管理心理学经典法则

安然

导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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        管理心理学：一件事的启发

8 Z$ P# D7 {6 L# x        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。

        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。
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' R/ G8 Y6 W  C0 w2 a2 r( b+ U        3.部门如此，企业如此，社会也如此。

        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  
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        建立人脉规则

' E- h" `5 |/ O, I. k' ]        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

* u, n5 j; m$ b( I, _, E        2.不要总显示比别人聪明；
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* @; w5 ?" t5 a% O        3.让对方作主角；
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        4.勿目中无人，谦虚是王道；

        5.常与人争辩，你永难赢；
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4 a6 e# P8 s5 A' d  Q$ G/ V2 O        6.锋芒太露，下场不好；
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# Q6 O; u) j3 C3 ]: D6 ]        7.刺猬原则――保持适当距离；
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$ h5 R" p) G* y; n" e2 b7 P        8.树一个敌，等于立一堵墙；

" {2 E, N2 t  N        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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        10.失言不如无言。
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& |2 o/ W9 |3 _4 |& k        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？
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        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

6 A4 B! Y: N! k. y! Q- L        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？

        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

        4. 我在人际关系上承担什么责任？

        5. 我的后半生的目标和计划是什么？
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* z0 r+ E- S7 n, i8 k! o& `9 p) N        管理者密码
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( N4 `/ y& J3 N- s) t+ s        1.每天读1份报纸  
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        2.讲话简明扼要思路清晰  

        3.每周十名员工进行沟通  
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2 c! l) }; w; E4 v* a3 Y+ K        4.每周参加1次业务部门例会  
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; B6 X+ E. p, M, r& k, B        5.掌握时间，作息规律  
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9 x8 A  E+ ~, |4 [! y        6.包容之心  

; G8 w) E/ \: P' e* W5 g! ?        7.替员工保守秘密  
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" s  {) }/ Q& O4 E' Q        8.外形整洁端庄  

2 g/ m9 P* O7 I, F' a2 l! X        9.不怨尤，不比较，不计较  
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        10.每月1次同事聚会  

        11.找到解压方法  
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" Z2 L2 N8 |8 ]# I# y- M        12.发现别人的长处  

        13.谦善待人 。  

        管理心理学：20分钟黄金法则
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        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

        员工流失的5大原因

        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；
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: l; O& c" d. T        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；

        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；

3 {5 P- K' S8 |1 g) O! x        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；

        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。