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求职:不被缺点影响的面试

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发表于 2009-8-14 13:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
就象拥有鲜明的优点一样,成功的经理人也有缺点。而问题的关键在于,缺点并没有对职业生涯造成致命的打击。潜在的雇主在面试经理人时,试图了解他的缺点,目的是确保这些缺点不会对他的公司产生伤害。 / F9 g8 k1 `' W4 Q- j1 C; I5 G

; a$ y+ K, m, O3 F4 r  CareerJournal.com 撰文提醒经理人在面试时,如果雇主问到“你的弱点是什么?”此类的问题时,可以使用七步策略来应对,核心是,经理人在委婉说明缺点的同时,更多地提醒雇主关注自己的优点。
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5 m# O; p6 U7 G  {7 D5 Q  1、在适宜的环境中,经理人的缺点也可以成为优点,对未来的雇主是一笔财富。 $ M) R' H/ d0 D

, W3 g  O% C$ i+ Q# J  2、引用那些被自己成功克服过的缺点。
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5 Q. K: S) C* o3 r- V. n  3、说明自己从犯错中得到的收获。雇主可以从其中了解到:首先,你可以从错误中学习、成长;其次,你不会再犯同样的错误。 ; v9 F2 P9 R( F" o8 g+ }. k6 r
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  4、当你欠缺工作需要的某些技能,表达自己学习的意愿。
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  5、引用一些与工作不相关的技能弱点。
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  6、转移话题。当你不愿意直接回答这个问题,你可以将话题转移到“你要承担的这个工作什么是最重要的?”
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3 o) m% y* D7 z9 G) ]$ G- k8 Z1 ?  7、如果面试者对你如何克服弱点心有疑虑,你要主动去解惑,提供更详细的、合理的解释。
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发表于 2009-8-18 00:09 | 显示全部楼层
靠平时练习也要靠临场的发挥
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