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[理论] 团队角色自测

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发表于 2008-7-15 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队角色自测问卷
1 @% J  n* v, P1 K
/ [) b/ ~& @/ A% z4 c8 D8 S, x说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) + z& `" d0 r  f! f; a
" j, e0 Z2 i! R' n5 {" [- F8 u
1、我认为我能为团队做出的贡献是: ' j- ?& d5 Q4 L- i& w: k
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。 2 _2 E, }) Z: S
B 我能与各种类型的人一起合作共事。 9 u/ n2 H( ?4 G; P5 |1 J( J
C 我一贯就爱出主意。
# d; t' f' p7 J6 GD 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。   t4 P# _4 F" F4 y
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 ) w1 L  ^8 t# K
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 / R9 G8 v: q. T: G% R+ e6 N0 R/ h
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
- d( e$ x  T4 A- y) w8 Y" {- zH 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 8 l& K) n) r  i  P* P- i
+ D! X9 j$ |2 a7 l
2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: ! ?" a, \$ u, ~2 L7 @0 E2 v6 o
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。   c* g+ n) `$ @/ i$ j$ m* r
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 ; @, v" N8 d0 B# p3 `
C 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 4 T( p) o. f, w
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
) C% |1 n7 z: C; r; R0 i0 l% lE 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 , i- i" O  B2 Y4 m
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 8 J3 Y+ f$ a* M4 ~' A# V3 B
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 ! Y0 a: c8 t7 n# H& g
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 * y6 ]; {! q" k+ X8 b. e
4 F. T( ~4 t; v! C
3、当我与其他人一起进行一项工作时:
  g+ t! U" Q2 O1 X0 IA 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 7 k7 D6 e. X0 n; b( @; S
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。 % ^7 K0 z1 n+ t  J! L8 C  k
C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
0 t3 o, g2 x' E1 D" rD 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 * m2 T8 p! d4 X& G& m2 e" A9 U, _7 I
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
  I) O3 b' [0 T% `. f2 H- uF 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 2 h, V0 Z; e( Y6 o; S3 V
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 % E8 x! x( i& Z/ ?: T
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 / I5 p8 ^% |6 U( v9 i

7 p, _, l9 P+ Z' ?2 C9 \1 s4、我在集体工作中的特征是: . k& ~2 Z7 g5 d/ m, b% H, [
A 我有兴趣更多地了解我的同事。
+ L, K3 D( }" ?: a% GB 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 / n+ D1 Z+ x+ x2 v: l3 J
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 ; ?2 ~# S4 w% A0 j
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 + I5 x+ ~3 R. ]/ L* H# `& L! @
E 我不在意使自已太突出或出人意外。
. O. E  n$ e, {& F" p2 ?+ {F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
* B# b/ R% d5 VG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 , Q  X( j' g, O# r& X) N: M
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 : b" n* r4 \/ D. e( d
6 ^; ^( E3 P5 c, `
5、在工作中,我得到满足,因为:
3 D2 V+ z: I# L# W& U+ ^A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 5 h: Y  E/ P4 F$ C- U/ J
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
6 b0 M$ _$ Z6 i1 s0 I5 \6 D: S/ pC 我感到,我在促进良好的工作关系。 5 r5 r4 G& w/ W# d: [% p
D 我能对决策有强烈的影响。
; c8 \$ T3 p4 r* q9 cE 我能适应那些有新意的人。
' c' i: e4 \" B8 G+ N/ hF 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 3 n- E" ?, V: c9 }9 [7 I' n
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
5 F: @1 X# G% |- O- a+ aH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
4 K5 W, C# N+ v( r8 z3 ?7 a3 l, t& P9 r 2 g  K7 R/ H' x; C4 i8 ]# M
6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: ' a/ P1 Q% [% w6 c- R& q
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
5 S# k" m" g: b8 GB 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
$ C4 w' O! k4 i' H) y( l# tC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
/ W% Y9 b" u3 @. ~2 Y  ~D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。
9 w/ ]' _4 {: ~5 ?  b4 N. |8 L/ v4 ^E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 & l3 ~4 I. r7 z
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 : |( K0 f/ O& v! o2 h5 p9 ]
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
- v: E+ ~/ {+ T1 j5 C3 bH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
8 S9 F, |2 R% j" k, | 7 {- D7 D' ?+ Z- A% S$ ~6 ]( f' s
7 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
. M2 P8 w0 o- |( W- wA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 , I1 i8 G/ U! O& b# f9 g
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。 $ D: i; C) u" w& o: j- S
C 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 0 l  [7 K- h. c+ d
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
3 m+ W7 C) B1 fE 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 # }+ Y3 f, B, T6 R  ?
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 ; R. i9 }& m2 ^$ p4 h# u) z
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。 / y3 A, S( R/ P6 \+ x
H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 ) @6 Y/ F+ ?, ?  `! M( x" q
4 k1 n6 ?( T; @0 ?7 ?+ n
做法示范:例如第一题+ a% M9 b; c) I4 b
A1 B1 C2 D2 E2 H2分, FG不给分  如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数
" z7 y; p. ~7 V" q" L& z9 K
. A/ I- A+ ^" f+ e* `+ z) V ) C/ W! ?3 d6 k, O7 T

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发表于 2011-5-5 17:53 | 显示全部楼层
这次来点小聪明,先点击,发现还是        附件文件不存在或无法读入,请与管理员联系。
" Z* T: K  m6 k; O' h9 v+ O. L# m6 T& ?- H) Z! _1 G$ P/ Y
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3 q1 L. b+ Q1 E6 Z
- I0 a5 o; C$ k0 C- R" G3 q那就算了,回头找找新的内容吧,估计这个历史已经成为历史。
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