互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
1.
. R' y# h4 s6 S) O9 j9 ?; z6 F所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
( H- X9 S/ k8 _4 f5 c2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

为甚么要做到「分担领导」？
4 C5 e# _3 |; Z: ^9 A1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
, K1 P. i) _7 h+ F9 h  w" g3.
可教导组员新技巧
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& n, i! Z. k4 S8 J# T% I6 Q避免个别组员过度承担
8 _: Z  }: v2 C! H6 u* _1 ^/ \$ [5.
多一些组员变得更主动
' _# j& @, Q$ `. O5 Y* i6.
3 t1 {$ O# C4 Q大家会因为一同付出而高兴
# T1 \- |* G1 c& ]$ |7.
) t- `8 M% n& E3 h4 |& ?8 G组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
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如何让参加组员变成义工？
1.
让参加者明白分担工作的好处
2.
8 h6 L: I1 I7 U; ?0 h' T$ _给予清晰的工作清单
3.
在合适的场合邀请组员参与工作
2 [3 t3 Q4 f2 _9 S4.
赞赏及肯定他们的付出及能力
' P8 ^, q! ~* f' a% D0 Z5.
" B4 B3 b, V- \让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
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让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
组成拍档或工作小队，一同合作
# `" m) R8 E1 Q+ ~8.
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
5 W/ d* Z* d) ~! n+ P) `+ r协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
2 e7 @& U" c/ z- e10.
于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)