致初入职场的兄弟姐妹（精彩连载，第十四章刚刚出炉）

yilingche · 发表于 2009-8-2 19:27

来源：mSN

写在前面——怒放的生命
( R0 r! C K3 `5 q+ G每当听到这首歌，我都会觉得热血澎湃。我相信每个年轻的生命都有相同的期待，虽然我们甚至还不确定自己要走向何方，但我们总是莫名相信自己那怒放的生命，期盼有一天自己能飞向那片更高的天空……（此处播放汪峰的歌，灯光打在你的脸上，且有掌声、欢呼声、尖叫声）
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第一章内心的召唤

虽然题目是致初入职场的兄弟姐妹，在开始之前，让我们先把目光放的远一点——我们先从求学说起。昨天看到一条新闻，有必要与大家分享一下——“13岁男孩高考654分考取北航”。

值得说道的不是这个孩子是个神童，而是文中关于学校选择问题父子的争论。据说北大与北航都同意录取这个孩子，父亲觉得北大“名声大”决定让儿子报北大，但孩子坚持报北航，原因是——“北航保证他可以学习飞行器动力工程专业——可以专门研究飞机的发动机。这是孙天瑞特别喜欢的。”

读到这里我为孩子的见地与坚持颇感惊讶，一个13岁的孩子，竟然明确地知道自己喜欢什么，明确地知道自己要什么，更能为了理想义无反顾的抛弃在别人看来光鲜诱人的东西，这是多么难能可贵。套用一句广告语“只要你知道自己去哪，全世界都会为你让路”，他做到了。

很多人在谈到未来时，说得最多的一个词就是“迷茫”。高考后我们不知道自己喜欢什么专业，毕业后我们不知道自己喜欢什么工作。而现实又逼着你向前走，你总要学点什么，总要干点什么，于是糊里糊涂地我们就上路了，走来走去，却不知道自己要去哪，蓦然回首，顿时迷茫了……

你是否有同感呢？如果你明确地知道自己要做什么，那么恭喜你！坚持下去，迟早会成功的，你的生命也终将会“怒放”；如果相反，那你该好好想想了。（It's time to think about it! 自己把握一下美国大片的那种男低音的感觉~~~~~）

也许面对这个问题时你有很多顾虑——父母的意愿、生存的压力等等。这无可厚非，但如果我们把问题简化一下，事情就变得简单了。这样想：如果你一生只能做一件事，并且只有时间做一件事，你还会为其他的细枝末节费脑筋吗？

事实上，对于大多数人来说，如果你想有点成就，那你一生也只能做一件事。当然可能你累吐奶了连一件事也做不好。这样看来，其他的事情都是在为这件事做铺垫——上不上大学，上哪个大学，是否要出国，学什么专业，干什么工作，去哪个公司……这些都不成问题，只要你知道你一生中要做什么，你就知道如何选择。就像那个13岁的孩子。

问题是老子偏偏不知道要干什么！！！那该如何是好？

那也简单，想想你喜欢什么，喜欢什么就做什么。这话听着有点玩世不恭吗？其实一点都不是。我到现在真真体会到兴趣爱好是一切创造力的源泉！郭德纲说他小时候就喜欢唱戏，一路坚持下来，火了；小沈阳说他就喜欢在舞台上的感觉，一路坚持下来，火了。能把爱好做事业，是幸福了，当然也要越做越快乐，否则越做越痛苦，那就只剩事业，连爱好都没了。

如果您连自己喜欢什么都不知道，那就有点可悲了。这时候怎么办呢？建议找一些性格测试、职业测试之类的网站，好好测测，看看你属于哪类人，适合做什么工作。再者也可以问问父母、朋友、老师看看他们认为你是怎样的人，当然这事还得你自己拿注意，没人比你更清楚自己在想什么！！！

总之，方向很重要。这是一个严肃的问题，建议大家慎重考虑。男怕入错行，女怕嫁错郎；越早认清自己，你越能占得先机；否则以后改行的成本会很高。

我很喜欢电影《燃情岁月》中的那句台词——“有些人能够听见自己内心的声音，非常的清楚，他们依循着自己的内心来行事。这些人变得疯狂，或者成为传奇……

yilingche · 发表于 2009-8-2 19:32

第二章、找工作：该NB时就NB

步入职场的第一件事就是找工作，其实找工作就是一个博弈过程——就是你和公司讨价还价的过程。公司想找到最合适的人才，当然是以最低的成本；至于你嘛，可能很复杂，你可能想找个事业，也可能只想找个饭碗，还可能是找点事干打发时间……

