eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。% N0 p- Y+ S& D% h" I F
1 W: g$ E( B- K3 y) E7 q0 c/ ]一、强项角度。
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" J8 T. u/ J0 j+ M0 y5 ]( W1、相信人会继续成长及发展潜能。: n# v% G' N8 p
0 {' t! c1 r& U, _. `2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?0 } A' e8 _) a! v
7 \& ?* F1 S$ D1 f# @2 I3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。
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4、服务对象不只带来问题,也带来资源。. @( b) }. s2 X1 p {% G
9 |3 C! x2 n9 {' U" |6 C, q5、多从服务对象 强项及能力入手。
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8 q) e4 w; G3 }" w( j3 x+ u6、不说“不”,要说“行”。
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7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。& h& G) J: U5 y. ~/ n' N
& M% E) j& G/ R# f2 T8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。, y9 a, j. ~( n9 {. F. w+ ?
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十个寻找个人强项的方法:/ j: m# i2 J: P7 A
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1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。% a: G2 \- L# }# f! O. G
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2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。' q- s& |+ U$ `
" r+ W* p; @" ]- `) K5 t2 Z; _3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。
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1 d+ K1 g/ D0 p! B4 q4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。
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" f+ `- z. ^9 ?( M' g# K5 u5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。
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) j K- n9 n3 L/ w6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。
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" H* z s* A8 _! B1 l: V, Z7、相信及强调凡事有正反两面。
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8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。
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9、从了解如何面对逆境去寻找强项。
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! }$ C/ p1 Z! M ]10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。* V% { S w: h: U1 V* a
$ c& \2 Q( l" f3 a二、参与
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. D- i9 m! z. `: J! v' {4 \1、主动的3 L# J) J* P/ y
0 ?: H. d* Y; w' q2、自愿的
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3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者3 i2 W& H$ l6 V* T
# ^8 @- J" t+ r: f5 s( J$ D' }4、会参与策划及决定。. Y. S: {! W0 f8 @- a8 A
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5、有选择与决定权。
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7 H' Q7 b/ b. E# K0 u5 [# u2 `6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。
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3 K. a4 j* b' L2 d8 v7、与工作人员分享权力
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8、运用服务对象的强项* d! W0 m: Q1 W% j% o" J4 U2 a
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9、让服务对象得到充权
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0 @% L+ b- ?' ]! v+ [( D( @- b10、提升服务对象形象3 r/ T$ I& A6 e9 b" ?5 A6 o
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如何达致有意义及高度的参与呢?
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1、工作员放下专业权威角色
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2、改变或减低不平等的权力关系
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3、真正及用心聆听服务对象的声音' D+ q5 x: b. Y8 y: p" E/ W; r. o( |
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4、推崇及肯定参与是服务对象的权利
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5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的
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+ u6 \, ]* Z$ e3 m4 `& n$ E6、提高适合参与的多元渠道。" l. }4 G; O8 C
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三、充权
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* @7 b- \, \6 a$ H/ N( I% X+ ~充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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0 Z/ W7 | C, l3 ^6 e8 U 2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。1 O) E: }8 j4 Q+ f+ E' v
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3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。+ z: Y {% W' a9 q5 h B
/ {4 H- \# f8 v; [3 E充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。" _* D+ k2 K- t
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2、寻找及肯定自我价值3 x( h R. p/ _8 |, y/ q
6 V. T% A* s8 @( }7 ^ z 3、减低社会的负面定型机歧视1 e& N( N6 o8 `* I- `- Q( ^# _9 j
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4、建立积极人生观4 @6 I3 ^8 s% c; j
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5、有信心及积极地去影响社会政策
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7 d w, c+ B# m o6 ]/ s 6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。
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+ q" t# A( q% T4 X, F8 v充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。; v6 O2 _2 K; y4 x
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最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
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- ^: m& l; B% D- } 2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。 ' P3 @8 G N6 Y+ E
: g' Z4 t* x- k, _3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。1 w! Y; B& R% v. l
+ X7 ?* [, M! C! t要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
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2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
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8 H- r" F+ w' X N1 @. L) m. T! X3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。 j; h& m4 S6 T% c
