【“益微学院”项目介绍】
+ ]8 m9 f; n" m 为什么有益微学院？1 Q2 H- g/ z+ e4 i( }; A, P2 z- w
一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
' G/ V1 |7 s f5 O 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
3 H. c' w W! f5 c; R& i; Q) ^ （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
8 h9 y& e+ K: {% B: K
7 U7 V& |/ J# ~- I, R 益微学院做什么？
8 ~7 m# S( v' ~9 Q 专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
1 G, F0 c7 F- H5 S% ~ 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；- { d' P6 B- Q. u R; T9 A
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
+ C$ m( z, e6 G/ G0 e 3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
7 I0 @0 w- p9 _) S& L+ R! H7 \2 E 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。- F! `+ r/ r/ H+ H
注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。5 f" F6 `, c' C. z! n/ w
益微学院，让青年人做自己的导师！
& [! j& n5 s6 _% J( j @5 c
. o2 C7 O2 e- {9 h 主办方：益微青年公益发展中心
% U1 ]# R" e6 y" Y 支持方：心平公益基金会
0 {) a! {! ^. u) _( O0 ~9 `5 h$ I4 @$ c8 g* k
【益微学院（1期）学习方式和内容计划】
7 G0 ]. k; R8 Y3 h, p 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
, J! N: K) K! T 4月# K. t) p3 \: Y
| 5月-6月; m0 n! l, B1 {$ c, J
| 7月中旬
: [! ^* B2 }$ F | 9月-10月
- I# G$ u7 A0 f+ L | 10月下旬
0 y$ W4 ^2 P' k+ K: h | 清明开营式
. X( C0 _2 \" g | 实践与反思; h( [- Q' o; \/ N3 B. X
| 暑期进阶助力营
" z; j- x9 P, z. q2 x; A; _ | 实践与反思2 u, Y: O4 |- O( A1 I6 H: F( }
| EVU年会* a* X) b2 w4 F+ G2 x S
| 3天3夜
7 f+ l$ T8 O$ p% }% e5 M+ e0 V 引导初体验；0 w H5 ?; n+ i
支教志愿者培训的课程理解与探讨。
+ {8 G. S# A3 B l( S/ U | 暑期支教志愿者培训实践；
" ]! \) z+ P6 T, k" T 2次阶段分享会；
7 F* j- _0 b/ ^- J, E% h' L 2次读书会。! V) U7 ?- S: ?* ^- P1 q+ Q- O
| 中期总结工作坊；
, s; p: j0 j/ b$ o 引导志愿者做好总结；
) Y7 N+ Z/ e! q9 X 成为引导者的引导者；
5 c- Q; R; X! M, X B+ Q; ^ 社会议题与个人成长的引导。
6 R) N, a2 x+ \ J7 M: @ | 带领社团支教总结会；) k: {+ u/ h& p" d
激发社团的资料整理和新项目拓展；
2 D. n9 O9 d" i& `4 @ 探讨社团共学引导技术。
+ y: k9 n! ~) Q* H% J4 m | 前期共创年会日程；* l' E# F# J- |& j
现场分主题引导；9 O& }1 P Z0 M2 p
支教总结会专题引导；毕业典礼；
% E+ X$ H* H1 P5 @) ~* v, n9 B 新年计划。& \& n5 j) x5 c3 l+ U" U# J
|
- v) t& M5 K; S# }
【学习收获】
; l3 p' g) V" ]/ C* j 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。9 X* {. ?( A) ?) p# e1 ^# n
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。0 X. m2 n. R/ V* m" }' c
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。9 _ B( P/ J) E' M* d3 Y/ V, Q! e
4、 益微学院的毕业证书。
/ m& ?3 U2 j: } Q4 q Z; T) ^5 J( n; `" m* ]3 u$ ]
【益微学院（1期）开营式安排】
1 ^ Z: q6 ? R5 M| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | : E& O( P( j. Z9 t& ]0 Z
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
9 v0 _ {% X) F- \% ^) N 【工作坊时间及地点】$ F$ ~5 Y6 _) v% _$ z. p
时间：2013年4月4日至7日
; h5 |+ [4 J, G7 ^! C 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）) Y! M6 P: {( `" r5 z; ?3 i6 ?/ {) ~
# r% [- j2 t: Y I4 L& A' n 【报名条件】
# O" `% m0 [" s0 v0 i* S 1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；
+ I. E6 g! z. [% C( P 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；; Z2 H; C: @& A9 O% \1 _
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
4 ^9 R9 e1 O( h# f; B 4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
: [& `. R4 B( O' S" M, X# I 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
) O4 n" Z5 m6 Y( J5 u 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
7 i' Y; [7 }, O( Y& X; y% S 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。! \" X ]& G0 c+ @: b
5 u4 M$ \( E' @* G; G7 P, v
【报名步骤】9 o' y* x$ u3 F W( B/ p: ^ f& f
1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
# L, A8 P7 ]+ J2 { 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
3 |# G: i+ k8 x3 ]5 v 3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
/ \2 i4 c' E# x- y6 \# q' a6 P 提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。3 B! b( J0 ~1 T2 H% a
?& n+ y4 A7 L! _! Q' q$ M; q
