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.当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
. e& a3 l1 |5 b- p; l! B& m+ X2 P2.我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
3 [* Q' z; s, ?. ?3.孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
* N0 A! a1 M/ S. r% P# g1 n4.我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。 : |2 i- x' H* L: {# `5 }+ `' L
5.“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。 6 D' g* m1 e& B) [5 e. k! M- X
6.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
# q' v5 ]6 t3 ^) z7.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的…… * o3 z8 r; D3 P. P8 I* W2 D
8.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
5 E$ n' \8 u2 u- }/ E1 i. `9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
% e, C8 {" U% _/ g- i, r10.服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.9 b# y& f9 s- \; E6 {! A" b! y7 A
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11.永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
! _2 I6 W7 d$ \+ Y; v, C12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。 3 Y; Q6 H# f& }
13.看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.% D0 q% S. C. J8 A: K( F
! j3 L: [( w3 \14.我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
. x4 F- p. U3 m9 F. H+ v15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。 ; t7 z$ x/ w) e( [5 L
16.网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。 9 _7 x3 U H! f7 a O1 j( X
17.中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。 ! A- S! W9 p* ?" }/ t- q& J
18.我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
$ V8 l t) E* G; {, `19.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。 0 K" Q/ P \1 G6 N
20.发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
1 v* b0 I2 C4 b# L6 d21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
5 y! e K- i4 c0 {" c22.听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
6 }7 m# d) V# b4 P g+ _2 r8 g23.好的东西往往都是很难描述的。
N8 @% N n$ u7 S2 R# s24.在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 % o$ T5 R- E8 ^; G6 ?; ^) K+ u
25.一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。 |
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