眼下经济不景气，你可能底气不足。很多人想能找个饭碗就该知足了——我不这么认为。第一份工作很重要，它会奠定你今后一段时间的基础，它会塑造你将来会成为什么样的人。

老美有句话叫——You are what you eat. 就是说你吃什么，决定了你是什么。呵呵，按照逻辑来推测，如果你吃金子，那你就是金子；如果你吃屎，那你就是屎！哈哈，别骂我啊，领会精神！！！！

简言之，第一份工作可能决定了你的人生轨迹！

所以，千万别因形势不好，把自己打折卖了！那位说了，你说的倒轻巧，有道是识时务者为俊杰，人在矮檐下，怎敢不低头啊（自己体会单田芳老师说评书的那沙哑的嗓音~~~~~~）

没错，我们是要审时度势，但也不可轻易的低下高傲的头，年轻时代那不羁的心，进了职场恐怕没有几个能够保持，那莫不如在进去之前“阔”一把。

听起来挺狂的是吗？其实一点都不是，这是一种理性的思考。为什么让大家在找工作前这么狂？唯一的目的就是——让你千万别有心理障碍，千万别自我设限。千万别以为自己不行，人家是500强公司，我高中还没毕业呢，能要我吗？

看看，这种人不少，仗还没打呢，自己先蔫了，那还有什么搞头！

不自我设限，就是解放思想，就是敢于挑战一切。就是要有“会当凌绝顶，一览众山小的气势”！当你觉得脚下一马平川的时候，世界都是你的，虽然你不可能所向披靡，无往不至；但至少有一点是肯定的——能见的机会都是你的，将来老了，也不会后悔。

当然，凡是无绝对。难道老子都要饿死了，还非得500强不进吗？曲径通幽是可以的，关键是你要知道自己心中的“幽”在何处，而你目前选择的公司是不是合适的“径”。比如说，你的最终梦想是当一名律师，那最开始在学校当个法律助教当然无可厚非了。你可以在业余时间完成律考，时机成熟的时候再进律所实习，然后当律师。

这个过渡就很自然，没准犹豫你在当助教的时候发表了多篇论文，很有建树。刚好又走狗屎运，被国外某著名教授发现，诚邀你赴美主持课题研究，在美期间你又走狗屎运，考下了美国律师资格，又恰好赶上金融危机，美国公司大量破产，法律人才奇缺，于是你又走狗屎运，去了华尔街主持公司破产案。

我的个乖乖呦（顺溜中三营长的口头语），你这下子就发达了。我一同学老婆，执美国律师资格，赴美归来，月起薪38000RMB，友人遂以“三万八”称之。

可是如果你迫于生计，委曲求全，接受某个公司前台助理的offer，那恐怕就离你的“幽”十万八千里了。即便你进去了，饿不着了，可能你也会终日郁郁寡欢，最终骈死于槽枥之间……

一句话，找工作前，不要自我设限，该NB时就NB；该谦虚时就谦虚。反正目的只有一个——把自己带到离梦想最近的地方。

2009/7/10 15:51

yilingche · 发表于 2009-8-2 19:47

第三章面试——亮出你自己
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( n! S+ `, @5 _前段时间《亮剑》着实火了一把，李云龙的“亮剑说”被在各种场合引用，用来鼓舞士气，振奋军心。于是各种关于“亮”的话题也像雨后的小竹笋，Pia Pia地冒出来了——譬如说洪晃就在北京台搞了个节目——《亮话》，可能就是比照“亮剑”，让嘉宾有啥说啥，莫害怕，把话都“亮”到台面上。其他诸如“亮歌”、“亮嗓”、“亮甲”等等，当然俺也搞不清孰先孰后了。

其实更通俗易懂的“亮”是打升级中的亮牌。（也叫拖拉机、双升、双扣、打棒等等……）亮牌是什么意思，就是谁先亮（暂且不说反牌），这把牌就谁先打，谁就掌握这局的主动权。如果你更NB（不知道NB为何物的童鞋，可以在43楼找到答案），那就把底牌也亮出来，这样赢了你就翻倍，当然输了也翻倍~~~~~~~

网上的面试经多如牛毛，老可一概不谈，仅以打牌作比。其实面试就是打牌，你先和HR打，赢了之后再和业务主管打。如果你一路下来打得不错，那你就O啦！（小沈阳语）前面我们说过找工作是博弈的过程，“弈”是下棋，我们这里是打牌，道理都一样。

首先，你要敢于亮牌。把你自己“亮”给所有感兴趣的企业，别管多么牛的公司，把简历一概发过去。当然，如果你特别想得到某个公司的青睐，除了发简历之外，更要给对方留下点深刻的印象。老可曾当年在某大企业的招聘会上，故意站得离HR很近，在HR老MM做演讲的过程中，频频给她暗送秋天的菠菜，在现场提问环节第一个抢到话筒…… 当然，这些小伎俩不值一提了，现如今兄弟们早就青出于蓝了。

其次，你亮什么？对于年轻的毕业生来讲，与老辣的HR打牌，其实咱们没什么家底。但这牌必须要打下去，而且还要打得赢。办法只有一个——亮出你的优势与Nature（为什么这块用英语，Nature这个词含义很多，大家自己体会，什么本质、本性、天性等等）华仔唱得好——“Everyone is number one”，翻译成汉语就是“每个人都很NB”。我相信，不管你是谁，你身上总有令你闪光的东西。你必须要找到它，因为那是你之所以成为“你”的根本所在，也是你最终能打动别人的东西——你的Nature！

你是谁？不知道这个问题，童鞋们考虑过没有。当你坐到HR面前那一刻，你就是你，你仅代表你自己。你代表不了你的学校，你也代表不了你的专业。其实大学是个嘛东西，HR心理清清楚楚。这个大，那个大的，毕业后大家差不多；至于你的专业吗，也都那么回事，学计算机的表明你能修电脑；出过国的证明你会两句鸟语。HR通常会把你的学校，你的专业，你的实习经历等等，理解成常识性的几个“概念”。这几个概念需要考虑，但决不是最重要的。

比如说，单位要招一个工程师，那好现在简历里面筛一遍，基本学计算机的都合格（选出100个）；再看看学校，211以上的也都差不多（选出50个）；再看看有没有几个编程刚面得过奖的（还剩10个）,再看看有几个顺眼的（还剩5个）。

剩下几个怎么选呢？叫过来谈谈吧。通常这道环节之后，HR会与业务主管沟通一下，HR一般会说，“我看这人还行”；业务主管来一句“挺机灵”，结果俩人一拍板就定了。于是乎，你20几年的寒窗苦读，到人家嘴里就两句话。“挺机灵”说明你小子专业能力还不错；“人还行”说明你小子做人还比较成功。

其实大学生就像一张白纸，进来之后给你画什么你就是什么。而大部分工作，可以说“是个人就能做”。那么凭什么要你？你的学历、专业是一方面，证明你有做这个工作的潜力，或多或少能缩短培训成本，但为什么不给别人？只能说明你小子Nature不错，挺靠谱，把你纳入团队，大家能合得来，一起干事挺舒服……等等等了。

知道了“亮”什么，那怎么亮呢？

一个原则——放轻松。（想想暗恋桃花源中的何炅）。你就是你，别紧张，在你最放松的状态下，你才是最好的。初入职场的人，最怕放不开。说话办事蹑手蹑脚，这说明你学生气未脱，还不是个公司人。

一个方法——有的放矢。你亮出来的优势必须与招聘的职位相符。比如说某人，脑袋大、脖子粗，某某大勺班毕业的高材生，即便把自己搞得再像个火夫，但人家招的是端盘子的，就怕你Y偷嘴呢，那你再有优势，也是驴唇不对马嘴。

一点伎俩——“看人下菜碟”。你得知道面的人是干嘛的，和HR谈，只要他（她）不问，别说太多业务问题，HR关心的是你这人靠不靠普，智商够不够高；和业务主管别扯太多虚的，争取一张嘴就让人知道你小子是内行。不过也别一概而论，察言观色，看看对方想听什么，他关心什么，你说什么。倾听很重要，别夸夸其谈，满嘴喷唾沫星子，争取不鸣则已，一鸣惊人。

牌打到这也差不多了。总之，要勇于亮牌，有牌要敢亮；没牌也要亮。亮出你的优势，亮出你的Nature，说话时悠着点，做到字字珠玑，有的放矢。别的不多说了，关键时机灵点。

（附：网上有一贴，说某哥们的面试答题，相当有个性，相当有Nature，没事去看看）

2009/7/13 17：49

yilingche · 发表于 2009-8-2 19:49

第四章入职——你在为谁工作？& x& a3 X6 x* S

, ~1 R! c9 r# i经历一番曲折之后，大家终于步入了职场，然而要完成“职业化”，你还有很长的路要走。

找到工作了！感觉不错吧，挺爽的吧，尾巴翘天上去了吧……呵呵，兄弟姐妹们，脑子千万别被胜利灌了水，保持清醒啊！

一个问题不知道你想清楚没有——你在为谁工作？在老可看来，这个问题必须搞清楚，而且我们要有更深刻的认识，才能在进入职场之后，无论遇到各种艰难险阻，你都能知道如何应对。

首先，你是和公司签的合同，你当然要为公司工作了。忘了哪个电影中，张家辉演一个小混混，被人砍的时候，理直气壮地大呼“我为社团做事，谁敢动我？”这里的社团就相当于公司，公司的利益至高无上，“为公司做事”这面大旗，什么时候扛起来都好使。

事实有这么简单吗？当然不是。公司这么大，你肯定不会直接对公司负责。你有你的领导，领导有他的领导，你只对你的领导负责。这时你又在为你的领导工作。尤其是刚入职场的兄弟姐妹，一定要搞清楚这个关系。你们所有人的工作成果最后汇总成领导的业绩，你的领导招你进来就是他认可你为他工作。

有点想不通了吗？那再看看黑社会吧，人家对这道理可是相当的不含糊，誓死捍卫自己的老大。看看电影“Qiang火”中黄秋生要收拾阿信的镜头，Qiang口对准谁必须是爱憎分明！只保护自己的老大，别人爱谁谁！

听起来有点不能接受是吗？老子受了20多年的教育，最后就替一个小老板干活。万一这老板人不咋地，俺不委屈死了。事实上很多矛盾就这么产生了。你与老板的意见不统一，千万别不把豆包当干粮啊，别以为你的领导没啥大不了，跳过他去找更高的领导。

想当年初出茅庐的唐骏在微软时，一激动直接给比尔.盖茨写了封邮件，哇啦哇啦得侃他的想法，盖茨倒是真给他回信了。试想当年唐骏打开电脑，看到Outlook中来自盖茨的信时不一定怎么心潮澎湃呢，结果打开一看，赫然写着——“我没有时间看你的具体的东西，我建议你和你的直接领导沟通一下。如果能证明这是一个很好的想法，我相信你的主管会很感兴趣。”傻了吧。盖茨没把这邮件抄送他老板，就算仁慈了。尊重汇报线，是起码的职业素质。

晓得了，为老板工作！到这就够了吗？当然没有。

其实更多的是，你在为自己工作。你为公司工作，公司付给你薪水，你用薪水养活自己。这个链条相当明晰，不用多说了。简言之，你工作是为了赚钱养活自己。

然而你工作一段时间之后就会发现，除了赚钱，你还希望获得另外的东西。比如说工作中的成就感，你自我价值的提升等等。还记得上文老美说的话吗？You are what you eat.用在工作上就是You are what you do. 时间久了你会发现，你的做什么就决定了你是什么。

你若是觉得自己只是在给老板做事，拿一份薪水而已，只要老板不在的时候就开点小差，那么其实你是在给你自己偷工减料。你做的东西都是在给你自己积累，就像盖楼一样，你的经验就是随着工作累积起来的，如果你愿意给自己这座大楼拆块地基，那就偷懒吧，早晚有你自己难受的那一天……

小时候听老师讲，要是到了共产主义社会，人唯一的需要就是劳动。那时候小啊，想不明白，既然什么都有了，为啥还要干活呢。现在寻思寻思，还真是那么回事——你说一天吃饱了撑得，要是不干点啥，还真TMD闹心！

再看得远点呢？

可能还得为父母工作，成家了还得为媳妇工作，有了孩子还得为孩子工作，其实有朝一日发达了，还得为了手下的弟兄工作（这点很重要，日后详叙）。当然哪天需要抗日了，那咱再为国家工作……

这个问题不简单吧？好好想想，想明白了你就知道该用什么态度对待工作了。这个问题想通了，你会很快变得“职业”起来！

yilingche · 发表于 2009-8-2 19:52

第五章 110年前的一本奇书
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5 x* o# m `2 t1 F* X! F110年前的美国出版了一本奇书，最开始它仅仅是一篇文章，后来成了一个小册子。它一面世就被疯狂抢购，加印的订单日益增加，20万……50万……100万，以至于需求大大地超出了印厂的承受能力。到1915年作者去世时，这本小册子共印刷了4000万册，成为印刷史上的一个奇迹。

后来这本小册子被翻译成各种文字，在全世界广为传播。它还在军队、政界产生了广泛影响。美国西点军校和海军学院用它来做教材，美国总统布什曾在这本小硬皮书里签名，把它赠送给自己的助手。

这本书就是——《把信送给加西亚》（A Message to Garciar）

你可能看过这本书，不过为了没看过的朋友，容我再简要介绍几句。1898年美西战争期间，美国与西班牙在古巴的领土上开战，美国为了取得战争的胜利，就必须与古巴反抗西班牙的起义军联手作战，加西亚就是古巴起义军的首领。

于是美国就必须与加西亚取得联系，当时美国总统威廉·麦金莱 (William McKinley) 给加西亚写了一封信，可当时加西亚正在古巴的深山密林中，没有人知道他的下落。

怎么把信送给加西亚呢？这个问题难住了麦金莱。后来美国军事情报局局长——阿瑟·瓦格纳上校推举一人，称我有一中尉，如果有人能把信送给加西亚，那这个人必是罗文。后来罗文不但把信送到了，还带回了加西亚的回信，在美西战争中功不可没。

《把信送给加西亚》一书中，作者极力褒扬的是——罗文接到任务后，没有问“加西亚在哪，他张什么样，我怎么找到他”等等一系列问题，而是二话不说，转身就走，然后干净利索的完成了任务。

作者还拿现实中的例子类别，说明大多数人工作的时候，总要找些借口，或不肯尽全力，或不积极主动。一番褒贬之后，作者号召我们都要做那个“把信送给加西亚的人”。

罗文身上最难能可贵的精神是什么？大多数把它归结为“主动性”。就是能够调动身上所有的细胞，主动去完成某项工作。其实我看还不只这些。

简单点说，你不光要主动，还必须能把事情“搞定”。不管这个事有多难，不管你手上资源够不够，但是领导只要把工作交给你了，你就不应该再去麻烦领导，当你交差的时候，你是必须完完整整的把这事“搞定”。你不应该让领导替你把关，不要等交差时让老板挑出一堆的毛病。

事情交给你去办，你就要为这件事完全负责。争取做到让领导说“你办事，我放心！”。试想一下，如果有一天咱们当老板了，手下的弟兄一个个的都不能独挡一面，那你得多难受啊。你肯定愿意把事分给最靠谱的兄弟去办。就像“顺溜”中，三营长经常说，“保证完成任务”，陈大雷也是有事就喊“三营长！”，即便三营长死了，他还是习惯这么喊。

“搞定”只是一个基本要求，如果你能你做的更进一步，超出领导的预期，那就更了不得了。麦金莱派罗文去送信的时候，没指望他能回来，只希望他能把信送到。但是罗文不但回来了，还带回了加西亚的回信。——这就叫做NB！！！也就是华仔唱的Nomber one。

《把信送给加西亚》这本书也受过质疑，批评者职责说它是站在老板的角度写的，是历代老板的愚民工具。兄弟们怎么看随你。不知道你是否还记得老可在上一章中写的“你在为谁工作？”归根到底，我们是在为了自己工作。如果你同意这一点，那看问题的角度就不一样了。

其实，抛开为自己工作不谈。把事情搞定，干净利索地，还是一种赢者的心态。老子既然接了这个活，就必须把他做好，否则就不做。你可以在好多地方找到这种状态，想想耐克那句广告语“Just do it！”，想想迈克尔.杰克孙那句酷酷的“Just beat it！”，在这里优秀是一种习惯。

老外最怕别人说“You are a loser”——你是个失败者。近来国人将“Loser”翻译成“庐舍”，还有反庐舍联盟见诸报端。如果你不想做一个失败者，那就相信你自己，做一个“把信送给加西亚的人”。

（本章完，其他待续……）

yilingche · 发表于 2009-8-2 19:58

第六章你是谁到底谁说了算) Y( P8 d E# l2 B, Z

) t2 P2 Z) C8 A& b1 f. `9 L看到这个标题兄弟们是不是笑了？难道我连自己是谁都不知道吗？怎可能？（走西口中，梁满囤的口头语）您还别不服气，不信咱就唠扯唠扯……

有一帅哥，生性开朗，仪表堂堂，属于那种人见人爱，花见花开，车见车载，佛见佛拜的那种。在校期间，粉丝无数，屁股后头MM成排。于是帅哥以为——吾帅，顾人爱之。

步入职场，帅哥本想故技重施，以帅示人；然转念一想——妈曰：上班，益早去，打水，莫得瑟。遂夹起小尾巴，乖了。当HR带着小帅拜码头，介绍给各位同事时，小帅处处谨小慎微，唯恐出错。

秀来秀去，秀到一小姑娘面前，小帅心想：这MM和我年龄相仿，不必拘束，可以帅一下，刚要开口，没想到姑娘起身，拍拍他的头说了句“小鬼，好好干啊”。我靠——小帅大怒，心说你才比我大几岁啊。刚张嘴要辩白，小MM又来一句“脸红啥，害羞啦!”小帅错愕之际，磕磕绊绊挤出几个字“请多多关照”。

秀毕，众皆曰：乖！于是，公司遂以小乖呼之。小帅甚是郁闷，TMD，老子叫小帅，什么时候成小乖啦！本想辩驳，却已无力回天。于是小帅日日以乖示人，久而久之，世人只知小乖，不知小帅矣。

