【“益微学院”项目介绍】
# y- {& X6 ]2 g- k8 i: [/ O0 o 为什么有益微学院?6 V6 r( W* ~% X* _$ W7 ~6 v
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。. w; V* Z p( l+ T& f
所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!* M6 w% s: t" G8 S$ x6 c+ b9 e$ H% j
(Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)) H; s3 f/ e5 K$ ]! U
, {8 A% x, |5 R 益微学院做什么?- m3 V" h1 P3 ^. {; t
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:% r$ A2 |$ u- _- {# A$ S1 ~
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
0 [+ Y* {# s* c' @4 t8 n 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);- i* O N& v# D* ~5 ?7 ]8 A5 Q
3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);9 L5 U3 a: R# |4 `) [: L
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。
' i7 r/ C! Y/ A 注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。. O6 [) \( W6 |% [" S9 s
益微学院,让青年人做自己的导师!5 E0 y3 _3 z! j
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主办方:益微青年公益发展中心0 Q: g; p9 b& A7 V
支持方:心平公益基金会
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/ z2 v/ a# G$ H$ u% R$ g 【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
% d7 T' ~ u' F2 }0 T/ i" | 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
6 {" @. W) `+ G- j 4月9 |: [5 C+ W# o
| 5月-6月
9 b1 v; o9 O2 F1 V5 H5 a( { | 7月中旬
! G2 ?" l& o$ C8 J3 Y- x | 9月-10月
" H2 r& f; u* B3 v9 m | 10月下旬
4 V# ~6 N' A& x8 d$ P | 清明开营式: [1 K& t; B7 N0 V/ C
| 实践与反思0 P/ r. T. n3 u
| 暑期进阶助力营
" o8 j& p' r. \$ W1 w, J | 实践与反思
/ H; d$ m% S0 e# G* ] | EVU年会
! V4 U# |6 f6 o' G. @ | 3天3夜
8 I! z* P$ n! P6 {/ M 引导初体验;: G2 }) @' Q- N5 G+ f" Q
支教志愿者培训的课程理解与探讨。+ O) c; l1 X# Y3 R. ?, a) |
| 暑期支教志愿者培训实践;
1 l8 u Z9 w2 L4 } 2次阶段分享会;0 G# E; T, _; U: T
2次读书会。
# J8 C+ d/ d9 N! [ | 中期总结工作坊;
/ b' k" h; L; o6 | 引导志愿者做好总结;
% P( c- {" M! [+ R! R5 E l5 m% L3 N8 ~ 成为引导者的引导者;% Q/ O6 d+ m' v) c g% o% C0 y
社会议题与个人成长的引导。0 k% h' \8 _. T+ b1 R0 _
| 带领社团支教总结会;
: P$ J0 Q0 K# A) Z 激发社团的资料整理和新项目拓展;# M9 _5 { p" K6 D7 Y, a
探讨社团共学引导技术。4 \6 V; G+ L+ d# b' x
| 前期共创年会日程;' W# n8 C8 ~: _+ }& c( W( J
现场分主题引导;8 U/ K; S; q; [+ n( i( `( M) H6 m% `
支教总结会专题引导;毕业典礼;
2 \* v: b8 Y x8 @ 新年计划。* E- s+ W3 _4 W. W
|
, }! p. A0 A# x$ |$ |- n7 O 【学习收获】
' b' Z/ {" Q3 E4 g1 u5 q 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。* O1 m) G8 Y$ H: w- E
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
* F3 T" W1 B& P# G- x! ? 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
2 s4 w& W0 v0 | 4、 益微学院的毕业证书。
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- w+ K0 c( q* u* U$ D8 G! p 【益微学院(1期)开营式安排】
. W" z1 |4 C3 i3 z; m: g: _( ~ 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
, ^) p; ^$ J' J7 |6 |4 |. x! q | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 | 2 {* [8 Y8 `2 P0 ^; A
【工作坊时间及地点】, Y$ y: N# P4 p! u/ n4 d
时间:2013年4月4日至7日: B! p- N) u( i I! N8 r
地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站)
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' \$ b% f, K9 C7 O+ o/ i2 d 【报名条件】
A I/ \$ n$ l/ T( v 1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;, R3 x! h1 W1 e0 Y# z
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
6 H5 U, ^% H) F! ?$ L 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;9 C: `+ ?& V8 S5 c: s1 F8 C- d
4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;2 |0 ]) @# o1 v* J! _. Q2 k
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);8 e( S) O* ?/ }0 G* ~: S: _' P F
6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);0 t" |5 r8 l' L
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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【报名步骤】4 ?1 _# O- Q# T& z+ @1 {+ m! _
1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;
; H0 M0 b+ Q' F1 } 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
, q7 b1 o# [; t$ \3 C( X) g 3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。+ _& P; F) s: H# ?* W, L8 T
