8 ]0 k/ V5 Q' v8 _1 ~7 ^ 把设计思维带入公益世界 4 {" }% m3 v- d( L
8 P6 |1 W) M$ t# j
7 T1 }9 o( k& X# j 艾迪伊欧的设计师正与加纳当地人进行访谈,以了解他们的需求
" a$ X! y2 H. b: P# c 过去20年间,设计公司艾迪伊欧(IDEO)帮助过诸如苹果、福特、美国银行等公司开发新的产品和服务。现在,这家位于加州帕洛阿尔托(Palo Alto)的公司成立了一个非营利分支,将其创新方法带进慈善业界。2 J V7 X" Y: ]: ~
: d& N) F- e H8 J, N9 o
作为新的慈善努力,早在2011年10月,IDEO.org正式启动,并独立于公司近些年的非营利工作。. U9 |9 j. l6 N4 y0 |+ v
2 e( D; n1 _8 y- L9 p. M+ P5 u' Z 派翠丝·马丁(Patrice Martin),IDEO.org的创意总监说,艾迪伊欧设计思路的起点是尽可能多地了解产品的最终用户——他们的生活、他们的需要、他们的愿望——而非建立一个有关用户需求的假设。往往,公司或机构从可行性开始思考的过程,但她认为,“除非你所创造的东西是设计所针对的人群真正渴望的,否则就毫无意义。”$ N, C/ n9 t3 m9 l# g
/ \, m6 c+ P$ s! E0 F! _& ~ “更有尊严”
, y1 _8 u* ~; x1 h+ L) Q7 c4 |7 t3 Y: X9 z8 K0 S1 ?
去年,这家设计公司开始为一家在伦敦的公益组织“城市贫民饮水和卫生(Water & Sanitation for the Urban Poor)”与联合利华开发一项业务,这项业务为加纳的城市居民提供新的卫生产品和服务。在来到这个西非国家进行考察期间,公司的顾问们与多种类型的潜在用户进行访谈,比如妇女、户主、教师、劳工、老人、残障人士等。5 Z# y! L" a E8 n! Y) C& A
9 G( D5 ^- Z N/ }$ H: } 据“城市贫民饮水和卫生”组织的项目协调员安迪·那拉科特(Andy Narracott)所说,这些顾问们询问了一长串问题。
1 g) e. D, D3 n5 `$ T
2 Z8 b: m/ x& o6 L+ S* F' K5 W 其中一些问题非常私人化:他们的家庭挣多少钱,他们做什么工作,家中住多少人,家里有没有厕所,他们现在购买什么卫生产品或服务等。
3 R, b* v, ]( w; s, S' z9 m) ~6 C2 O6 [5 r
有一位接受访谈的妇女甚至问她的访谈员:你为什么要大老远从你的国家来了解我家厕所?
% q. L' M2 B* B& Z P4 H
L3 y9 z7 T* ] _7 W5 j 那拉科特说,大多数公益组织也许会这样回答:“因为厕所对你的健康有好处,而我们愿意来帮助你。”* C2 E: J2 D$ j" P" U! O7 L& l
' u) g( W) f9 u. y8 q* B5 m% I 相反,他说,顾问之一回答这位妇女,他们是和联合利华公司一起来的,他们想创造一种人们会很乐意购买的卫生用品,而且也能改进人们的健康。% K% ^. e# ]# @* R1 q% H
“在我看来,这样做比传统的(公益界的)方法提供了更多的尊严。”那拉科特说。2 t. b( U' D7 [: T4 U/ S! S; v
. k* N3 U* @7 A0 a
测试创意
5 n' x4 [, I3 T. ?1 j; L
- ]# v( ]8 i3 {" ` 在掌握了客户的需求后,艾迪伊欧开始编排选项,开发样品以供测试。! I, E( c5 \$ K
' _4 l: W5 Y8 S% @% L, C IDEO.org的马丁(Martin)说,“这并不一定是准备进入市场的解决方案。相反,这是某种看起来像是我们尝试创造出来的经验。我们收集用户的反应。我们看有用的是什么,没用的是什么。然后我们在这个基础上再工作。”* H$ P% n' y7 A
9 G/ X* E; ^: ]7 s$ [1 D+ _
在若干轮的重复后,艾迪伊欧为加纳的这个项目开发了一种便携式厕所。“城市贫民饮水和卫生”组织现在正在运行一个为期六个月的服务测试,出租这种厕所,并每周收取费用以回收废弃物。试运行从20名客户开始,他们第一个月的服务是免费的。测试开始两个月后,全部20名客户都同意购买这种服务,通过公益组织的努力又介绍了更多的客户。
# z* p. a. d+ R3 \" D. I# J+ _5 t( r( ]
那拉科特说,这种测试项目为他的小组提供了很有价值的财务信息,可以用来为这项服务开发商业模式。2 v: d ` N& \8 ^% W" Y- Z/ T8 \
' ^/ M- Y9 O) g+ D# t 培育天赋
0 }# B1 D8 n% d! Z- Z9 V3 z } D: s2 h
IDEO.org启动了一项伙伴计划,以在公益界推广公司的设计方法。
& w% f5 I; X7 j1 l5 |8 I0 h' v. J4 ]1 W; G, ?/ |( C
在11个月期间,伙伴们——5人来自公益界,3人来自艾迪伊欧——将一起在IDEO.org为公益界设计产品,包括农业、金融服务、健康,以及其他领域。* T: y) L. W8 d/ R; P
z/ N! m! S) n4 Q7 ] 这个主意是希望公益界的伙伴们能够带着新的技能回到慈善业界,而艾迪伊欧的人则能带着对公益界问题的新理解,回到自己的公司。
' c% Q6 C' G0 G# x( @: W
: T. c6 A% \* E “我们把设计与社会部门整合在一起了,”马丁女士说,“我们看到那些正在解决最棘手的挑战的人们如何工作,而我们带来一些在这个世界上最好的创意,然后我们把二者结合起来。”5 A) [) d5 P: n9 a$ p9 E
8 a% Q& Q6 a: d5 n. Q1 y 深入了解:想了解如何在自己工作中应用艾迪伊欧设计原则的慈善组织,可以免费下载“以人为本设计工具集”,由在发展中国家工作的国际援助小组原创撰写。此外,开放艾迪伊欧(OpenIDEO)是一个在线的平台,人们可以合作开发新的创意来解决困难的社会议题。(尼克尔·瓦雷斯Nicole Wal lace/文)) G2 w6 |1 U# K; D; B& ~8 D
* S. N6 c$ _$ \" J
/ ^: K5 c6 R! j
|