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社工理念的重要:
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; V# k3 g% N2 @$ E1 E1 k' L信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。' Z) m, K1 g+ d+ N3 z3 Y4 N4 s
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1、“信念培育”较价值观与原则更重要: V, A9 P$ w v- L' \9 i: `6 q
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
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3、协助建立及拥有自己相信的信念1 k1 c3 ^$ K9 l
4 ]4 X- N* O7 q! u# \6 Z4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要5 y) q$ H; e5 Y5 y+ ~: @- e
! U1 W- O: d* X9 `* R& T: q! B5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。9 [7 `' f/ w. l) ]
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我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。
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社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。
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一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:
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1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。
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2、不盲目跟从,执着自己重视的事。6 s2 ]: |* s$ `
# t* R6 A& k0 `! Y8 T6 z3、不轻言放弃,相信凡事可改变。
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3 F8 ~/ K$ R! c1 j7 m- D0 N4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想, c% {$ L' a, b( L) H( X. ]
8 z) Z& f Y! L; j& S) r5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变! Z) f! @6 S2 W8 s3 ~6 u# r4 Y) Y
( T4 u1 S1 G9 w% T ?' D6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。6 D" [9 Z' ?; r2 V
$ b- X$ O& e- P+ T. t$ f! ?: e( |2 t7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。
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8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小8 w7 @/ N8 @/ U, v d
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9、掌握正面的方法去面对挫折
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: J4 A0 K, {( @' t10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证
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( j/ [8 p @. i. |* l11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会6 {/ F& D% T5 f; m+ d- y
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12、善用反思机会- t' {. P) i6 ?1 ]' _( L
3 [, B0 z. p& n2 s5 U13、多去搜集成功的经验' b6 m! S0 t9 }( b
9 W; S* o) f. {2 {$ ]1 j8 E+ `14、多听别人分享信念+ y2 c1 @! z1 b" b
& S5 J0 p5 H# {, y) p3 g+ |0 w15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。
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* X8 B/ r( a; L& T; c0 C4 s愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。
3 o/ Q3 N& u1 H) g2 I, d3 t1 p, K1 V% \7 k' r$ v* M4 ^) l$ Z
甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。
4 K! z- D' T: e# X- |
, d' H4 K1 {5 i* F赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。! Q2 C }3 j& r- b" \, x
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萤火之光6 K5 K; n- h+ l6 p0 h2 `/ J1 C
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0 x9 S- [6 k4 W! Z3 w" B: R8 u黄昏刚过- R& t2 ~, v5 H1 I1 Q
0 C0 W( d" b% M很安静……% v2 P5 K0 C2 t- j" T
t$ m( D' l; T; l4 Y: [" P就像平常一样" N" ~9 Y6 U0 T8 v0 B
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4 z" X: p) \6 h0 \* N" j此刻( x/ C2 Q$ e6 Q9 _' y8 v) X; ?
5 X6 f0 e' |/ c0 @( b; X有人踏上了回家之路. h! F' ?" r6 L- ?
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有人还在十字路口徘徊
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有人进入了梦乡
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7 S; v& d, P$ c有人还在劳作8 ]9 v+ ]" J* S/ g# N5 T
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不经意地+ t) i6 w/ i1 l- h$ u7 F w% ~ m- L
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萤火散落到每个角落2 X) a: i( \ J; ? e6 I2 w. Y
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/ I$ y& t2 E. L- Q归途者看到了
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就像是母亲等候着的灯火2 g. B2 r. y+ W! ~& [" Z0 ?6 \
# c5 c( O9 Q- W4 f6 z徘徊者看到了9 p) j$ B' O& s/ X8 w
3 W" f# m2 b8 g& ^( v$ I8 s) e/ ^彷佛是故土亲人的召唤! b9 |- K( E2 x: J1 Z/ g
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劳作者看到了) s* \9 T+ n0 L# W
# Z& H/ E. l# z7 L( T当作成丰收时小麦的金芒
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1 x7 e6 E ~" E" i; O$ F0 e入睡者,他没看到
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8 W6 a9 @! ]" K- B8 I3 W8 C7 T' v( `其实,他是感受到的$ X q) a& K7 F; y3 r: }( s
% e. k2 V, t1 Z' C C* g# ]. C恬适、安静
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和那一丝丝令人舒服的凉意1 N9 p8 c. a& l9 A
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; [; a0 @. B+ K0 R. P
6 Y7 Y, S1 J6 |北斗太高,太远- ~. O1 g$ c, F* |
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人们未必能看到它的位置: p! L" W2 A/ Y7 W( R6 O
. q4 y8 n5 s; Q( U6 k$ g) R
可能因为不愿意抬头$ e! O1 _8 o- k0 g. j
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抑或正处于低谷
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7 n4 I5 \% _2 [+ A& q) z北斗的光辉也到达不了的地方) ]+ l. _9 p. G1 w8 [8 T0 |
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萤火,轻盈飘散, t1 K& P0 w! f) |% u
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不必举手,不必投足8 m: x5 k* D; s) o0 O7 g
8 J% O1 |5 Q# o- A, A7 y M/ C它还主动飞入低谷
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' f* Q" H4 [" h) K* A& Z& p) V+ ]. w$ o不会打搅
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就在你身边安静地飘舞着
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4 T) ?6 W0 f0 Z2 c& ~% i感觉到它的零星光明0 U" w* o8 B. }: E9 A$ u
7 `$ A# C# o) O& a% \: l" @然而,一丝希望往往就此诞生
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坚信地走出低谷……' `) X$ Q) \0 m8 V3 `* i7 v2 p
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