瞧见没，小帅活着活着，把自己活没了。在这里他是谁，不是由他自己决定的。职场新人，难免放不开，处处谨小慎微。身边的人看到你是这个样子，慢慢地以为你就是这样。你再想改变，已经很难了。时间久些，你发现自己是在作茧自缚。你的第一印象已经给你定了型，你再想走出这个茧已经很困难了，慢慢的你按照别人眼中的你生活，于是你就不是你了，你成了茧中的虫。

没有人甘于做那条虫，你总是尝试突破。渐渐地你发现，你是在用一个人的气场与多数人的气场博弈，虽然你可以取得些许改变，也是微不足道的量变。你若真想破茧而出，就必须做出石破天惊的事让人刮目相看。事实上，这种几率很小。有这种魄力的人，当初也不会作茧自缚。公司中蔫头蔫脑，公司外生龙活虎，这种人老可见多了。公司内外，他成了两种人。

是别人改变了你吗？肯定有影响。归根结底怨谁呢，肯定怨你自己。当你入职的那一天，你对这个公司来说是一个完全的新人，你有机会做一个全新的自己。你可以自己也可以让别人相信你是怎样的人。

试想，如果当初小帅没有像一个豆蔻无开的少女一样羞涩，而是以一种已婚妇女百无禁忌的姿态示人，饭桌前，搜肠刮肚地想出几个黄段子，那估计他在这个公司中就是一个大大咧咧的粗狂汉子；如果小帅谈吐儒雅，举止言谈落落大方，那估计以后就是一个标准白领；如果小帅秀得器宇轩昂，举手投足间有王者之风，那很可能他日后会成为领袖。

You are what you show. 老可用了好多这种句式，从第一个你吃啥就是啥，到你做啥就是啥，到这个你秀啥就是啥。想想看，你不光是你心中的自己，你是谁不光由你决定，还由看你的人决定。

这东西就像选美，台上的都说自己美，但谁美不美得看评委。

总之，在你进入一个新公司的时候，你有机会做一个全新的你，你甚至可以做个120%的你，关键看你以何面目示人，并坚持下去。年轻的朋友，刚进公司的时候，不要过于拘谨，放轻松，展示出你最佳的状态。在这里，卓越是一种心理暗示。

做最好的你，和公司一起！

（本章完，其他待续……）

yilingche · 发表于 2009-8-2 20:00

第七章瞪羚的存活术
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在一望无垠的非洲大草原上，繁衍生息着各种动物，这其中我们最熟悉的莫过于狮子与瞪羚了。狮子是这里的主宰，是瞪羚的天敌，然而脆弱的瞪羚并没有绝迹；相反，它们与这个强大的食肉动物朝夕相处，生生不息……

成年瞪羚长于奔跑，狮子并不容易得手。最危险的是出生不久的小瞪羚，一旦被狮子发现，往往比较危险。但是大多数小瞪羚还是逃过了狮子，长大成人了。

其实初入职场者就好比是一只小瞪羚——同样是刚刚来到一个陌生的环境，同样要面对一个弱肉强食的世界。老可一直相信，动物是人类天然的导师。或许我们可以从小瞪羚的身上，找到一点职场的生存术……

首先，嗜血的狮子很难发现小瞪羚，为什么？因为小瞪羚下生后，身上一点点的气味都没有，这样即便狮子的嗅觉再灵敏也无济于事。初入职场者，也要做到这一点。对任何人保持微笑，不轻易发脾气，不拉帮结派。老可无意把办公室政治说的过于复杂，但有人的地方就有江湖，初来乍道，以无招胜有招实为上策。

其次，小瞪羚生下来几个小时内就会跑，这一点比我们人类强多了。你若想在职场立足，必须学会快速的奔跑。也就是我们常说的，上手快，你上手越快，公司对你的培训成本就越低，你就有机会接触更多的业务，你就能越快的融入公司的运营当中。

再次，小瞪羚不光跑得快，他奔跑的最大特点是跳跃，这一点你也得学。如果大家都在一个起跑线上，都是一个速度奔跑，那根本看不出好坏。只有那些善于跳跃的，能够超常规成长的“苗子”，才会在公司得到重用。

除此之外，小瞪羚还会时刻与妈妈相伴，时刻隐藏在瞪羚群中。这个妈妈就是你的领导，或者师傅，或者那个最直接带你入门的人。这个人对你至关重要，如果你能遇到一位好的“导师”，那将是你一生的荣幸。那个瞪羚群就是你的同事，你们的团队，不能融入团队的人是危险的。

不光是在职场上，在商场上亦有关于“瞪羚”的说法，凡是那些“跑得快的”，“跳跃式的”中小企业都被成为“瞪羚企业”，这些企业往往更容易受到VC的青睐，更容易得到融资。

