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[技巧] 互助小组运作执行技巧:分担领导

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发表于 2009-11-13 11:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
互助小组运作及执行技巧
分担领导
" e, V$ y' c3 j) ~  d( }  S. p
甚么是「分担领导」?
$ \! G  P; ^# D& m, h7 e1.
" ^% g( O3 V& g7 C; Z9 J- W
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
+ b5 G2 @( C( L! m! Q
2.1 I2 T% B( X0 N! H1 k$ {
所有组员一起分担及执行小组/活动中各种工作

8 O% |, y  W2 o * V  H% a" }4 _. n) v! a  b
为甚么要做到「分担领导」?! u$ o1 l2 o  b% S
1.
( I" c" V$ e/ D3 M9 n9 a* a0 M4 ]
不同人有不同的风格,集合后可取长补短,满足不同需要
, r2 ?  j( P' R/ g/ K. p2 @) G; g
2.6 D, ]5 c, s9 S, O% n6 n' G
让组员感觉到自己是拥有这个小组,他们便会更落力提供帮助
  D4 q' S8 z. d: s- g: m" n: c6 `
3.
- B# D6 O7 b/ I& s
可教导组员新技巧

6 g) U+ S6 K( u: c7 `- b4.# T0 e/ K; N' D9 }, M0 d
避免个别组员过度承担
2 O6 ~3 N& F5 T) |" i
5./ ^! @7 M( @6 z5 o
多一些组员变得更主动
* Y# |2 i( H$ t% B3 e, M
6.
( R; c1 ]6 E* a. K5 J3 S
大家会因为一同付出而高兴
- \. ]# |# J! n/ v5 T9 Q
7.
: k8 D1 H& x6 h3 f4 U$ v
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具,用来发展小组
! p7 o; X' v5 M' o
8.
  E7 D- e6 [& t
这是自助互助的榜样,亦是最具体的实践方法

  ^9 s, w) e* V  p: x4 I+ j7 D
0 w" f* Y4 O# n. R4 }5 }3 f  B如何让参加组员变成义工?
- ~" S$ P' \/ w- ?0 P5 P. ]1.
4 N/ y7 ^, z1 q
让参加者明白分担工作的好处
1 V8 ~0 v5 X8 B
2.! Z5 K2 z8 ~7 W( _5 C0 G6 K
给予清晰的工作清单

% s- |- a1 h/ e" c2 @6 A1 h$ A7 z3.
; F7 X( h: C) |) q( ~
在合适的场合邀请组员参与工作
/ {3 V' n: {7 d" W) u2 ^
4.
' l$ O: S( d1 M$ Q2 Q
赞赏及肯定他们的付出及能力
$ J" d  W3 }* f9 s- W+ v
5.2 g. {& d* }! l) q. T0 g$ S" P/ n0 B
让参加者有选择权,选择他们觉得合适的工种

& y7 W8 W' B# L+ M9 |0 ]6.
$ s0 e) i" A) q8 k( r6 T9 I( \+ n
让参加者的工作轮流分担,不是长期固定的安排
, g4 r+ ]* S4 ?* u# v. E7 N
7.
% b2 V% g+ {# J+ ~( {/ X; G! J. p
组成拍档或工作小队,一同合作
8 ]% D, X# s0 [6 `! ]0 F0 e2 p
8.+ ?; I+ |( z- n1 p& o
传递分工表格给各组员,让他们自行报名参与工作

, `% R+ U9 ?0 }  v& _( `! e4 ]9.
! A- V& k7 P" v+ C6 c
协助组员参与不同种类的工作,帮助他们渐渐成为核心

2 B7 y7 D3 l8 V- u) ~4 E10.- N8 S& L9 U& r- i6 P; P. ?
于公开场合赞赏及感谢义工

! |' f8 p) C: e. m2 j鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)

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