【“益微学院”项目介绍】
9 ~8 ]! _9 n8 U n8 c. } 为什么有益微学院？& t! Q% t! v0 b2 u
一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。% G. s6 i8 V2 ]3 S
所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！ r/ x; Q! w& s- h, w
（Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
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益微学院做什么？) y7 q+ s" o& k: |9 J: D5 S" Z
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：/ l; Q+ }5 J) _$ c* L( J9 u( A
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；5 A6 V; [3 U3 B: m! J
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
* S4 V9 t( y0 p6 h) b9 [# w- K( [ 3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）； ]5 R/ B: g. ?1 T- D, f% r/ D
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
; K& c% |7 S, C$ S r1 f$ B 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。; {4 `, l# N6 |! A
益微学院，让青年人做自己的导师！6 _# T# N8 O4 h. Q4 ~- K5 F
7 J- r, ]) {( Z, u 主办方：益微青年公益发展中心
/ s+ h+ I2 }/ \3 S 支持方：心平公益基金会
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; n ?3 P- K3 B 【益微学院（1期）学习方式和内容计划】
1 k* [2 g5 S, W' ~; V 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
# [* }& D5 e* e" h! d 4月# u' R1 V, j+ H* j9 _1 j: n- I
| 5月-6月
1 k% G: C3 x. u: y( Z& {% z. L, e# ? | 7月中旬
* u4 Q3 O d3 b( [# U | 9月-10月
" ?) N. r3 F6 m3 u | 10月下旬1 \3 a6 x+ A7 w# b' u
| 清明开营式
# r2 d8 X. l( o# U8 _; y$ V% d | 实践与反思, ?+ G0 J: M# F5 e1 K& T9 b8 i
| 暑期进阶助力营
& \- G( F F+ c, e | 实践与反思
# w! J, u& n, P' p4 F& l& ?) D | EVU年会
' P2 f- u' E# q1 H7 @1 ?$ ^/ y* [ | 3天3夜
6 R* Y4 O9 y* O1 J1 Q 引导初体验；
3 W3 g3 I. W3 P& g A 支教志愿者培训的课程理解与探讨。- T$ C2 P$ a! H2 @" G) O
| 暑期支教志愿者培训实践；
& g# F+ i$ c1 e0 B, N! q 2次阶段分享会；
% F) G/ q) ]2 W8 j 2次读书会。' ?1 \. A. E* Y1 J
| 中期总结工作坊；6 e, g9 G! `3 Q
引导志愿者做好总结；
9 S; w" ~0 X+ d/ A$ m 成为引导者的引导者；1 I, n2 l- ^+ W4 T) B
社会议题与个人成长的引导。
: U. [- d1 u% ^+ c, N | 带领社团支教总结会；
5 b5 y% [! f* p$ N$ _' K) {7 w 激发社团的资料整理和新项目拓展；5 l# O+ V. F$ ?$ n& X5 Q D
探讨社团共学引导技术。
+ c8 l8 t" R1 O. P1 L4 g | 前期共创年会日程；( K5 d( u1 Z5 p$ ~6 g
现场分主题引导；
5 u' i5 _- ?" K3 M4 T 支教总结会专题引导；毕业典礼；" Z; V& a0 R8 e# A% y0 q7 H
新年计划。: O! W1 `1 ~" i! m0 A: ?9 F* K4 @
|
' Q! {& C5 S7 y+ ]7 T
【学习收获】" x. ]( b! n# N+ d5 D$ V6 l: c4 [
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。( C; v2 w" `8 |8 W' ^+ p
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
0 Y( T6 J! K+ r( |7 ] 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。# O# K0 Y8 C7 q+ r
4、 益微学院的毕业证书。2 V1 s* q% Q. ~: b$ o4 d1 R
. h7 T5 y, V$ @ n8 `% z 【益微学院（1期）开营式安排】
* f( Z. {! `, F, A3 H x1 g6 m5 R| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | , b @- e5 g* I/ \
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
# a+ ~& @ N9 X3 L8 ? 【工作坊时间及地点】# M, ~( f1 v' U, F
时间：2013年4月4日至7日0 h- R7 l+ n% v N; R$ M: [' Z
地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）- e$ D- x. T8 N8 k; [) E
/ z- z/ u3 c8 r, U9 R 【报名条件】6 r! `* Y% n# Y
1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；
" j% p9 n4 H4 c8 M% v$ Z 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；
! y% t. T: u4 _ 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
0 C: {) g2 o, w$ ~! Y- O4 A 4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；7 Z! G Z+ x+ f' T+ ^
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
# V4 R( P7 ]/ x6 t0 y, Q 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
' ~3 s+ G1 t$ d$ y, W 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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【报名步骤】7 ?# C1 t, m5 s; L* e& Z6 A/ H# Q* d
1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；$ ^- ?& F$ _9 ~$ n! P7 g
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。5 x4 K8 ~4 S$ y" C( q1 y9 a
3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。& J% r8 e& F% ?' U' t& Q$ j% n
提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。1 N* n! ^ s5 f
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【培训费用】/ j5 K2 L/ I) U. ?) y& Z p* ~
1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）& a" J% F9 |3 L6 `! h( E: ?
