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团队角色自测问卷
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: W2 U% a: y2 I$ l说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) % n- _- Z8 U: E) q( k3 R" B
4 ?; ^/ M0 e! m$ R3 R: \) Z1、我认为我能为团队做出的贡献是: - {! z$ l8 u- [3 h. |
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。 5 l/ S4 {( n/ S( {% j
B 我能与各种类型的人一起合作共事。
& t b4 ?, I, z# ~4 r# {% b- HC 我一贯就爱出主意。 2 |! _0 X' T# W' I2 t0 A" K
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。
" n0 u) e: I: Q O- L, UE 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 t2 e8 ?! [* v5 T& P
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
: A1 E: g. y. Z& t6 wF 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
# _3 C( c; t! I0 e! F9 x3 L# [H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
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, N4 _. p% z/ Q! B. W2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是:
! R+ y' _' g- |$ z. h; n% c. YA 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
, ~# v# i5 f8 \, ^) [B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 5 _# S0 e2 ~7 R
C 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 2 b+ t6 `4 C+ u* o# q( G% |2 b
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 1 F# \3 e9 I$ A; q9 |( N& D
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 5 h0 B! `) E3 j7 L- a) h- r
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 4 B! b! h3 @7 k$ O- Q8 Q
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。
" {2 V$ l0 v1 n: S! A3 VH 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 - X- V1 s1 O: S1 V9 o4 }/ @9 M
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3、当我与其他人一起进行一项工作时:
) X7 v% g: T8 S% a1 ^' f$ I. [A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
) ~$ R0 @. j; N8 b, zB 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。 ' y; z8 F4 d3 L4 }6 Q7 `
C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
; v9 W# M; c( w, S8 o w8 X+ J7 r% ^D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
# j1 ~$ l3 ^3 B: d0 Y' u( t' K7 jE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
/ s$ Q' r: {1 G7 h( Z9 x/ {! wF 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
- Z0 \/ Y& z8 N4 w/ t9 g+ f; p' nG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 # V3 J0 ], S( V" W: x7 P2 j
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 ' }% s1 l- v3 O* `( h
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4、我在集体工作中的特征是:
( \/ C- B; @; ^( k& fA 我有兴趣更多地了解我的同事。 3 A, H: ~" h# O" x# }0 C$ p1 h% F, ?
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 " W8 d6 T0 N, ^/ M. K! K! e
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
2 i5 S4 D# g* u" _3 W1 aD 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 6 U, b% i2 s" K/ O
E 我不在意使自已太突出或出人意外。
$ X- a+ i- a7 @) [3 ~/ d7 kF 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
2 j5 |: [" _: T' z/ \4 ~G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
_# k; d; }) T& F; XH 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 * Q P5 j% o' a2 A1 j
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5、在工作中,我得到满足,因为: 1 |6 Z. c8 e' H' f o
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
2 G/ v; p, A& V! |B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 ! C' D, x2 @' C* i P# r
C 我感到,我在促进良好的工作关系。
5 H. Q5 k t, W# ~D 我能对决策有强烈的影响。 + B% A: V U" R$ {+ _* x T) S! {
E 我能适应那些有新意的人。 5 A6 s6 z% N# M
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
9 j9 p: C3 s2 n$ t4 g, `* r) dG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
$ I2 q5 f+ V& m; XH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
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2 z3 G, d. N, P: o5 p# p) A6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: u' b: H8 k6 V% d6 y2 L( E' }+ {
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 3 {' {5 f. o9 I+ t4 v
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 , L1 R3 Y; E: r
C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
9 _! S1 J6 C' [3 {9 iD 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 * a: U8 S: y; w4 R! u. h. l
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
Z4 q2 h6 d. E$ R8 f7 ^F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 5 ]: w- p# }0 H/ M
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 + ]0 }+ Q: s Q6 l8 I
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
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, U+ }# Y* Q3 o% ^, j% F& ~7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题: 3 O1 l3 r- [. k
A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 7 ?+ q; b3 b- E% F: _, ]) b3 L( S
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
# O" [; x& K# d( f; {1 Z; S* uC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
7 W7 M* q% ~8 n+ U) JD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
- }$ f$ Z- x& @ p8 DE 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
$ g5 ~1 B+ C/ Y5 V( n* o5 |F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
6 l/ k: `- C1 B) nG 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
: u. U; x8 k$ c$ L6 ^5 YH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 4 y6 n1 K& \9 L
" r' Y0 M+ l% |4 m( R做法示范:例如第一题
5 w( Z! t" E* g2 l1 s2 x" c我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数$ |% f0 P; G# f, u
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