【“益微学院”项目介绍】' Q. z7 R. ^+ r6 } J
为什么有益微学院？
, k* {0 [1 X- W9 B 一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。 [! ^0 K0 }; p( s
所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
: ]/ K/ \: g/ o （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
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益微学院做什么？! E4 B' k5 M6 B
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
; X3 k( r# ^; w. p$ B0 h$ P5 g 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
9 N% {: ^: T' D; M8 P6 B 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；; m: y2 r) |1 J4 P
3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
, y( `5 k, H4 T 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
; S' W1 h0 ^, z. C 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。, Y% n, T/ x7 I- g
益微学院，让青年人做自己的导师！; {7 \# P( s7 d. k
9 _6 ~. l0 K7 o2 v: G2 ?( G 主办方：益微青年公益发展中心+ ^4 ~/ z- C6 |/ f7 W+ Z
支持方：心平公益基金会
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7 Z* I1 U( l" f9 e 【益微学院（1期）学习方式和内容计划】
& n, T5 @* N: G/ m2 P* t" n 2期助力营+2阶段实践+1次论坛' w$ a: f# m& @
4月' ~& }8 ^% {! S) P# Z
| 5月-6月
5 c9 N/ D$ O4 {! f: n# B( u | 7月中旬
1 I2 t. u7 Y* D5 K! d) N/ r: c% n# d | 9月-10月
" S5 d3 J: z l2 K! A N | 10月下旬
2 L* \4 o0 {6 E$ W: j: m) | | 清明开营式" A! c( Y# l& @! f/ u
| 实践与反思
2 A- ~- i: y5 t+ Z | 暑期进阶助力营
7 W% U/ y: F6 w1 o& M) B, f | 实践与反思
, m* | ~8 T- l3 g' T( c$ @8 F | EVU年会
0 A- t4 H( b) U5 K$ W( Y$ x | 3天3夜6 @, N& d" p2 f7 ?! X
引导初体验；9 F- ?8 r4 F4 b' @8 N. ~2 {1 l
支教志愿者培训的课程理解与探讨。' G, A! b5 }9 E) Z1 v3 {5 }' x
| 暑期支教志愿者培训实践；6 e" `. I0 X4 m5 V- _5 c* h; ~
2次阶段分享会；
6 w$ L( {& _9 j3 q 2次读书会。" X( h5 H, ~9 F F
| 中期总结工作坊；
; e G- S* y3 B 引导志愿者做好总结；& k0 `9 @6 S4 O; ^' j( z' z
成为引导者的引导者；
! w( w" M2 u8 l; X0 I* c 社会议题与个人成长的引导。, g' C1 R( U& Y( ?- x8 N; R$ b: }
| 带领社团支教总结会；1 b" V# ~1 ~- R/ ~+ a
激发社团的资料整理和新项目拓展；
6 v: e1 C0 I1 w" b 探讨社团共学引导技术。6 O1 }9 ~* l+ f; b- W4 S/ Z
| 前期共创年会日程；
; k$ e6 ~ ^8 D' s* p { 现场分主题引导；
) r9 S7 k4 N3 r 支教总结会专题引导；毕业典礼；# s, d& J7 P# d# j8 c( \. u( Z
新年计划。7 ]% Z. r* r4 d6 {$ R
|
1 j" w# e# X( x. l! s, ?# E 【学习收获】( h* O( B6 z5 R
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。: L0 l. a- q: u9 r! u1 t
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。 @) z1 P6 I8 i% v
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。. e* A1 f; Z" U
4、 益微学院的毕业证书。6 H7 H+ X5 Z3 v; [" z- T
- u* i( [5 R1 N, B 【益微学院（1期）开营式安排】' {0 f9 H! \* n0 R
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
9 ~8 E; p/ i0 Y/ s: R | 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
7 ~! R' j* p& c* [, W4 G 【工作坊时间及地点】1 I/ t/ y/ m J( {9 N: v
时间：2013年4月4日至7日1 h6 ]- U5 l' L" W4 n0 O& N
地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）# z- _8 p, Q) j/ g
! Y# Z: n3 e& x2 V; B1 ~! F1 B
【报名条件】% L( y, [. x* E+ M* l: q# E
1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；/ _/ N5 g B4 i8 f2 G
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；: h' t; x* y8 J* U: O
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；" w- [1 i6 _8 p
4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
# m: o w$ M6 I9 O 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；" }3 K8 Y# D' ~" T
6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；4 W6 f8 X8 d1 P
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。2 o& Q V& C* w, I! x% p! ~7 A
4 b. n4 K/ n% B, H 【报名步骤】# _/ `) A6 Y; O! T0 y# m
1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
& O2 \ a7 l+ B! j; ?& k 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。& r$ B+ I* u2 X' x. `
3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。. ?' z+ Z$ |" N5 i
提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。
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$ I: ~! P, x! J# C0 w 【培训费用】 J1 R; e* r$ K, x1 A
1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）1 I- ^5 M2 _! B( D8 D
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。2 n8 }0 ]4 C1 |8 d" h1 J
% H# l% i1 O3 p! N; \ S5 ~ 【协作者】8 Z/ c; @ u' q4 h, A& c
刘斌
# U1 ^+ o! z7 F7 I" r EV联合发起人及总干事3 I9 X) a5 l3 Z* }7 M4 |
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验7 D. S% c! w! N' \# P5 y
应用戏剧和团队引导实践者, B" `9 z8 Z* N, C
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
' o# f9 ?. X. Y6 W0 F 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE2 s z) N/ T6 F6 P2 j6 L
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屠彬
# B% g/ o( o0 W& W- x' _- _/ Z EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
; Z5 E9 F# g. F2 f& Z 84亩地梦想空间发起人
1 L# j9 W" o0 v# k" N! `# f 斯坦福大学教育学硕士# \! T$ l6 ~& o+ @7 Y, K
% |, \# H T" {7 B 【课程顾问】! k' D, f. v; G7 ?
