5 W2 g+ |; h$ ~甚么是「分担领导」？. R* ~% `/ K5 k, {$ ?
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所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
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所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
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为甚么要做到「分担领导」？
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不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要& _5 C' E- G: y5 C1 F
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让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助, c" B/ G, \+ \3 s8 _$ W
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可教导组员新技巧* Y F0 r/ P. l' Z
4.
/ F6 R( I g2 ]1 c! p1 J避免个别组员过度承担
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多一些组员变得更主动
* `- Y: A+ F/ M6.$ H" Y2 n9 T! w ?5 C3 e6 g
大家会因为一同付出而高兴- V3 h0 |# T7 W( A. }
7.
" `9 v O4 _2 r/ Z组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组* f# G! Y# h- S [! A4 w: b
8.
0 c+ O; k/ ?# a9 F, v- `这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法! i4 Q: t6 Z9 W# F0 @
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如何让参加组员变成义工？
' B" n4 _- H2 e2 j1.
5 l9 q4 g- P# b5 S5 J8 ]8 T0 c/ t4 _让参加者明白分担工作的好处
- X, Y- U8 ]& z8 G- d2.* `- ?4 P+ X2 I/ _/ ^) Q! m
给予清晰的工作清单. x6 q3 X# G3 @) B
3.
8 w4 O7 l+ Y$ }0 S$ v" ~9 S在合适的场合邀请组员参与工作) D9 s) A9 ]. c. t
4.
% F4 Q# ~/ ?9 _- M. e$ x) R/ i赞赏及肯定他们的付出及能力% v4 z! f8 G# e5 _
5.
! D3 d0 u% s9 x! |2 T5 q. V v让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种; U7 w; k1 T) ~2 ^" N( {
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让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排* N& [; u3 ^' O$ T8 W3 @
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组成拍档或工作小队，一同合作6 N4 B( k$ P8 ?
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传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作. Z1 q( o0 i! c5 |# q) w8 I
9.
9 E% v5 I. J0 [- x5 k, A协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
9 [' D) f4 [: H' i) b+ D10." r9 d4 B6 F) z: G1 Q
于公开场合赞赏及感谢义工, {% d+ u* `" {4 f
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