老可喜欢下面这段话——“在非洲，羚羊每天早上醒来时，它知道自己必须跑得比最快的狮子还要快，否则就会被吃掉。狮子每天早上醒来时，它知道自己必须追上跑得最慢的羚羊，否则就会被饿死。不管你是狮子还是羚羊，当太阳升起时，你最好开始奔跑。”

这里的羚羊换成瞪羚是一样的，当然换成你也一样

yilingche · 发表于 2009-8-2 20:01

第八章这就是你的工作0 W; `% a. z* k) `5 [- o( l% H; x
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古语云“杀鸡焉用牛刀”，然而当你步入职场之后，你会发现这里大多情况下还真的用牛刀在杀鸡。文学博士可能在做校对，计算机硕士可能在录入数据，大学生可能只是跑腿学舌……

大部分初入职场的人都会遇到这个问题，你开始做的都是很琐碎的工作，根本没有半点技术含量。更恐怖的是，这种工作似乎无穷无尽，日复一日，年复一年，周而复始，以至无穷……于是很多人渐渐的不平衡了，开始抱怨，这简直是大炮打蚊子——大材小用！

你是否正在被这个问题困扰呢？

我相信这是一个普遍问题，不光中国如此，外国也一样。不过老外面对这个问题，心态似乎比我们更职业一点。老可问过许多老外，得到最多的答案是“This is my job”（这就是我的工作）。简单吗？是的，但这就是答案。

生活就是这个样子，简单粗暴，那你也必须简单起来。你不需要耍一套降龙十八掌去推到一面墙，你只需要按按开关。感觉不尽兴是吗？但这就是你的工作。

还有一句话说得更专业一点——“You are paid to do it”（花钱雇你来就是做这个的）。这句话颇具“契约精神”，老外的想法很简单——你出钱，我出力，至于做什么，我不管，工作就是工作。

这两句话肯定不完美，但至少是你调节心态的底线。“这就是我的工作”——你必须接受现实；“花钱雇你就是做这个的”——你必须履行合同。于情于理你都必须做好你的工作。

事实上，如果我们变得更积极一点，你也许会在琐碎中发现机会。一友，毕业后的工作就是发邀请函，你可能觉得枯燥无味。但他从中看到了门道，工作中的邀请函往往过于程式化，而且信息不全。遂制作一模板，提供个性服务，在这里你不光能看到现场的座位图，还能轻而易举的看到自己与会场的距离以及到达会场所需要的时间……现在这厮已经有开了一家小公司，专门定制邀请函，生意尚可。

没错，这就是你的工作，你必须接受他，并且做好他；无论他多么微不足道，无论他多么简单粗暴。你的梦必须从这里开始，这是一个过程，谁也逃不掉。

区别在于——有些人做了很多年，还是那么微不足道；有些人渐渐地发现了其中的奥妙！你会是哪一个呢？

（本章完，其他待续……关于这个话题，老可还有话说，但先就此打住，放在后面的话题中，请继续关注！！！）

yilingche · 发表于 2009-8-2 20:02

第九章事要怎么做
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你是否有这样的经历呢——你已经很努力了，但是结果却是劳而无功；你做事有板有眼，结果老板却看你不顺眼；你有求必应，结果却受累不讨好，落下一片埋怨……

其实在职场中做事是有学问的，处理得好你可以四两拨千斤，举重若轻；处理得不好，你就会碰的头破血流，身上全是伤口，一片一片的，就像传说中的鱼鳞。（打一成语）

新人做事首先要靠谱，老板交代你的事，必须踏踏实实的做好。这是做事的最低要求。

然而光有这个是不够的，如果你还必须有点创造力。比如说，老板给你一张纸，上面是一个方格，让你写一个“中”字。你会怎么写呢？我相信大部分人都会规规矩矩的在格子中写下这个汉字，这个时候老板可能会比较一下谁写的好看一点。试想，突然有一小子，大笔一挥仅添一竖，纵贯方格，老板可能大吃一惊，心中不由赞道“TMD，好长的竖啊！”

这就是老外说的“Think out of the box”。你做事如果总是一板一眼，丝毫不敢跳出框框，那你在老板的眼中也只能是一个中规中矩的人，这样的人可以守业，但不能开疆辟土，估计你也很难体会到“做”事的快乐。

至此，汝已靠谱，能跳出小盒想问题。老可必须像《乡村爱情》中的范伟夸王小蒙一样说夸你一句“不简单啊，不简单！”不过别高兴太早，这些还不够。想与做是两码事，理想是伟大的，现实是残酷的，你的NB之处就在于你总能想方设法的实现它。

