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本人觉得,一校一社工不怎么样啊。
, @- h$ S& T) r* T) j4 ^( Y" k那么大个学校,一个学校怎么管饿过来,况且,如果学生不喜欢这个社工,那么学生岂不是走投无路了。
. H! Z; Z2 Q- \2 v( T U0 v4 O4 i如果这个社工的品质不好,那么整个学校的学生岂不是都被耽搁了哇。
7 V* c: |+ W" |. _ H9 _5 ?现在香港又高两校两社工,就是两个学校配两个社工。两个社工同时可以服务两个学校的学生。这样解决了一些难题,可是我还是担心管不过来啊。
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+ `, ? F# y! l5 N1 l而在大陆,高校的心理咨询师形同虚设,我曾经做过一个调查,知道本校存在心理咨询教师的基本上占到0.1%。99.9%的人不知道。: }! o# ^6 e6 ?5 b1 s; R- k
而高校的体制中,学生工作主管由学生工作处来抓,可是又又一个团委也是负责学生工作的。而且一个年级或者怎么样,又存在一个辅导员。
6 a; }9 {6 x& a+ A+ }按照道理来说,学生工作处可能只是负责学习等方面的实物,而团委可能负责学生的社团与学生会工作。
6 M4 Z) g/ }/ R C3 V7 \最应该做为社工应该就是辅导员。& Z4 g, v8 b2 t
但是辅导员大权在握,而他做得工作又是行政性的,只是上级团委或者学生处的一个办事机构。
9 F9 ^& {+ h/ O同时,辅导员没有职称,一般的辅导员做了很久之后就会转成行政方面的人。( q# u7 W3 j* i9 i( p1 t# @! }
那么他的学生工作的经验就丢去了。他的年龄也放在那边,年纪大了,自动就不再做辅导员了。也导致高校的学生工作,政出多门,而没有专业的专门的人才来做,而更加上体制的因素,导致学生工作只是单纯的行政事务。远远违背了学生工作的初衷。不符合学生的全面素质的发展。
( D3 a, k4 W& J' y) e+ r3 p' h* a8 B$ M4 p因此,如果社工想要介入学校社工,还得从体制上着手,体制不动,社工就没有办法真正的为学生服务。 |
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