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。0 c/ _/ g! S3 Q% } p9 e2 S4 j8 \
2 g: g; T5 s4 `+ o* a: O. Q, A 【协作者】6 A) I/ R, h+ x0 |3 A
刘斌
# v9 E5 `, G, Q$ T! ?% q EV联合发起人及总干事. u+ j P8 D2 b1 y: ~" z
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验, W3 v6 |: g( H: J8 q
应用戏剧和团队引导实践者
1 `5 ]$ J0 T. D 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者$ o% d/ A% v' U' T3 t0 ~
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE$ Y; m' Q5 C; D! o3 Y0 E# G8 n7 S
3 z4 [$ h% H5 z. v7 `# F
屠彬
5 g. P+ q# S4 x- i) X EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
& G3 q( ~1 r P& }" w 84亩地梦想空间发起人) B1 o# p- D7 R+ N; `
斯坦福大学教育学硕士
! q7 {- ~8 _* ^$ X4 \/ O
3 X. ^ s X, F" `8 \; I 【课程顾问】
; O6 [2 b8 } |$ [4 `+ m 任伟
8 x% o5 y' l$ m1 W \ 国际引导者协会（IAF）会员# ~0 r6 s9 u0 r9 D; p: z% ^
《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者
2 ]3 G$ [7 n2 t. h 一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）6 A* b+ M' \% q8 T0 o
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
5 ?: C; D" y( G" n 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者3 N+ N6 w+ L; b% \' _
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊' k6 W, W) \& ?' a( w3 }
. F+ V X4 Q5 @( e( n+ P/ P; m 董志文; N, l' B% q( N2 i
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）
) N9 o- p6 l% @ 企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）
7 _! h! i! B P5 S8 v 专业团队引导师（Professional Facilitator）
- |+ ?2 f' \1 l$ f' A: N* d 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）# k" {( D9 B7 M6 C3 t3 V
人力资源管理专业人士（HRD）
; P& c- N, C( W! X5 j 全球职业规划师（GCDF）
1 h2 S7 W8 y1 Q) I( A9 @: |
# X/ U2 ]7 d2 F 沈旭&李媛
* y) v6 G3 n( T5 U2 P$ C 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
( f* K' a, K5 X# H 资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）
* N# J" i6 q1 q p# q 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作) a7 X+ v" B" F
团队引导实践者2 o0 L$ M( \1 |0 e# C
2 z% \8 R1 n0 q a! y+ N% J% v; T 【咨询联系人及联系方式】7 Q) k. U% u; B9 _
咨询联系人：张广义: a: x5 e3 D: v* \
电邮：zhanggy@evlife.org
/ J0 T" _% c- m7 |: p 微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
& O7 s }+ _, V* [/ Y6 @/ ?% K 电话：15101102029/ w* y# Y* ]+ R: B0 \: [. B
" A y; O) Q6 Z+ d# J) `% e a/ H. N
【信息发布】4 q B% U; p8 S; Z
官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）) P8 d0 U% M; c* U5 O4 \) b- W5 p' p
官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
" V$ V- ]$ U, c* R! L& u7 q8 F5 y; T: X& P D1 x
【益微简介】
" c7 V: q9 i# l) @# S( P 益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。
( J! a$ l! T1 W9 [& L. L# B; w6 p3 O6 {! I2 Z4 x1 c
愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。. }" D+ u: F6 R
使命：发展青年公益，助力幸福公民！
! C% n+ |% j% f! `0 A 口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
/ r$ v& l) D8 P! K9 D8 v. b （了解更多请见：www.evlife.org)
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$ g" T3 I) N; N; w6 I8 ^ 【拓展阅读】6 ~3 |- c# U# j, n( C+ O
团队引导技术是什么？
4 g( v7 K: G1 d' v- _) B 团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。/ I+ k! y+ t" k! z1 W( ?$ M6 c6 j
" Y" d: w6 ~' A
团队引导技术的应用范围是什么？3 Y8 s$ M$ @& E4 h9 {0 W; P1 T
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。2 w6 g8 d1 _7 B( `& D1 o, Y) P4 u0 B5 q
团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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团队引导是技术，更是一种精神和信念！0 G' Q* a3 Q7 U% d& f# f" ?9 a
l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。
$ E7 J2 O5 [) m( ?# M 参考阅读：
, T9 ]8 a' E# G0 K) E( V http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
, e8 s$ L% c3 p( h1 B7 s. h+ r, s! U' e$ L
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发表于 2013-3-28 18:29
