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求职:不被缺点影响的面试

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发表于 2009-8-14 13:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
就象拥有鲜明的优点一样,成功的经理人也有缺点。而问题的关键在于,缺点并没有对职业生涯造成致命的打击。潜在的雇主在面试经理人时,试图了解他的缺点,目的是确保这些缺点不会对他的公司产生伤害。
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  CareerJournal.com 撰文提醒经理人在面试时,如果雇主问到“你的弱点是什么?”此类的问题时,可以使用七步策略来应对,核心是,经理人在委婉说明缺点的同时,更多地提醒雇主关注自己的优点。 5 @8 f7 W0 x# C8 b* L7 l' M3 W7 {( K

& o3 K. T( \% O  1、在适宜的环境中,经理人的缺点也可以成为优点,对未来的雇主是一笔财富。 " ^$ }# c9 ?3 c/ g+ g6 n7 t. X
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  2、引用那些被自己成功克服过的缺点。 ' U/ ^) W- A8 [8 }
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  3、说明自己从犯错中得到的收获。雇主可以从其中了解到:首先,你可以从错误中学习、成长;其次,你不会再犯同样的错误。 " r* r$ P' ^6 B1 M" P
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  4、当你欠缺工作需要的某些技能,表达自己学习的意愿。 $ I) w4 M0 W- Y+ T2 J
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  5、引用一些与工作不相关的技能弱点。
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- l3 X& X% j1 p  6、转移话题。当你不愿意直接回答这个问题,你可以将话题转移到“你要承担的这个工作什么是最重要的?”2 q. B6 w- I- k% J
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  7、如果面试者对你如何克服弱点心有疑虑,你要主动去解惑,提供更详细的、合理的解释。
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发表于 2009-8-18 00:09 | 显示全部楼层
靠平时练习也要靠临场的发挥
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