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行政中心各部门2008-2009工作计划

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发表于 2008-9-13 19:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
财政部:
3 p5 V$ c" u1 P* C' m/ }0 R新学期开始了,我们的工作也将有个崭新的开始。
9 m) @+ w6 p0 y' H9 n2 l关于这个学期的财政问题,我们两个负责人将竭尽所能把好每一关,认真做好本职工作。
  E7 u2 d+ g* k( C( o, d! X对于财政报销问题,对于那些收据和没有章的报销项目,原则来讲一律不给报销,所以请各位报销者购买物品后一定要索取有章的发票,不要收据,这样避免报不了钱的问题。以至于避免一些尴尬。
/ W% U& Y) J1 D0 U/ }2 V1 J对于财政账目问题,我们两个负责人,一个负责记账和账目把关,一个负责支出,这样就保证了账目严明,同时我们会把具体明细公开化,以便大家一起来监督。
/ T% \, a8 |: C9 W1 V( e3 D社工是一个大家庭,我们财政部会尽自己所能做好每一笔账,把好每一关,保证每一项工作能够顺利进行~~* K5 U# {% [* v& l: f
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宣传部:
  b& t* l9 K+ C& R从大一开始我就进入宣传部工作,转眼间已经在协会干了一年。在这一年中,我体会到了宣传部工作的辛苦。但是因为部门人员少,所以制作的海报质量不高,不能让人满意,我也曾经因此而伤心,不过我还是坚持下来了。因为虽然工作挺累的,但在工作过程中我也收获了很多快乐,还有朋友一起帮我出海报时的幸福。我现在期待的是宣传部以及整个社工协会更好的发展。" X, w8 S' q4 A; m% M
现在根据本部门和协会的具体情况制定年度规划:: ~. ?# x  z2 I3 P5 }
1、继续做好之前的工作,为协会的每一次活动都做好宣传海报,让全校都了解社工协会的活动开展情况,同时达到了为协会宣传的作用。2 e( b8 {1 m) p' C: D! Y
2、除了为各项活动做海报之外,还制作一些专门以协会为主题的海报,系统地介绍社工协会(包括协会的理念、结构部门和具体活动等),以便将社工协会推向全校。这也是针对协会现在扩大外系招新而新增的计划。, C! F) i* G1 g# C& w) T
3、针对宣传部海报创意问题,已经是一个老问题了,由于部门成员少,所以一直得不到改善。但今年宣传部将通过增加部门理事和制作海报的资料,来解决这个问题。在以后的工作中争取做出有新意的海报。8 m  ~% |* p7 a6 J% }/ X
4、与其他中心、其他部门加强联系,特别是在活动过程中,如有问题及时沟通。与负责活动的部门联系,在制作海报之前了解活动概况,从而在海报中更好地体现活动内涵。
; ?+ v7 ]4 t( e$ ]以上是宣传部的年度规划,希望能很好地完成。我想在具体工作时会遇到很多新问题和老问题,但是作为宣传部的一员,我希望宣传部能越来越好,能更好地为协会发挥作用。同时希望社工协会也能越来越好,因为这是我们共同工作,共同奋斗的平台。
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2 ^( e$ x) r! o! v5 `组织部:
! n4 f. o6 B) ^$ ?转眼间,我们进入社工协会已经有一年了。在这一年的时间里,我们对协会的组织架构和运作方式有了一些了解,也参加了协会的很多活动。现在我在的组织部,需要在处理好协会人有关的事情的同时,为各个部门、各个活动做好后勤保障工作。这其中的工作多而杂。我们从部门的职能特点考虑,从协会的实际出发,为了在本学期更好的发挥自身的作用,制订了如下计划:) |' E6 N9 {$ ^+ r7 f
一、自身的完善与发展:
* s) f: K, ?2 C! J1 R4 @& A1、做事的积极性
( N4 k6 f7 F4 U# {3 b! ^/ F) a对工作积极、主动,是组织部工作者们首先必须具备的良好素质。组织部工作多而杂,有时真的挫败理事的积极性。但是,我们有了坚定的理想支撑,彼此的相互鼓舞,相信能做好每一件职责内的事。, ]3 A+ i" X8 c$ n- r+ s
2、工作的及时性
/ c( n' Z. p: A  ~1 n5 ]工作的繁多,影响着工作完成的及时性。我们首先要保持部门内理事的及时沟通与协调,做到忙而不乱。其次要保持与上级组织、活动单位的密切联系,及时更新工作内容,汇报工作进程。
( g( B# B4 T2 E! u. A4 q3、组织的明确性; z1 M2 U$ y. V" Y9 S3 o: Q
合理分配人力,明确任务的责任人。
0 Z# Z% b# q. j- A4、任务的完善性% G; i: T3 l& i& M, d
这是我们的努力方向。光是完成任务还不行,还要准确、完整的完成。9 ?/ [4 K0 E7 T
小结:组织部的具体工作有很多,几乎一切与协会人有关系的均有组织部负责,为各个部门、各个活动做好后勤保障工作也是我们的主要工作之一。因此计划中只能做一提纲式概括。5 X7 W# _6 E; t$ Z2 d1 e( p+ Z% d
二、与其他部门的合作交流/ @% w) U$ Q" e8 i
与兄弟部门的合作交流,说得直白一点,是为了协会有更好的发展。为此,我们仍需努力。: x' e# {! D/ k. G7 t: m
1、在发展部取消之后,在会长、总监的带领下,组织部需要更主动及时的联系协会的平行单位。中心招新后,组织部仍然需要为新生力量能及时融入集体,适应工作提供力所能及的帮助。
7 y0 K( T4 e4 O  {% y4 |2、组织部的职能决定了它必然广泛的接触各个兄弟部门。因此,组织部成员不仅需要埋头苦干,还要搞好与其他部门成员的关系,了解他们的工作内容,参与他们组织的活动,更好的团结各部门,更好的组织各活动,为他们提供帮助和服务。
: `" J0 b+ ]$ D9 U3 O5 x三、负责联系通知系、团委、社团联、院青年志愿者等工作
# D) z, N2 d) ]+ y6 f( C# T- P1 h搞好这些工作,是协会长足发展必备的条件与后盾支持。
0 X2 W" l2 ?" T5 }  l2 c总结:有多大能力做多大的事情。有多大的财力,有多少的人力,有多少的精力与热情就做多少的事情。做不了的就先暂时不管,等有能力的时候再去做。这是我们在过去学到的,也是我们在未来需要努力的。6 a5 L. l8 W3 I7 \# {
以上是组织部本学期的工作计划。虽然道路是曲折的,但是前途是光明的。我们始终相信,业精于勤,而行成于思。Fighting!!
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发表于 2008-9-13 20:38 | 显示全部楼层
李晶,你的中心规划只是单纯的把三个部门的规划物理性的拼起来,作为行政中心的总监,你要眼观整个中心,对你所带领的行政中心这个小家庭在该年度有什么样的目标、任务、计划和发展方向等,都要有个说法,这些反而是重点,中心下面的三个部门的规划只是给你提供一点参考和建议,顺便让你对属下部门发展思路的了解,所以要麻烦你重新再做整理啦!:)
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发表于 2008-9-13 21:01 | 显示全部楼层
我觉得大家写的虽然豪情万丈,但是非常的不具体,缺乏可操作性。
# |. G- M! x, l1 V7 k. {举例来说,做事的积极性。这是个很迷糊的概念,什么是做事的积极性?达到什么程度才是积极的?不要像政府工作报告一样写的让人觉得肯假大空,放卫星。
" C( v  i* W; @- \具体到很细微的事情。
, l7 S4 |9 Q; K' `* H; y0 K* b7 z我之前也在关于08的组织形式新方案中提到过,不知道大家为什么反对,但是现在的格局还是我提到的啊。只是要把资源再优化一下。同时,也对各个行政部门提出了比较具体的工作内容。
0 C$ u, u1 t3 ]/ ~& O( l所以,我觉得看了这个规划之后,我不知道,你们接下来具体要做些什么。
  ^5 N8 {8 r; e
2 o" I- O: G7 P) `; _  S6 ^3 {这是其一,不够具体,操作性差。. O, b3 P. T, g- O# i" S" B+ ?
其二,就是楼上的提到的。
. H: c. \% z% c) x. h李晶你只是单纯的把几个部门的总结罗列了一下而已,他们写的不代表你要想的,也不代表你要做的。你要有自己的思考,自己的规划,并且要跟你的部门及时的沟通,让大家知道你们整个行政中心要做什么?你们不是几个部门,你们是一个中心。明白我说的意思吗?- A! L( h4 P! j5 G) Q$ ]% x
' ]" O, d6 q0 C3 G0 h4 ~
如果说王蕾是船长的话,那你就是副船长,你负责的是整个船的正常运作。
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 楼主| 发表于 2008-9-13 21:26 | 显示全部楼层

回复 沙发 蕾丝葳 的帖子

我只是先把各部门的发上来。总的我还在写。。。
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 楼主| 发表于 2008-9-13 21:36 | 显示全部楼层

回复 地板 yilingche 的帖子

被你这么一分析。我觉得我写的又全部是××××了。。。
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发表于 2008-9-13 21:47 | 显示全部楼层
你们写啥,我一猜,就猜到了。' m) p  m, N# N2 Z5 o
前面发出来的秘书处的,我觉得至少还有点内容在里面。
& Y# L: I9 K7 h# C: l! V7 J这边写的,/ e9 R9 d$ t; x" _
就是,先说自己做的不怎么好哦,然后说以后做好本职工作,配合其他部门。
4 v% \( P- I3 }6 R  B1 g3 r* v那我想问的是,不好在哪里的?为什么不好?哪个环节出问题了?怎么改进?什么措施?可以执行啊?
3 ]3 F- q2 L2 c! o& Z- D, U$ U如果每次都写成这样子的话,你们做多久,做一年还是两年,基本上只是熟悉了,但是没有多大的进步。
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 楼主| 发表于 2008-9-13 21:59 | 显示全部楼层
你啊晓得。每次做点事情。最多的就是被批评。这个不好那个不好。写个计划也都被说的一无是处的。要是你。你啊要难过的啊。。。你一连串的问号问得我脑子一片空白。。。
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发表于 2008-9-13 22:06 | 显示全部楼层
(*^__^*) 嘻嘻……
  }; N2 i5 X2 a; g其实,这么说你们,也是为了让你们不会觉得,做了一个学期,两个学期之后,就觉得没有学习到东西,然后走了。最后,你们还是埋怨说,一点进步,一点成长都没有。
* y9 Y# G- T4 |" l1 s如果楼上的能够明白这样的 用心i就好了。只有关心你们的人才会说你们改怎么来做,改怎么改进。
0 k- C% V1 k) F9 ^( q8 \' O4 J  `- b就像卖衣服一样,想买衣服的人都是再挑错误,挑毛病的。没有见过,一个劲的夸衣服好,最后就买了的。# I' A# k. ?" p7 Y7 b' v: r, `

2 A8 M/ W/ `. T其实,行政中心做的事情多,而且杂,而且很辛苦。我也不是没有做过。小到打扫卫生,大到总结报告。我也是一步一步学习的。
% @+ f) Z  f2 v% I) W/ o1 l0 P耐得住寂寞,顶的了压力。最后,才能获得成绩,有所成长,有所进步。
( e1 Q1 p+ y8 ?3 Y
9 V" W) a$ E1 P; k7 b5 ?) G) _感谢楼上的幸福了上一个学期,还要接着幸福下一个学期哦!
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