作方法0 z9 ^- i1 P' ~, t* y9 G- ]
内容:
1 \  |% X  @+ w: O; q% K( ~1、社工的专业价值、概论;协会精神理念、历史发展;
2 |! h) `! E+ S2 p9 r: U# \( ^2、协会的组织架构、行事方式、办事作风、理事默契、具体活动、各部门历史、职能、工作方法、实用技能技巧等等
$ E" p$ U5 S6 I$ f" N4 I3、 团队动力学$ l  H0 j1 Y" ^* \6 V
4、“服务——学习”“体验——成长”: }; Q' X. z1 k/ B/ D& C
次数:4次& w$ m; s" E! k+ O
时间:10月20日——11月20日、每周一次、每周日晚7:00——9:00
$ n, o" D1 o$ \8 Z学员:各中心总监、部长、理事、见习理事
, I" O3 P3 ~6 V! m7 d4 N培训师:李越、王蕾、陆春明及相关人士
; z$ e* N& E$ R$ F7 b( V承办部门:人力资源组织部
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 楼主| 发表于 2008-10-9 22:05 | 显示全部楼层

回复 沙发 frog.008 的帖子

办公室有什么好了解的哇~~~
2 ~4 [7 A2 B6 G* |6 Z9 k协会的资料论坛都可以查询到~~~
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发表于 2008-10-9 22:11 | 显示全部楼层

回复 主题 yilingche 的帖子

相关人士是指?
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 楼主| 发表于 2008-10-9 22:15 | 显示全部楼层

回复 4# 飘飘风 的帖子

清流总监~~
+ t, m5 E2 Y  P1 X3 B飘姐姐~~~
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发表于 2008-10-9 22:36 | 显示全部楼层
办公室我个人是不允许这样指定日期对外公开的,因为里面的资料在论坛上都有,况且办公室里面有我们协会的许多重要设备,所以不是对每一个人都能开放的,还有这毕竟是办公室,不是活动室,里面的电脑、音响等一旦出了问题,那当时的活动带头人和提此建议的相关人员都难逃干系,所以责任到人,我希望大家心里有数。
1 C& V+ p9 \3 C* k现在协会有两把钥匙,一把在我身边,一把在陆春明身边,所以各自都负好责任
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 楼主| 发表于 2008-10-9 22:51 | 显示全部楼层

回复 6# 蕾丝葳 的帖子

我比较同意蕾丝葳的。9 c3 l4 t" m- L/ ?, }
毕竟协会的东西也很多,而且同时会吵到专业办公室那边。
# D/ ?7 I: T! z# E4 Y; \; L所以建议大家再想象其他的法子哈。
7 \7 u1 U4 Y. c/ S+ [3 U5 t比方说影视沙龙~~~
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发表于 2008-10-9 23:03 | 显示全部楼层

恩 同意

考虑的很周到。我觉得,即使每次去小组办公室的新理事,控制在三人之内~~以安静的看资料为主吧
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 楼主| 发表于 2008-10-10 08:55 | 显示全部楼层

回复 8# yuren.liang 的帖子

資料網站上都有的啦,會有人千里迢迢的跑到辦公室去看協會的資料?
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发表于 2008-10-10 12:40 | 显示全部楼层

回复 5# yilingche 的帖子

哈哈……那还是交给其他的相关人士吧!
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发表于 2008-10-10 15:11 | 显示全部楼层

回复 9# yilingche 的帖子

会有人
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