以下是一些聚会过程中常见的问题,影响小组聚会的效率,并建议一些解决方法:
( j6 ?: k7 K4 M% A T1 o f4 P
5 c& S" n0 H: }) h! [/ ^4 J. T问题一:聚会出现投诉、指责/ Q# N8 y8 n+ Q# d/ q* h
解决方法:" ]* n% H' H v3 r( V9 O+ e6 Q
1.- c! L! R/ V2 ]" J: R1 y" Q8 d$ |
领袖及组员可以提出他们的意见和感想,但不带埋怨和批判,例如:「我感到组内有3、4个组员垄断了聚会时间,并且在小组里流传一些负面的评语,不知道有没有其它组员都有这样的感觉﹖」
1 q) X7 v0 u' T7 Z2.9 ]5 g+ S+ ~8 \+ n
虽然领袖在聚会中需要提供一个模范予其它组员,但更重要的是,所有组员都有责任令到聚会顺利进行,而非单靠领袖一人将事情拉回正轨。
! ^* X2 B6 h! Q. v0 W
{: y- m! p: Q问题二:聚会内容经常旧调重弹,没有新意
( M! K1 P: P' K. v7 L8 i9 S5 o7 K! g7 ?解决方法:. q/ H) K3 s, l6 {1 T1 i8 x4 g
1.
) k4 L! g- [2 V9 n% Z% U# d预早选择一个大部份组员都有这生活经验的题目,可互相交流心得 x. e7 b; q: K" L9 b) o
2.% x' f5 r/ I( C. e8 ]
所有组员共同阅读一篇文章,一同讨论分享
7 S$ d9 _" `) ^* Y; C* v7 g# X3.
/ g7 O' H J$ D7 J% K指定一些组员阅读一篇文章,由他们负责在聚会中分享及带领讨论
' q6 v, S+ Y( d! G- g$ ~4.* ~0 `4 d& E! h! B( R
直接提出「旧调重弹,没有新意」的问题,让小组组员面对,并寻求方法8 Y# X! u9 v' T; N& K0 [& O/ \, O
7 W0 N4 g' D% t9 \问题三:小组组员出现冲突6 X; c z U7 [: c' i& N( t
解决方法:! B# m7 w5 ?. ?, X+ C
1.
/ _: \2 g/ }) [ g当指出组员间的冲突时,亦要多强调聚会中积极正面的经验和共同的愿景
8 c! X g4 C$ m2 g, f2.
L0 Y( [3 z- |. P* `保持感同身受的表达
8 o% g. B/ k1 b- A) J' ]3.
7 l- W/ r9 d0 @2 m: J避免指控、埋怨某(些)人$ S# j, e( k# n
4.% b9 Q5 L/ p* p% F& Q' A
善用「我的讯息」沟通法0 l' h ~* g" D F' P0 N0 c, T2 X
5.# I+ l5 B9 Q# t2 Q4 D
组员集中分享此时此刻的感觉,与及将来可以做些甚么
\ N2 a% K2 W# {/ l) w+ V6.7 k# X: f0 m( {, T* z/ b9 _! G4 ^
在适当段落善用摘要的技巧,简单总结各人的论点或讨论的结果 I0 _2 f3 V* R( J9 z$ {* g6 ]
7.
: l7 Y, B9 r) c& ~0 `" I在小组内善用积极聆听的技巧0 R; [0 b) |- o" I; y
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鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |