互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
- ]- F2 P4 M8 W+ U4 v4 k* T1.
5 O: `7 [; N9 P8 Y5 M( f: F% |所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

, Z% i, m: p( U* c) e1 m为甚么要做到「分担领导」？
1.
/ e/ C) T8 O* S* }' ~) b7 Q* Z不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
7 M5 |4 S+ x: c2.
4 Y8 g, \, S& I  a2 U) r让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
可教导组员新技巧
) {8 a- p- k1 {/ Z5 ?/ J# x6 Y4.
避免个别组员过度承担
5.
+ d- D2 ?2 {  R2 ^- |& D; F多一些组员变得更主动
8 A& @& g$ g6 N/ }, x6 X. ]6 ]6.
# o, M$ d3 o: v  |0 J' O大家会因为一同付出而高兴
7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
; E' d. B7 u# n" {1 [, b! d+ B4 K) P8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法

如何让参加组员变成义工？
$ Q: E5 g% j! Z# a$ b8 T& U1.
% Q9 D. [# d( v/ N让参加者明白分担工作的好处
  r% e* R0 h! ^% n+ J2 [2.
5 Q, _& p7 p2 o* N3 D2 x给予清晰的工作清单
3.
在合适的场合邀请组员参与工作
4.
赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
0 L, F0 X2 G* n* c# E! g让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
6 q2 X4 ]$ D9 W2 H, b- g1 V* E9 y) R. \让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
8 R3 j, Q5 S/ D6 Z( I$ a7.
组成拍档或工作小队，一同合作
% j5 z. f* x/ b0 c8.
2 K+ [" A% q8 u$ c9 u传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
" O- t. t6 G$ Z. e9.
5 s; l1 ~$ j+ D* T5 r4 b2 s2 y4 P: R协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
于公开场合赞赏及感谢义工
2 H9 ~! P, K- M8 ?) r+ Z鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)