任伟- }" B @6 r/ z) h
国际引导者协会（IAF）会员- D. R3 t, |4 y% i" C) `$ A/ N2 X
《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者
$ Z" O9 I% O% N8 P: o" ~5 o 一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
" E& s' |2 s$ }2 t 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师" d3 v+ `0 C4 F {
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者# ]$ D- M& I- \2 z* H! U
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
# J3 S$ l5 }1 R- l0 |: t. |. ?) _, A5 W3 e1 H6 j% \
董志文
. q7 B- O) v. t 一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）
T6 P# m) B4 d7 H& t. |$ z. @ 企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）
' m. A; e- A/ B% l* Y 专业团队引导师（Professional Facilitator）
% B$ |3 a7 K; L 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
t7 l; `# G r! i' S0 m 人力资源管理专业人士（HRD）
; m/ Q4 e; R7 b. t 全球职业规划师（GCDF）0 z+ g) v( @% G
3 p$ C/ {% ^1 T$ a" E& X 沈旭&李媛6 P4 ]) `! c3 w8 N
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人 G" O1 y! O1 ^: j' x I" F
资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事） z/ N2 f' ?0 Q% {% a
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作 i. {( q+ Q& G. X( n# a0 g) e& J
团队引导实践者
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【咨询联系人及联系方式】
9 Y# y! k3 _) X& v9 R0 }7 a 咨询联系人：张广义- ^' {8 b8 @( {" J8 c5 u9 z* N) X9 w
电邮：zhanggy@evlife.org+ f9 ^0 S6 ?/ U8 V( N' v( x- P
微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）. ~/ {9 }2 S$ r
电话：15101102029& S0 _& V% _ k2 q
$ q3 z* B O9 F
【信息发布】
& H, W! u' N# |, {; w; Y5 B 官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
8 I. G* b! T- E4 ?" S4 h 官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）* D6 y3 r1 h" `: d7 d* }
( Y: I* M/ J5 m) u 【益微简介】 l: N+ E- D+ Q6 t* A5 s) {
益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。
4 V, e# ~ N# L ]$ e
& [0 W! h2 d8 e' G* N" c 愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
$ U Z! G; i' X5 U 使命：发展青年公益，助力幸福公民！+ B# {" x3 ?/ K- L; F# i% ~# q
口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
' v1 q, h4 M) o: M （了解更多请见：www.evlife.org)
9 j! x5 m. u3 v5 P( T/ @7 W! w, B5 x0 T/ |% E$ y4 G6 i( V: H
【拓展阅读】1 [$ w4 p# k, } h/ d6 F
团队引导技术是什么？
. ~1 u" s. S) ^ 团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。1 [2 p4 W3 H+ `% G# l; z
- K# o. m5 p. U3 [8 R 团队引导技术的应用范围是什么？
% W4 ]6 x$ y" J 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
0 p/ T* G3 B6 } 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
# D/ |3 I& a3 i, C( w6 o
# a" W' Y% j3 X% W5 c% H/ w2 m 团队引导是技术，更是一种精神和信念！. S: s. v/ E# B
l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。
A0 \4 |) }4 {% d 参考阅读：
6 B. P" I9 Y7 n9 [ N http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/# O; c y; b9 I, M+ E5 r
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发表于 2013-3-28 18:29
