管理心理学经典法则

安然

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导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

        管理心理学：一件事的启发

        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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' ]2 z* f1 ~: V        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。
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5 d! `+ o. d2 \8 a0 y: P& w        3.部门如此，企业如此，社会也如此。

        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

. L- X- S3 i3 k. ~5 }        建立人脉规则
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- p+ u1 e" E% {0 i3 c# W" ~        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；
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        2.不要总显示比别人聪明；

        3.让对方作主角；
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        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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        5.常与人争辩，你永难赢；
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        6.锋芒太露，下场不好；

8 a5 F+ j9 ~: ~        7.刺猬原则――保持适当距离；

2 Y, I# U1 V6 B% R' F        8.树一个敌，等于立一堵墙；

, P, k2 m% a. L6 C# x% ~        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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4 b- Q- U" H) {& `! g, [: n$ H) m        10.失言不如无言。
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        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

$ ]9 j! `/ b: t        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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2 @( ^" w5 D, K$ L& p        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
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8 j& |2 R8 [7 r, \) u# y        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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1 U, i! V$ K5 M% o; v) S        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

        管理者密码
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        1.每天读1份报纸  

        2.讲话简明扼要思路清晰  

# q6 M' G, K3 v$ @% V$ [+ I        3.每周十名员工进行沟通  

$ @' j4 ?7 K/ a( ]9 }* j; Z7 S        4.每周参加1次业务部门例会  
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" O6 T& \3 g6 ]2 C) H        5.掌握时间，作息规律  
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. L3 Z# l8 @$ {* ?0 {; ~; Y' ?1 X        6.包容之心  

* p8 ]5 u, S- D5 O/ Q- k- E        7.替员工保守秘密  

9 \9 Q, g+ A, X, \- _6 ]        8.外形整洁端庄  

2 Q# p; j6 x0 ~0 o4 p9 H: c2 V2 i3 E        9.不怨尤，不比较，不计较  
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; l" p0 f5 X' P! ?! R; B% C        10.每月1次同事聚会  

$ X. T- _/ N" s8 U" j        11.找到解压方法  

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# @1 i/ {) d, S4 d0 x: r- H0 t        13.谦善待人 。  
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        管理心理学：20分钟黄金法则
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        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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1 r, N9 e! _3 n" |0 |        员工流失的5大原因
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' i$ w- N" D2 y" A3 t( ?( S        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

/ K1 ~& ^* x7 _8 ~2 j1 B/ H4 C        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；

        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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* r) g4 R" t4 t, ~/ D, H        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
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