【“益微学院”项目介绍】3 l1 i+ d% W" V' j* F
为什么有益微学院?: |. K/ @# S, c% o; P
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。# g( R4 b) T+ @* d8 G
所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!) w: l- p$ ]" m D
(Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)
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' V; B2 ?! _( |% V 益微学院做什么?
" ~: [8 \/ y# t9 ^ 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:) S& N$ O& Q" s
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
& ^3 h( z: a( u% w P1 t+ k 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);/ h) u( W8 {, t& U! k- u
3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);
, @( S% B% s4 f. y 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。; K8 K+ b% Z8 ]; [! a. a4 l
注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。
2 p4 F% _9 p$ u) u3 }; X 益微学院,让青年人做自己的导师!
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主办方:益微青年公益发展中心 I7 U i( k" P2 C3 P
支持方:心平公益基金会4 _$ w6 [, ?4 z9 E& f
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【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
3 v6 e. M% |2 k 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
! T6 \/ O9 {! ~' t7 O5 v 4月
3 @' u0 P. X6 @% a: ^ | 5月-6月) C6 _& M, `2 L$ p) y, |
| 7月中旬6 X/ A0 _. q9 z5 O/ V! g
| 9月-10月
3 H( K4 r8 A- N G | 10月下旬% T# d0 W- x) C" x( k
| 清明开营式
) A( ?# o( R: Z5 | | 实践与反思$ D* @& ]: X3 L! S0 M& f
| 暑期进阶助力营; `6 j. |' `% v$ v" F- D
| 实践与反思
; ?* B3 u; q8 z2 a | EVU年会6 H+ g& e; q5 V
| 3天3夜; n( |0 l7 e; I. v
引导初体验;
( u* V) k, W2 K/ e2 X+ [ 支教志愿者培训的课程理解与探讨。- |+ Y# n- H/ i6 z( G
| 暑期支教志愿者培训实践;
/ ^9 r8 Z5 k5 J, i8 _/ b 2次阶段分享会;! \: V" ~- s' Y8 e$ A! m9 f- ]
2次读书会。6 H! d3 S; R8 y1 A& v
| 中期总结工作坊;0 Y6 Y$ _6 S8 I- E s" a
引导志愿者做好总结;5 i3 B6 D3 _2 L
成为引导者的引导者;
: [# M1 L: x! R3 i 社会议题与个人成长的引导。
( c. `: z- n# M/ f: T+ l | 带领社团支教总结会;
6 y+ y! y5 J) c2 y2 k. V 激发社团的资料整理和新项目拓展;2 M. Q" o; s4 Y1 e
探讨社团共学引导技术。# p5 d: `5 h. c, b8 S
| 前期共创年会日程;
- f5 B- H/ m; c# ]+ a 现场分主题引导;- O9 ]# I X3 r# Z. e
支教总结会专题引导;毕业典礼;9 R; I& p; b4 x$ G" l4 }
新年计划。+ V4 i+ Y4 {; Q, P
|
5 @0 _% g5 O- X# S. } 【学习收获】0 }9 x2 O0 u, V
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。9 n. w: j, Z/ x" R6 I
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。& g' @( o0 L& w" S; b9 u
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。* d2 u% }3 |! h j% f
4、 益微学院的毕业证书。7 c) x! b: q' A; c/ n2 |5 X
$ v; E' V) o2 _5 U. O 【益微学院(1期)开营式安排】
* R/ E4 R; t. a( O% H| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | $ T d, M3 `1 Q; o
| 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 |
3 e# @( N' p5 f5 I8 {& D 【工作坊时间及地点】
& I" V+ R/ T5 n, e9 E 时间:2013年4月4日至7日
, C; y/ ?% }. ?$ J 地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)
' H5 {8 r* ^# _: x! P9 g; H
- l, T) j @& e! K- @5 \9 e6 E 【报名条件】
2 P! e1 E3 }$ I# A 1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
3 v8 H' t: U" U& Z+ Q# [: M 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
: v' q* |* l2 a# ]7 @4 X6 \$ { 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;
! q% T' M+ b' x 4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;: G8 N- ?! g9 B$ D
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);/ D" M0 T0 i: p- L. n' c
6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);
1 j. z0 o2 ~/ t, Q3 Z2 r 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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; t+ g9 _. _4 ^. C/ W0 m0 T 【报名步骤】
& L5 B+ }% Y/ q+ i' y) r# e% j' m7 x 1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;2 g0 E( b l2 e9 @4 E
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
z; X* u- x3 d3 M 3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。! B6 j) I z/ A9 ?' j+ e' c
提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。
