有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。/ o7 u4 _9 D }6 L1 k( S3 n
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5 H5 Z% k+ p2 ], O0 H8 k% A6 g 别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。 ' R: l# a1 S0 S+ ?& l0 @
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) h& S- M% t2 k7 ` 财务 : Z% u" j6 e+ Z/ B ?$ S6 R+ N
危险等级：●●●●●
9 W9 a+ U1 L) x, j, D 切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。 ' v* F" W8 q0 Y4 F. C1 Z
警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。
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" Z% a3 L. _+ \" n6 @9 j 人事 1 n9 `* L! g: `/ t- f. ~
危险等级：●●●●○
$ w1 v% ]1 r- G+ ~# T+ ~) h* d& B" c 进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？
) [) E! `) f' M$ p4 p( y 警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。 5 N4 `+ d% s7 W/ k
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秘书
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; R: ?' @+ R) \1 D- q6 @7 V 除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。
. ?% y3 q9 t+ |# \( l: T( u 警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。
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$ T2 Y; y, P7 i/ \: @8 Z0 ? 心腹
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他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人，如果他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你？况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。 / f* Y: X1 z, s
警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。 " G2 e; i" q# x0 W& G7 X
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2 u( b: i: b e0 z U) Y; l 同事 9 v Z% Y& _! s7 I; p$ j
危险等级：●●●○○
# F+ p- U/ Z6 a5 Z- @ 远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手，你就太危险了。
& c/ V ]$ I' \+ e7 ^4 K! f' P 警告：当心身边的定时炸弹，每天要带上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。 ' o! V P) \* P, L: a$ S( ^7 D
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S4 W" _! C ]: |( @1 s, U, c 总务
A4 U( w$ B% r R 危险等级：●●○○○ , d4 ]# t6 G% ~$ j. Q- g- n+ V
表面看来，他们显得无足轻重，不那么显山露水，但你却一步都离不开他们，小到一本记事簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏一天的情绪，甚至败坏你的工作实绩吗？
7 w# C4 B' v, k- t 警告：总务无所不包，甚至包你的升迁机会，所以对他们要有礼貌和耐心，申领一本簿子按规定程序办有什么大不了？总比背后被他们说三道四强。
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: D3 X) ]5 o# n. Q3 [( w9 G 电脑管理
9 |2 D* U% N) a 危险等级：●●●○○
! P7 J1 q8 m) L" c5 \2 d 如果换个称呼，你就明白他们的厉害了——资讯管理人员。在信息时代里，信息就是公司的资本和生命，他们不仅管理全公司的电脑系统，而且还掌握着公司最机密的资料，当然包括你的一切秘密。只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那时再明白可就太晚了。
/ d4 h( {) Q M" d 警告：公司里的间谍和匿名狙击手，尊重他们，并且多向他们请教，才能在信息时代里立于不败之地。 & q4 Q0 M) a2 q/ C2 L
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' s; _" v" Y" T/ ? 其它部门的共事伙伴 6 w1 R! {4 Y) s$ U" t q# j3 d, }
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8 W- A' f( w) o* h2 |) J8 p 越想要出成绩，你就越需要其他部门的通力合作。如果一个项目在每一个部门都耽搁一下，还有什么效率可言！如果再在你背后嘘上几声，或者把部门主管都拉进来，这里面的是非虚实谁能搞得清？ $ ~& a3 S- p* f3 ]- a% G
警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户，你要把注意力多放点在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。 | 
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发表于 2009-8-14 12:47
发表于 2009-8-14 14:48
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