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[理论] 团队角色自测

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发表于 2008-7-15 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队角色自测问卷 8 x- h" S* _2 Y# A# @

9 F$ _3 q1 V7 v说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
, C5 M* U  B% [" }$ v* c5 l
+ G; E- d7 Z" y! |8 I" G* m& o6 Y$ `1、我认为我能为团队做出的贡献是: * l$ e- Q& f0 M; v, l2 G
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。
3 Y$ e2 l- v9 V; d5 yB 我能与各种类型的人一起合作共事。 & ?/ ~( ^3 L0 O4 v3 Y3 [
C 我一贯就爱出主意。 7 g* f  [+ r+ f) N7 o5 A: v
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 8 \- M) |4 \9 g- f
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 6 R) S6 u4 _. l
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 + W% g/ N: k4 f* Y4 F
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
4 L" P. a+ U: u" S& @, k- M9 H& jH 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 0 N5 i% G- r, `9 b: }- V$ }( G& ~

& r/ t& x# V4 a. d5 u1 M2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是:
$ m0 u& w( G" _* rA 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 ( L! G1 V7 d. z! R- m
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
2 K5 x6 }; C8 a1 c0 tC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 " @! d2 ^4 y; V
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 8 ~+ M/ `2 X7 z0 i" {) ?
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。
3 |, `! Y* E/ C6 WF 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 5 z, m, ^, K. |7 w7 J( V# }. k
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 0 Z0 }4 r' S1 o2 i) k! h
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 $ D0 f2 T' N: L$ ^+ _" s

) u% m. v! L9 T3、当我与其他人一起进行一项工作时: ; g: E& ?1 T4 Y. |! ?4 q( c$ {( ^
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
) O7 y" I) b& g" p9 `$ iB 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。 * {4 u$ I7 U; z, [8 s
C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。 7 H. \# B" K" |* w6 N; P
D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 6 M9 X& ^5 T8 \& o$ ?/ S3 H2 f
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 : W% V/ }- L% T
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
% i" e0 X; S/ \+ tG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 $ b; s$ H5 L8 |  K! m2 I) |8 T
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。
' R3 }6 o6 A7 Z8 ^. J 8 }' i- I# T$ ]: b/ }' ?% ^
4、我在集体工作中的特征是: ' N4 n7 e9 X6 ?) e1 Z& f
A 我有兴趣更多地了解我的同事。 ) u  T1 a# m: |* k% V8 ^$ t
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 6 {0 \3 {+ w5 q8 G4 U
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 - a" o: s0 R0 S1 p
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
7 U0 r" k1 `0 x+ S" j3 X* GE 我不在意使自已太突出或出人意外。
% S8 j2 N2 ^; vF 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
% j: U. s4 f( EG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 5 ^1 [# l$ o/ D: [! X4 {
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 4 {9 t; P2 N! b# z9 W) ^$ ]5 ?

: h- j: W3 y: ]1 d6 S/ w5、在工作中,我得到满足,因为: 3 ]+ j* Z9 `8 |: B9 n' r
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 " D  h5 [* J9 G  x, B# `
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 ) J' y, u- G7 ~9 N8 X
C 我感到,我在促进良好的工作关系。   q8 K" R3 \% X3 P3 }8 B6 a6 A. G
D 我能对决策有强烈的影响。
. Q# R' Y% ]( \5 P5 k' V8 nE 我能适应那些有新意的人。
$ ^" `' d/ z! I9 mF 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 ) \, N# D( J/ N: G7 ^& k
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
6 j# A" L# w4 {# g/ ^$ EH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。   a5 C1 C) g8 Y- e& y
" x" G( D+ `& h& }( [; D
6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: : C& I; z" s& M0 F
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
* c" `( K/ Z$ h) G' A) iB 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
: ]' F& @6 V' ?C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 " e, [+ D9 d8 c2 d. U
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 8 u$ k6 w/ |; `  i- Z/ `& w0 V+ q
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
$ b, J1 a+ W! s+ jF 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
' x5 ]/ d: |% E  i/ mG 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
( G3 g7 K5 K6 }% A+ A/ ^4 _6 }$ dH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
& V' D  Y6 `: C& e4 A) K& A % v3 v$ Q& m- Y' d( O# b
7 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
  q! ~" B0 J& P* j" k5 @: }A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 3 E: ^% a# b" ]* f- E8 t" s( D/ B$ m
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
) w6 V( Z& s! mC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 2 u) k5 R0 b4 k+ B& t# m& i+ T
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 " ~; N6 {: n# [( Q- l
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 # }! q) z, V4 b' V! k
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
4 N4 k6 X1 v! CG 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
) j- {' N# W2 Q' I/ iH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 9 m0 O) k" ^. f

5 ]7 w0 H0 d! z6 }+ G3 L/ a做法示范:例如第一题
, b4 f* X' e2 V0 m& _8 d( ?4 ~A1 B1 C2 D2 E2 H2分, FG不给分  如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数
) q: \  N- T+ o2 q! _% Z. ] $ f7 {/ U: a& j7 S0 U7 [

$ w8 R# [3 h+ p, I: X/ n( P' L

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发表于 2011-5-5 17:53 | 显示全部楼层
这次来点小聪明,先点击,发现还是        附件文件不存在或无法读入,请与管理员联系。7 s; A& L2 O3 U, l6 c* C
. E. \! i# F$ G6 }7 d
尊重他人成果,转载请注明本文来自:清流社工网(http://www.qingl.net/)。详细出处请参考:http://www.qingl.net/forum-attac ... U4ODg0N3wzNTY5.html; x8 S3 p/ I" H( W) ?& M' d
1 Q& b! y# ?/ [) i# l, Y) Q
那就算了,回头找找新的内容吧,估计这个历史已经成为历史。
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