社工，无限的可能——与一线社工的聊天感悟

yilingche

社工，无限的可能——与一线社工的聊天感悟

# l2 }2 Z$ o# S" @9 i/ j) \5 l       这些天有和几个一线的社工聊天，给我很大的触动。
; @9 `( A" S  P; Z% q+ A       在内地刚刚兴起的社工，来说各个方面都还不是很成熟，社工很容易就会沦落为政府的一级办事员。比如禁毒社工，可能会成为只是单纯的来做一下吸毒人员的一个回访工作，或者尿检工作。而社区社工，虽然在苏州平江区观前路上，经常会有宣传社工的海报，园区也有个社工委，但似乎实际上，社区的社工还只是说是不完全化的社工。社工只是说是街道派驻到社区的一级办事员，做的最多，最辛苦，而且常常是行政性的事物，要应付上面的各项检查，完全缺乏自主性。
: V. Y  H& B. p/ ]        在社工遇见这样那样的问题的时候，却没有一个比较专业的社工人员或者督导来能够答疑解惑，或者指点迷津，社工很容易就会在这些日常琐碎的事物中逐渐的迷失自己。这究竟是社工吗？社工是什么？社工要做的是什么？也许，不到一年下来，社工的士气就会被打消的七零八落。离职跳巢就是必然的。一是没有真正的做社工的实务，二是，和自己的社工理想有差距，三是没有得到很好的舒缓。
       我有看鹏星社工的刊物，深圳首批的被政府购买服务的社工，也会遇见这样那样的问题，同样也面临着被所在机构当做办事员的困境。那怎么做呢，通常除了跟所在的机构上级打好关系，在一定程度上，帮助机构做一些力所能及的行政事物外，通常就会自己积极的出去去探访，那机构主管一看社工不在，可能就会觉得，社工也要从事社工的事物而不只单纯的派驻的办事员。
# m7 k5 s! j) E* u: m2 X除了这样的困境，早期社工的督导是由香港来的资深社工督导，但是由于是义务性的，所以连续性和固定性都不是很好，有可能一个点的机构会换好几次的社工督导，那么，对于机构和社工的情况就不甚了解。后来民政局专门聘请专职的督导来做，这样就解决了这个困境。
$ n7 d% a* [) R" Y        督导的作用是显而易见了，很多的一线社工都表示督导会给自己指明方向，或者引发自己的反思。
        曾有这样一个案例，一个从事社会行政的社工，希望搞一个社工交流会。但是没有得到领导的批准觉得很失望，进而觉得社工没有发展前途。督导引导他反思，一交流的时间设在什么时候呢？因为社工是派驻在各个机构的，只在每周五回到鹏星接受督导。交流会要不要请领导到场呢？社工会不会因为领导的在场而不感言呢？那交流之后，会形成那些后续的跟进呢？这个交流的目的在哪里？一线社工真正的需求是什么？她们需要这样的交流吗？还是只是说做计划的觉得缺乏一个交流然后就做一个交流出来呢？通过这一系列的问题，社工似乎若有所思，然后反思，进而完善计划，最终得到领导许可。
        我交流的社工中，有的说社工的路还很长，现在的社工还不是真正意义上的社工，也不要把社工想的很好很完美。也有的说，不喜欢现在的社工工作，但是还是会做社工，只是希望换一个领域来发挥。也有目前没有从事社工，但是非常的想做社工的，等等情况都有。
       我想说的是，按照现在的体制，现在的困境来做，只能是这样子了。深圳靠近香港，可以借助香港的督导，那我们这边没有这个区位优势怎么办呢？难道说不发展么？还是说等待政府的决策？社工讲求助人自助，是一个以生命影响生命的职业，同时社工也需要为案主争取更多的资源。但对于社工自身而言，我觉得更应该有这样一种视角，先不问政府为我们做了什么，我们拿出什么来给政府看，让政府觉得，我们做的好，可以给专业的督导，可以放开体制！同时，我们自己又需要反思争取那些的资源来改善自身的处境，来让自己做的更好更专业更开心。如果只是一味的埋怨环境埋怨政府埋怨社会，那么，在我们为案主服务的时候，我们会不会也会抱持着这样的一种心境呢？
) q# C% n) n- W, m" u        很欣赏这样一句话，社工不是万能，更不是无能，社工只是有无限的可能。希望本土化第一步的社工们能够将这种无限的可能发挥到极致！

安然

理想很美好，现实很残酷。
现实的美好只是相对而言吧，境随心转..

飘飘风

一切尚在发展中！或许每个种类在萌芽阶段都会遇到这样的问题，当到成熟阶段了就会慢慢完善呢？

christy

社工不是万能，更不是无能，社工只是有无限的可能

又又

社工不是万能，更不是无能，社工只是有无限的可能。
很喜欢这句话