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[技巧] 互助小组运作执行技巧:加强分担领导,防止能量耗尽

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发表于 2009-11-13 10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
互助小组运作及执行技巧
加强分担领导,防止燃尽累透

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每个小组都有领袖。一是正式选举的人物,负责主持会议及促导活动进行;或是非正式的,由个别组员不自觉地担任了领袖的角色,他/她在小组中积极提出意见、义务承担工作、带动小组讨论、或者为有需要的组员提供数据及协助。其中一种发展组内非正式领袖能力的方法,便是把小组的工作分开由不同的组员担任。例如:场地布置、茶点、发出活动宣传通告、联络组员、欢迎新朋友等。这些工作不单止由几位核心组员负责,更好的是,每次的聚会或活动都由不同的组员分担。3 c$ S+ F( O0 t: J5 H6 j& X
  y6 Z7 H' d/ h, l% q
领袖燃尽累透了,为甚么﹖" z: {- D0 `- o2 m6 g+ `
当小组没有界定清楚领袖的角色,领袖需要顾及所有组员的需要及小组内事无大小的工作时,便很容易燃尽累透。
7 A6 k3 `+ d+ B; F- \* [* r6 y! a/ R
5 Z$ Z5 ]* r3 w2 {以下是一些防止领袖燃尽累透的建议:
  D. J  T+ k# t& U& m3 Y/ n1.
3 Z! k: t# T3 \+ v7 v( N
以工作团体或工作小组形式共事,可互相支持,取长补短;

  I9 a% Y! y' l7 X, u* W+ M  M2.5 _/ p9 T" n1 x% P  O9 D. ~
设立机制使各个领袖都可定时休假、负责的工作可轮流交替负责;
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3.
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分担工作任务;
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4.! `+ N* Y) n5 S0 A; j
界定清楚每个岗位的职权范围,使工作更具体、合理、可完成及有时限;

7 K# w# I% t0 h% W) e- _. n5.6 V( i7 W! t! C  @5 L
联络其它小组的领袖,个别或者小组面谈,大家能够互相交流共同面对的问题,彼此鼓励是最有用的。

0 ?2 d0 D0 n; R6 H! d+ U
  l. B$ _. z# d, z# f5 e% D4 ]鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)
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发表于 2012-5-15 11:45 | 显示全部楼层
内心的强大才是真的强大。。。。分担分享的亲,你在哪?
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