从事社工的一些感受

桂城督导培育

                         从事社工的一些感受  
0 y8 A. I. H/ G0 M1 K) F* m      
4 p3 p# y6 i9 z+ Q4 [        社工感悟

* Z4 @0 p& k# c" m　　从06年开始从事社工，到现在已经有6、7个年头。从中国社工协会工作到支援灾区工作再到民间组织的工作，到现在的政府里工作，在社工各行业的见闻中让我对社工有难以割舍的情怀。从台湾的考察学习到香港的学习再到内地广州、深圳、杭州、北京等地的学习，认识到社工的发展在曲折中前进。这些年的感受大概有以下几点：

　　1、社工是做出来的。社工并不是你给他个称呼他就是社工了，如果这样人人都可以从事社工了。在杭州，他们把社区工作员统称为社工，甚至社区打扫卫生的也称为社工。然后我们专业社工过去实习就遇到尴尬，居民刚开始很不理解我们，就认为我们是政府的。我个人觉得社工是你在不断的实务开展过程中慢慢积累沉淀下来的。很多东西是需要内化的。比如你接待个案的一个微笑，一个简单的肢体动作，你真正将社工的东西内化了，你就会很自然的表露，而不是显得做作。我们所说的优秀的社工、有经验的社工无疑不是在多年实务工作的积累中成长起来的。光有理论你的指导就会显得薄弱，真正去做，结合理论，你的指导才有意义，才会让同工真正受用。
8 d* O+ W: C; q3 |, N2 Y0 q6 N- G
　　2、社工做的事情应回应宏观的问题。社工在从事实务的过程中，做的事情看起来显得微观，但是微观的事情是怎么样回应宏观的问题的，这个是需要去思考的。只做活动而不能从中去提炼出一些经验模式，不能去回应宏观的问题，社工只有越做越死。特别是在内地一些城市，社工还不能被广大人民及政府认可，所以你做的事情一定要去回应一些东西，要让当局者看到社工的作用，影响当局，才能使社工得到发展。现在从事社会工作的社工们，也算是中国第一代社工，推动社工的发展也是大家的责任，所以这一点也需要去思考的。
8 |3 P3 g/ s. Z6 d, h) }
　　3 政府与社会组织可以是伙伴关系。西方学者萨拉蒙曾经总结过社会组织与政府的关系，简单来说有两种关系，一种是压力群体，一种是伙伴关系。结合国内，压力群体主要是政府担心社会组织披露政府的不足，给政府带来麻烦，所以会克制社会组织的发展。从而让社会组织也感受到压力。目前在国内，长沙等城市没有放开社会组织注册环境也可能以此有关。其实政府和社会组织可以是伙伴关系，在此主要谈一些政府与社工组织的伙伴关系。首先，社工应与当地政府保持良好关系，做的事情及时与政府沟通，实务开展中能回应社区遇到的问题甚至是社会的宏观问题，并能解决令当地政府、社区头疼的问题，以实际工作让政府感受到社工存在的价值。其次，社工应自身认同，认可自己的工作是有意义的，这样你才能在政府人员面前说的起话。很多年轻社工在工作一段时间后，往往对自己的职业都持怀疑态度，怀疑社工存在价值，那么如何能在政府官员面前理直气壮的去讲社工发展呢。所以社工不是机器生产立刻就能出成果的，年轻社工一定需要好的督导去指导的。也希望社工蓬勃发展的同时，督导体系一定要跟上。让社工组织与政府成为伙伴。

　　温江区民政局：来帅
; }8 b4 }# f+ \+ H9 A# z
+ |9 Y( [1 n# S! O9 z4 L2 \　　2012-09-06


9 M6 }# o# E" u+ ^
" `' y2 T3 Y8 U# z6 Z# w9 b



) O1 t5 `4 G: O原文链接：http://cncasw.blog.163.com/blog/static/169137968201287114049121/