【“益微学院”项目介绍】
/ \( ]9 d4 e0 ~6 ]& s 为什么有益微学院?
/ F% C3 i0 i" z1 G 一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
2 ]8 a" t3 L( E* r- s- P 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!
# C% K. w7 c: d: f' r& ~3 d (Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)9 O/ l( {2 d, n2 `
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益微学院做什么?8 C5 X3 |7 q f5 g+ r
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含:) F- L8 }9 M- P2 s% [) A. t
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);% D! J" L% C# H3 q. e' _# h
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);5 }5 Z+ L0 ]2 H; V
3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU); P- z6 m2 S1 v5 t
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。! }9 }# N. ?* w" C6 I4 |3 n% V
注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。5 Y$ F* `3 o4 G8 f- G$ {1 ^( u
益微学院,让青年人做自己的导师!
0 ~' u. c6 a& s2 }) T* e! Q0 e( ~% C* @! I+ w- M
主办方:益微青年公益发展中心, Z7 H& n" R, l/ l. C
支持方:心平公益基金会* l# Z# l$ w. Y9 p
# `7 o" ]/ i8 D. w( @2 n$ g$ x; h5 X 【益微学院(1期)学习方式和内容计划】
( X+ ^2 v0 \- `$ ^! i& o. Z 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
! G/ _1 R" y) g 4月, x9 C% d" n5 _( J
| 5月-6月
+ z8 ?' v3 \0 b5 R5 ?5 u: s | 7月中旬. `7 h" S$ F% f8 I$ S, {
| 9月-10月4 ^1 r/ P& H/ W
| 10月下旬
* x# J& w( t8 H/ i+ x x# `+ r- N | 清明开营式
) @# P' ]9 u+ X3 O* J, B; ]5 x o | 实践与反思: p v" w+ v. {( G- {
| 暑期进阶助力营
5 l0 N! M& f! b1 t- p( d- @ | 实践与反思
8 ]# M1 O! l4 F/ c8 Q | EVU年会
' E) Y; }' L$ ^9 R | 3天3夜
. j, [& v% Y( G& y+ J6 i 引导初体验;
" n/ B+ c" y5 I8 N0 F$ e$ s" L 支教志愿者培训的课程理解与探讨。
$ I# Y0 u/ {+ C& M1 {1 J | 暑期支教志愿者培训实践;/ }8 P# n, z* l! B U u; A
2次阶段分享会;& p+ J& }4 H; i( n/ \" v
2次读书会。
, Y4 A5 t! \. H8 W | 中期总结工作坊;0 u7 g) V. e+ h/ @, ~8 x5 ~
引导志愿者做好总结;
: c7 n( O! z, k" z1 M 成为引导者的引导者;
: X9 t5 d% y; w5 C$ j3 I 社会议题与个人成长的引导。
* g4 J8 t" U" t' O | 带领社团支教总结会;* \3 l. g' f9 ^& t) R$ _8 N. ^! Y
激发社团的资料整理和新项目拓展;
' ?/ X" n3 n. [0 ^ 探讨社团共学引导技术。% |! g, i7 w5 @2 L# Q* c% Z
| 前期共创年会日程;. G4 l6 ?6 o" \; u8 `% G8 ^
现场分主题引导;7 M, {* i2 V! m, _
支教总结会专题引导;毕业典礼;
6 p+ Q% k5 @* m/ }. o2 c. Z, [ 新年计划。
2 A" k" e0 x3 | |
% W; \( F5 X6 n+ x4 b' ^% l I 【学习收获】
: j+ x7 \& H$ h6 V0 z. i' O) \ 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
3 v, E) K. O2 U: u) t 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
8 t- |8 M' M$ ?1 y; G, E" |4 y3 V$ _7 A' o 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
- {( l. {$ V$ f 4、 益微学院的毕业证书。0 T( M2 o: A6 z% q, u
' f1 b1 C. {( g5 U& q C 【益微学院(1期)开营式安排】* \- }. w$ D; e5 S3 Q5 F+ ~
4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
* [2 v5 s& Y, q) ]0 y | 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | 午休 | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 | & u+ ~5 }' L% E R
【工作坊时间及地点】
' G1 }1 h! ^4 ^8 Z 时间:2013年4月4日至7日0 Z" v5 Z" ]! U" M9 m, n
地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站), H/ L- x' i! Y* o
" i- J- j9 G$ ^, h9 i5 E. f, c
【报名条件】; B3 D3 o/ J( [7 p8 }
1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
! l) g" v+ e8 L 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;$ l" n: x+ ?# A2 J% l8 | h& Q
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;
3 H7 ?$ J/ v9 p% l- K2 a$ p3 |" N 4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;0 B% l) c3 u! D% g
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);* z9 i0 V2 a4 s+ T" [6 u" m5 E
6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);
+ n; Z6 u6 U# w/ b# [ K) J' @0 W 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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; {3 [9 k' ~9 Y# f/ Y 【报名步骤】
6 S1 [; [! u+ K# q 1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;" x7 F7 ~7 v, r. x$ o1 {
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。% h% `# d8 v1 O7 w! ]$ V