不管别人觉得你的想法多么荒诞不经，只要你觉得靠谱，可以搞，那你就必须勇敢的去尝试，并且最终把它做成。说句英语就“Can-do“ 精神，翻译成汉语叫“必须搞定”！

一句话：这件事因你而发生了。

写到这里，我越来越觉得你很NB了，但是别忘乎所以啊。关键时候抬头看看路，看看方向有没有错。任何人在工作中都有自己的业绩指标，英文叫KPI (Key performance index)，如果你忙忙叨叨半天，与自己的KPI背道而驰，那无论你做了多少，也是劳而无功。

这些都做了，你离NB仅仅一步之遥了。缺点啥呢？答案也简单——缺德，括弧如果你不这么做。你小子不能只顾着自己做事啊，你还有团队，还有兄弟。一定要相互扶持，共同进步，他们需要你帮助的时候帮一把，有福大家享。

不过老可还要提醒一句，也别光做老好人，适当的时候还得学会说不。事情是谁的就是谁的，该谁做就是谁做，这个要分清楚，不是你的事你做，你这叫帮忙，但是别做着做着做成了你的事。帮忙但不越位，否则你一个人做两个人的事，那你就是“二”。

做到这里你真的已经很NB了，你不光NB，你还是一块大石头，不理解是吗？回顾一下吧——首先你靠谱（Reliable），又可以跳出框框想问题（Out），还能把所有的事搞定（Can-do），关键是你小子还俩眼盯着业绩指标（KPI），然后你还不缺德，总能得到大家的喝彩（！）

取首字母得一单词——Rock！这次咱们翻译文雅一点——叫做“基石”！老可相信你必定是公司的基石——“You are the rock!” 其实Rock还有摇滚的意思；到了那一天你不光是公司的基石，你自己的生活也将像摇滚一样肆意奔放……

（老可这里把Rock！注册了，版权所有啊~~~禁止剽窃，大家监督！本章完，其他待续……）

yilingche · 发表于 2009-8-2 20:04

第十章穿上马甲我才认识你/ D7 T& P9 _8 P, `7 h

" a% C( _4 Y- n0 \说到马甲你会想到什么呢？你一定会想到赵本山关于马甲的那段经典台词——“小样，你以为你穿个马甲我就不认识你了吗”以及“你脱了马甲我照样认识你！”

关于马甲，老可闻得一歪论，与各位分享。

某公司初创，业务繁忙，招兵买马，新人趋之若鹜。数日后，大浪淘沙，当初新征者去之八九，余者皆予以重用。一日，老板宴请新人，酒酣微醺之际发一高论曰——你们这些新人啊，刚进公司的时候，就像一团黑黢黢的泥鳅，分辨不出个模样；过几天我就发现，你们几个慢慢穿上了马甲，有点鱼的模样了，于是我就把你们捞出来，放到另外的盆里养，过两天，个再大点的我就再捞出来，放到池子中养……新人闻之甚喜，皆力争做最大的穿着马甲的泥鳅，并早日进化为甲鱼。

听起来有点让人哭笑不得，但对初入职场的兄弟们还是有启发的。新人进入公司后，起点都是一样的，不管你长得多帅，在老板眼里都差不多。你凭什么能让老板记住你呢？那就穿个马甲吧。

这个马甲是什么呢？答案可能很多，它是一切可以使你与众不同的东西，是一切能使你脱颖而出的东西。譬如说你的工作态度，如果别人都是9点钟到岗，你总是8：30就到，那你就穿上马甲了；再如别人一个小时做5个小乌龟，你能做6个，那你也穿上马甲了……

为什么非要穿个马甲呢？老可在前面说过很多个第一，其中第一印象很重要，你的第一次亮相，第一次完成任务，这都直接绝对你的老板以及公司如何评价你。如果你能在最短的时间内脱颖而出，你就比其他人赢得了先机，并且这个领先优势以后可能会越拉越大。

你可能很优秀，具备一切脱颖而出的潜质，但是你必要找到一个载体让老板一眼就能发现你的潜质，这个载体就是你的马甲。想想Obama当初竞选的时候，是凭什么让人家记住他的，就是那个简短的口号——“Change”，Obama打着这面大旗到处演讲，走到哪里都把这个口号大大地写在哪里。“Change”这个口号简单明了，掷地有声，比希拉里以及麦凯恩的好记多了。不得不承认Obama选了个好马甲。

穿上马甲了，脱颖而出了，老板记住了，重用了。差不多的时候就脱了吧，总穿着也挺累的。但是别忘了本山大叔的那句话啊，“脱了马甲我照样认识你！”时间久了，那件马甲就变成你的内衣了，也就是内化成了你素质。就像段誉的六脉神剑，你已经不需要刻意去想招式，而是收发自如，抬手就有了。

这个时候，老板需要你，公司需要你，不是看重你的马甲，而是你本人……

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