互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

7 g. H, b5 G: b- \$ S+ R甚么是「分担领导」？
+ u- \" r$ ^* d8 O1 O3 a1.
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
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. r$ C$ E) x& F! W% W+ g为甚么要做到「分担领导」？
1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
; u2 A' W& ?4 \& Y5 O可教导组员新技巧
4.
+ P6 O# {0 }5 P避免个别组员过度承担
5.
! B2 p2 P0 G/ X4 i" V2 ?9 J多一些组员变得更主动
6 d7 F& G: n% ~& V2 n6.
4 K: k# V( _0 \1 P2 f' J大家会因为一同付出而高兴
9 d  x' h( h2 t" _  H. E  A& Q7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
, }( \" [. s) z0 H) Y9 C这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法

如何让参加组员变成义工？
4 Z8 l+ y" I4 }7 g1.
让参加者明白分担工作的好处
2 H2 L$ w" z/ k& |9 i! b$ P2.
. N( K  h& C$ [# {" P给予清晰的工作清单
. q' P" v$ Q9 d2 k/ C* D3.
: B. Q+ D* D7 z在合适的场合邀请组员参与工作
$ a3 t8 x( A2 `0 _4.
9 X' @$ j1 I3 \$ {5 N" H) x! x赞赏及肯定他们的付出及能力
4 F0 o0 m+ {1 E7 B. ^5.
' j/ h- z0 |) G4 e让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
) G# `+ P) D  |8 _- I6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
0 L* w) m! Q& h, d/ Q7.
组成拍档或工作小队，一同合作
) ?+ @5 }" b# _0 H, y8 x+ d8.
  ^/ d1 w4 c; s; ^5 @' r7 `传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
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协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
) m& M7 Z. A( G1 }6 Q6 f( ^& i10.
8 D4 G4 }: Q( h" q7 u1 f0 y1 Z于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)