互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
1.
% q; N& I6 }( ~- s所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
3 w, O" |2 O# `$ X/ X6 k$ J" h2 c, [2.
' U& }' {3 V2 S/ c所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
: u% g5 y" [" Y7 ~3 C) X6 Y2 U* d
+ J( f2 r/ n8 S/ F为甚么要做到「分担领导」？
1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
$ v, u) {6 a0 q2.
; [  o% q. c3 e, i让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
: R" E7 ], t# @- K) s! a. l可教导组员新技巧
4.
避免个别组员过度承担
5.
" Z0 Y( G% Z. G/ {- D* C* Y多一些组员变得更主动
7 ?. k7 c- O% J2 g( ^6.
* G3 T* b7 b  r$ @4 n4 V大家会因为一同付出而高兴
7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
( i& O1 k; ~" h# j' N这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
: O8 u( v7 h% I% d* l2 c+ @) N
. T) [' z! l; F+ U) F如何让参加组员变成义工？
# p& e8 `5 R: j" B' K+ X1.
& G9 T# U( {; _, V9 M让参加者明白分担工作的好处
2.
给予清晰的工作清单
3.
! y# T% D. U. u! A$ s# T  z3 }/ N在合适的场合邀请组员参与工作
4.
# J: f) @4 S, F( _  s赞赏及肯定他们的付出及能力
9 ?7 d) v: X6 E5 j2 _5.
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
& W/ K1 G" b7 G; z6 P让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
' A+ K2 _  m/ [; i2 t组成拍档或工作小队，一同合作
8.
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
/ |/ u4 v1 y! h' l9.
* c( R0 e; d; Z" T+ \* V: \- z8 W: ]协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
于公开场合赞赏及感谢义工
# Q: g4 c  a/ [/ D鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)