提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。
1 [# p! W& O) A, e: h( \1 K* I! k# n0 y, S' I
【培训费用】- T) N) x7 I! l8 g8 b$ W
1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)
" g3 f- L8 Z: X* ?2 P' T 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。% ?% f9 X$ E, N4 k. x
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【协作者】
6 i8 u9 i R" z2 A, x# H$ g/ S 刘斌& ^; c: Y# G0 q: l3 t! z Z4 l
EV联合发起人及总干事+ {- l8 e* s* H3 C, g/ c$ T/ F8 O6 S
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验( D! U0 C+ r% b( {, G; j, B- c
应用戏剧和团队引导实践者
9 q$ S/ _( O( h' T7 Y 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
% f: N2 K/ _* d: u" U1 W 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE$ _. v. o5 o9 D1 V
% [8 u: y7 `1 x5 Y
屠彬* T4 x' B7 n3 g5 k' o2 b% V
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;
( S9 i* N; Y5 G: @3 x 84亩地梦想空间发起人2 g1 k7 \& a: B' f; ~0 o' A
斯坦福大学教育学硕士
) B0 D: h# e* A6 u0 L; `
p0 A' K- H8 ?+ ?7 Z4 m5 k 【课程顾问】# d5 ?2 j8 B; I$ V* }. c& ~8 \5 [
任伟
; K# E* s( f/ W3 D, f 国际引导者协会(IAF)会员7 G# T" j8 T4 E, X; g4 Z
《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者
0 G; n6 H8 c: m9 z 一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)
1 T2 V* A9 h& |% o& K6 W 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
% K: t" \6 Q2 ^ 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
- r# ]) x9 \4 f, {* u* E7 ` x2 ^ 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
& P, `9 G7 e$ G$ m7 `0 s
. J7 z i& `# J+ O5 ?3 ^, W- ^ 董志文
& T) j+ f) R% N) ^. y5 p 一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)2 s y+ F. O* |. U& c8 ]6 q/ m# G
企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )
0 k3 S! u7 L5 q. H! D 专业团队引导师(Professional Facilitator)
2 ?, ?! v; x* [: ]5 F 萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)( v% l' J$ }3 m! I1 r3 _- C
人力资源管理专业人士(HRD)
2 b- n5 A3 R& {7 d% ~' M4 `$ f 全球职业规划师(GCDF)6 e/ t3 Y* X9 X( S/ K
# z% r; Z; V) K 沈旭&李媛
, K8 K' e* f8 v# q1 m1 s 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人0 m: z% J6 V8 U# q0 `) _
资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)( S5 f: b+ t3 k
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作( h* ]- N7 b, J9 [
团队引导实践者6 v p$ }+ x: s6 ]
- Z& Y. ]. Y) P
【咨询联系人及联系方式】' i* k/ H: W% C) J# p6 x. E7 H
咨询联系人:张广义2 K9 \6 ]" I+ |- L V3 n
电邮:zhanggy@evlife.org
; _; d# d0 y( }& c 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)3 \/ b. j0 J1 w% y" k9 {( P
电话:15101102029
' n, R: }* W- ?( r/ \( T
$ |1 r5 z, |- z! [6 f6 e+ o) R 【信息发布】
/ k! p! m# J5 T* B& P4 H; W9 V) R 官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)! H+ J& ~2 y$ U; f8 e& d8 ?
官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)2 h8 L' p: m1 F% a8 _# m* V) p; i
( F* o" T2 e, L6 I7 C 【益微简介】" _3 F+ `9 ~: J
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。% c, }( s2 ]% w% {; i& m
* n) s/ `) P/ [- L9 C! ~& s
愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
% J3 a* L2 u7 z+ K. t) B, G 使命:发展青年公益,助力幸福公民!
( m# l! B, c, ]; Q 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。- n. {% H( N& Q% D! W, Q, K$ y
(了解更多请见:www.evlife.org)
" A) \1 d9 Q. j0 B B4 F L; i0 x8 M* a
【拓展阅读】
5 s4 s) g6 k: e( K8 ]( g 团队引导技术是什么?1 r% l- d! _# z
团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
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团队引导技术的应用范围是什么?- ?8 N; i, @( r- _( Y& F& S- G
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
0 Z; [' {2 S: B5 O7 n) g! G0 e2 U 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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y4 ?" f7 y5 G& Q7 l+ F: ~ 团队引导是技术,更是一种精神和信念!
0 V$ B# q$ u4 H l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。 & s: T# I B X0 A7 T
参考阅读:5 x6 Z) }( X4 v/ g U' Q: ]: R
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/; V# }; f9 S: C6 R' A' D
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