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深圳社工应有大动作!

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发表于 2011-5-20 23:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 清流资讯 于 2011-5-20 23:25 编辑
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深圳社工将有大动作!
为什么深圳社工流失率如此之高?为什么社工工资涨不了?
: D, b5 I! x/ z- W) a
一、两层福利泄漏
    福利渗漏即漏桶效应。
    沙漠边缘A地有湖泊,用漏桶运水经过沙漠B和沙漠C,去浇灌D地的胡杨树,一桶满满的清水,运到D地时已所剩无几,过程中发生了水的损失,就是漏桶效应。
    社工机构的运行中,也存在着福利泄漏。
    第一层泄漏,发生在社工机构,包括管理费,运营费,培训费,“亏损”等。6万6涨到7万5,何时是尽头?
    第二层泄漏,发生社工身上,主要表现为高流失率。
    某校,09年设立一个社工岗位,至今两年时间从这所学校进出的社工已经超过4位!平均半年换一位。
    有人说,香港社工也有流失率,流失了是为其他行业输送人才,奥巴马不就是社工行业流失出去的吗?结果是弱势群体的服务对象一年年做着小白鼠,忍受生手一轮轮的实验与摸索。
二、将“公益慈善”和“非盈利”钉在耻辱柱上
    深圳社工绝不是缺钱的问题。比尔盖茨一捐就是数百亿。问题是,社工都不相信机构,外人怎么敢把钱捐进来?
三、深圳社工租不起房
    深圳社工的问题既不是发财的问题,更不是买房的问题,而是租房的问题。深圳社工租不起房。只能挤在环境脏乱差的城中村,农民房。住不起中下等小区。
四、结论
(一)严刑峻法
    伪造财务报表,虚报活动经费,就是贪污,就是浪费,追究责任。
    违反法律,吊销执照。
    保证慈善的纯净。
    进入慈善界,必须守规则!
(二)财务透明
    经费来自政府,须有社会交代,接受监督。
    财务公开一定要详细,详细到每一笔细小的收支,并且接受一线社工的监督和举报。
    政府向社工机构派驻会计和财务人员。并不违反民间运作原则。相反是支持社工机构,节约人力成本。
(三)完善理事制度
    理事会,政府强力介入。
    职业经理人管理上自主,年薪可十万。
(四)引入本土督导
     本土督导更熟悉相关政策制定过程,更能影响政策制定和决策。
     更便宜甚至免费。
     引入竞争,避免垄断。
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发表于 2011-5-21 16:04 | 显示全部楼层
深圳的社工还是不错的,机构只能慢慢规范治理!
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发表于 2011-5-21 21:06 | 显示全部楼层
一切还在起步。。。。。。
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发表于 2011-5-28 11:41 | 显示全部楼层
很给力……
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