: G7 Q. v; d0 }, o* W' v5 w: j n- [
【培训费用】* M; R4 e9 L& W! t, i6 W+ q( W
1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)4 x! V2 |( A. x5 H. s1 X$ `1 @
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。/ o! x+ }: a k
2 p2 M ^6 f9 v7 B6 [ 【协作者】* W! L5 Y h4 o8 P g8 W
刘斌3 r' [+ e/ @4 h4 l' R/ Q$ {7 @
EV联合发起人及总干事0 ]% S% @4 q) c* d
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
9 R/ r3 q3 @) Z8 |! Y 应用戏剧和团队引导实践者
7 s' G& k1 Z2 a, ^- P' q 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者; o4 _/ p0 V- V2 J7 m2 H2 j; o
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
+ g7 \6 r- q% y( i& Q+ [0 D+ q* `: @
屠彬: Q% S+ N: ^+ H- o# h( _% I& n; U# \3 Z
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;' {9 _' B8 J- H" s2 f
84亩地梦想空间发起人
$ G# ?: G/ d/ p8 U! f 斯坦福大学教育学硕士
: n* w. [7 X L. _- m# R' u2 N" L6 W6 z
【课程顾问】0 h2 E( i, [4 H2 I
任伟
( C' J) G! x. P3 {& Q 国际引导者协会(IAF)会员
# p7 ^; P7 y' v$ l$ l9 U6 w 《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者
! v. V9 Z, {) k) R5 } 一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)
/ d. M1 z6 ~; o( b" ]( A 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师5 U3 p0 K8 Q0 p& b
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
/ [, o% v) D2 y8 d' g 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
, v; F. [+ k: ?+ T1 Q2 m" x: K( Q$ O# a
董志文
5 Q2 F: g1 A( z& J2 A0 ` 一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)7 r" m- i/ g, l+ l- s
企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )9 D* f- i+ ~$ _
专业团队引导师(Professional Facilitator)
8 o- {+ {0 w8 @ 萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
$ H" [1 a' ?+ ? 人力资源管理专业人士(HRD)5 d* q. R8 J4 @; J/ x2 d8 T
全球职业规划师(GCDF)9 [6 U( ^0 f% R& g# b, B# R
8 @( \8 |5 v7 b8 J 沈旭&李媛
$ n# w }6 d4 g' E3 N B0 \ 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人% } O$ K! d8 h8 r7 v/ ~
资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)1 F( y- C6 B0 D0 f8 v; p( r
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
2 k" x& V$ ^1 ~3 |" C 团队引导实践者1 I/ F. @: [; J8 u0 ^; ]5 V* Z' k
5 s- ^2 d l+ _! h4 D5 o
【咨询联系人及联系方式】
, G+ q, _6 k4 E% Y 咨询联系人:张广义
9 W" B+ ~: i1 k& W1 m0 I5 [1 ~ 电邮:zhanggy@evlife.org
- e6 h7 A( W5 u8 C, q- p 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)* M4 J1 J7 `" r, a
电话:15101102029) k( r! n- ]4 `! }: _. u
' ]- }1 b: C: h9 _3 y& z1 F5 @ 【信息发布】
# U6 q- b$ i5 Z) i6 |" N+ r 官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)
5 ~ F- X' Z2 a" F' k5 S 官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)
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! X. k% s9 a+ }: A# {) f% a7 |2 K 【益微简介】
' V9 |7 c# k. ^ 益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。; @: {) t# Q) v9 I7 o! i3 Y
- i, W6 k) l6 E( ?$ r' c) p# d 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
0 T* R7 ?" c; i7 R 使命:发展青年公益,助力幸福公民!
/ B% n1 O+ p8 M9 G6 e 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。
& I8 i5 s! ?% R! b; o (了解更多请见:www.evlife.org)8 X" l) ~, Y4 T0 _: m9 Y7 K
7 v2 G4 a+ B6 F: U* H 【拓展阅读】
8 L; ^8 E6 L; l# X V 团队引导技术是什么?, }& ~2 g+ Q4 }9 p7 E
团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。- ?0 e" K0 o" W' h) d! t8 c
* f+ a5 u L& ^2 J r. r 团队引导技术的应用范围是什么?1 g: v8 F0 C% R" @/ A
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
/ z9 K6 N/ y3 h# |. S* @& w, k 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。7 |' V3 W. S/ T/ Y$ q9 w
; g. }: l6 `! ^+ I" k8 R 团队引导是技术,更是一种精神和信念!
" `5 O- W. a0 j) T; d l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
% S, e. h' ^# E' p9 A: C 参考阅读:1 `! E1 s$ \) d3 g
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/0 }+ r$ \4 h S& f. y- S- V1 J" G
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