3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。1 ^. v* v# h/ C$ Y
提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。$ u9 \/ [7 `1 y. _/ C
- Y4 @0 }* c! O
【培训费用】
- I* P5 G u+ ` 1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)+ A7 o- y2 D7 F& x8 a: Q6 c
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。% u" v; [/ Y9 {$ h
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【协作者】( \, Z$ y* Y* a5 a/ [
刘斌: |0 `0 `( G& p# T) r
EV联合发起人及总干事( c8 A4 l2 M9 T2 o0 i
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
5 S7 J' V0 J. f0 q: Q6 d0 g/ k6 t 应用戏剧和团队引导实践者
+ @ b: ?2 g0 }$ G" P 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者 G7 I: f2 s% E' s D
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE; J& i& o# ?7 ]& U! x' L
4 k: }& w) f( ?* V, R 屠彬# m8 {4 {4 N1 k4 N
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;
: a Y' T5 m( _9 d* Z 84亩地梦想空间发起人* L5 E; k) ~" M6 K& j7 K% m- P
斯坦福大学教育学硕士' x% C* F5 Z6 a2 a. u
$ h: A+ R8 _$ E9 p 【课程顾问】
# O. r. w& k) x, k 任伟
( _# o0 x" [6 i 国际引导者协会(IAF)会员
+ M1 v0 \5 v+ e4 ?- W 《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者
) t R' P4 M! a# w0 Z 一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)
* n) c2 B% Y1 B! \) |& A 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师9 p. o& s7 y; v( D1 F2 I7 \
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者
( I. M3 d4 W& C v 参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
5 {$ S. _' D7 _* t2 q' z
' o6 I; O* ?2 ?$ L# A* B* I! L 董志文
) C7 {/ C% H$ ]+ x: Z8 n( M 一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)
# C, m( w0 `7 l2 q7 e9 K2 r& I+ ? 企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )
7 I$ H; J% _" K7 @% |* x( n; y 专业团队引导师(Professional Facilitator), |. s$ O: K3 {+ i* s
萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
" f4 H, q- Z8 q# s/ x! j1 E( O 人力资源管理专业人士(HRD)
; \. D: f, S7 ? 全球职业规划师(GCDF)
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沈旭&李媛
- X6 Z3 g `! I( Q: R# O* m 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
; F C& v0 E4 G* s7 X 资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)
. V# F: L' Q, v$ l- ~& X 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
, M- n# q4 m, ]: | 团队引导实践者# H' D l& c8 j# Q6 o8 T
) f' b9 P4 J b; a X" E, Y 【咨询联系人及联系方式】3 ?' ~4 n$ x2 V0 k4 v4 k" O) Q
咨询联系人:张广义
_: G: T2 ^6 T4 z( {6 F+ d 电邮:zhanggy@evlife.org
9 D+ \+ F: K8 v* ]% M$ r 微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)+ U) v+ f0 l) Q$ v7 A; U
电话:151011020292 b6 K0 ~# @2 d3 f+ L2 r, s
3 A- z# [- S9 N7 q: P
【信息发布】0 u1 P: J% o* [7 b, Q% S' D4 z
官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)& D" e+ z! q; j4 L1 Z
官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)2 K9 h8 M E5 q3 l4 v! D5 }
# ]" {9 ?: m7 o5 |4 ^& W' X* E 【益微简介】: ~6 |- o1 l5 Y: X; v8 m: h4 t
益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。
# H/ n/ Y. j$ H% c/ g7 e# j9 Q
, @ j, J- [ M1 @ 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
2 r( X) D$ n6 y6 s6 Y6 m& J) w5 q 使命:发展青年公益,助力幸福公民!: i) |) x/ x1 \; Y
口号:做自己的主人,做他人的伙伴。
9 F4 x- z, z( [ (了解更多请见:www.evlife.org)
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【拓展阅读】
4 H6 x- J/ T1 A& r! d& S1 t( I 团队引导技术是什么?& D' [4 |' Q, A
团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。5 R4 z7 f, V( B% O: _
2 J+ _6 r/ i! v+ B* f: {
团队引导技术的应用范围是什么?' ]8 D5 T4 g: t# M/ x
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
" B8 A% F3 c1 p3 k 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
9 [2 g# D# O8 G2 |; y8 Z3 j1 Z* @
: ~9 m9 }+ q8 u5 r! g# W2 E* J 团队引导是技术,更是一种精神和信念!: r9 M O1 A$ e4 r
l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。
" C. A9 b+ h: j, H4 u 参考阅读:* t* z( K+ ?2 Z3 |* F& h- r: f) L0 M7 J$ y
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
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