【培训费用】
( R8 W( J' v5 |; ]' n, ] 1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）
7 }* u8 T- g$ P4 ^ 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。6 E g5 [7 I$ Y2 T, x3 b5 s
- p8 C! t4 l, o4 [1 t- ^/ w% ~
【协作者】$ k. {. R9 ?7 d6 o8 C- k! n
刘斌: g; i0 l7 H+ ?- _8 m V, d! C2 X
EV联合发起人及总干事& l/ _% U, J/ A( l3 j- i. A
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验# [3 J9 g1 B, H1 D" a. G
应用戏剧和团队引导实践者9 h5 W t# q- j7 a$ _( i, r( ~" s
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者 n0 u4 M B5 f
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
" P D% A+ H" v! i$ E$ e9 G2 j9 k# g" g' J! F# m0 M J( q4 n
屠彬
3 w- ?! e! I( H! u! I+ o; Q- X EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
5 z( t- [+ R$ i+ P2 g8 x6 V! m 84亩地梦想空间发起人. q" A9 G6 }. L/ W0 e) B
斯坦福大学教育学硕士
* U9 F8 E. w v
5 n2 I/ F5 L! e- T( X6 w+ A0 F( E8 \+ { 【课程顾问】
u% A5 S1 ~! [: U! l/ Q3 c0 E3 W 任伟
3 y* v& k% Q3 {' D! [) J 国际引导者协会（IAF）会员3 N( d# n3 h1 c9 Q2 J' j( n' o
《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者
% @4 V3 T$ b+ t! m/ K7 k# _4 u) c 一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
3 S) c& ]( ^) e) h' V* l w2 I 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
4 Y& J' ^9 q N$ i) h ^* D9 Y 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者) H4 M) }& n5 n
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊! N; z U: H( u/ y6 r
4 U! n. P0 w. K+ I: ^: E9 G7 v( d 董志文
. r, n |& \& k 一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）
3 Y; a5 X7 E( ]# n9 t& v 企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）7 z& z: B0 p% b) C& g
专业团队引导师（Professional Facilitator）& R# s$ F+ l( a8 ^3 Q4 |
萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
3 d% F3 T. b- D 人力资源管理专业人士（HRD）3 q/ \) \4 J" |8 @7 g
全球职业规划师（GCDF）
* D+ I5 u% }" h4 o$ s. G1 z- `; G, C" A8 j6 \
沈旭&李媛4 Z+ V7 B: w6 ~, E0 @# W
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人$ P- D4 W, _9 z
资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）7 J5 ?4 w5 N9 e4 F3 q b
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作( T! G$ [5 O% z+ [$ b5 u1 @
团队引导实践者/ F, @, q J7 P& x( u) f
7 e c. N2 g9 g4 C 【咨询联系人及联系方式】
' M+ M+ P' k' S" ^8 G 咨询联系人：张广义1 z3 S \" p4 s' x. N9 |) @; d
电邮：zhanggy@evlife.org0 Q; e5 K. J% N" j/ j4 S t7 _7 W
微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
3 y7 i% G5 ~1 S( Q8 S; L# d 电话：15101102029
$ m2 Z# Q) H7 h \. ?/ l
# D8 d0 V' N& Q' F7 c1 x, h 【信息发布】) K! R2 p+ D- }
官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
/ H Z' n, H( { |2 ` 官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
/ l( ^$ w7 B- f; |: @* c
" d# w; Y* {0 W/ Q4 @: n+ Y2 ^ 【益微简介】7 C3 j' \4 O: O* D# s* w- X- ^4 J0 r
益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。6 t& i/ O+ ?, |$ c
# [# \: g; X3 @& S
愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
# e( E+ L$ k6 U0 T 使命：发展青年公益，助力幸福公民！
2 w. E: G. D# }* h' X$ `" |) Z1 _ 口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
/ } l2 P4 L2 u7 b x) F% i7 u （了解更多请见：www.evlife.org)) f/ S/ H7 ~" C
1 A3 d: x; S4 G# Q }. C) O, F
【拓展阅读】
& m3 ~) j$ c, w+ b" x6 A7 [ 团队引导技术是什么？) @5 p- m& m* J5 K$ I
团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
/ J# m3 ~, n$ B2 x; K0 X
( L. R+ I3 ~+ ^5 R 团队引导技术的应用范围是什么？9 _$ b9 P' d2 c, a6 e5 E
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。0 a: Z M2 t/ B) S3 e; d! _1 Z
团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。1 d# p. Y# l, M
0 c, b* l1 ~0 O; W 团队引导是技术，更是一种精神和信念！
/ w; x8 t/ d* J0 f* S+ x l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。
- A7 ~- P& ~& `+ V 参考阅读：5 ~( Y l# e |" `; ?# o9 s
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/) k. r7 Z- Y+ s
, |/ F5 @& l% W) t. R |
|清流社工网
( 苏ICP备19044186号-1 )
发表于 2013-3-28 18:29
