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[EPS社工介入] EPS社工介入模式

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发表于 2011-2-20 23:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。: s+ a4 D4 E; ~
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一、强项角度。$ K. _% x9 [, ~6 b

# a9 w5 w) i& Y1 H0 w1、相信人会继续成长及发展潜能。
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2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?
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# t0 a  R) r! i. N5 t) O( G3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。# J2 K  H* f- a; i/ J
& e- d$ W' q$ Z, o* y" C, [
4、服务对象不只带来问题,也带来资源。1 N- V) K) _7 n' ^2 k+ |$ [
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5、多从服务对象 强项及能力入手。! V% s3 R9 H" I$ t* N
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6、不说“不”,要说“行”。
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! S' W) i9 b! s7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。
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, L' l2 O5 Y/ @8 s/ p8 L) X6 ~5 r8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。# B* ~9 N; s% o9 C# r! h, H9 `* g- G% }
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十个寻找个人强项的方法:
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' e2 u! ?! G+ n  j  i1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。* U  i' ^* P" e- s) u, r! u
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2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。
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* Y9 {& D. ?# b4 {0 g3 c6 P3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。% I" Y/ \8 w9 K" o
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4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。
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5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。
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, [* G3 s! H# x6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。9 \- K! M6 n6 g  G6 `

$ G1 ^& e5 q. q7、相信及强调凡事有正反两面。
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# \" G& f2 n4 N- K& D  @8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。9 O2 q5 p- d  v+ U3 `* X6 t
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9、从了解如何面对逆境去寻找强项。
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  L- o4 v* K# e10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。
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二、参与
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1、主动的
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) d1 J# L, a. f. }2、自愿的
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3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者
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# z$ y' A1 x( t2 N4、会参与策划及决定。
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/ K3 w+ s4 u2 x- ^. Q5、有选择与决定权。3 _* Y! ^+ z- d6 k& Q
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6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。$ N* R% x, V- B4 d. w2 _4 ^
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7、与工作人员分享权力
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8、运用服务对象的强项
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$ K2 V) x: [# l  y( Q) W- A9、让服务对象得到充权
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10、提升服务对象形象
# d. e. v7 Z2 D2 r. p2 U6 v! P& H
9 K  y4 g4 B% ^如何达致有意义及高度的参与呢?
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1、工作员放下专业权威角色
) i; `' M; g, z# I
  b; ^7 j6 B4 l. n1 i% u2、改变或减低不平等的权力关系, `6 ^3 x2 z. W/ ?  z" S
; x  g( |0 L% s9 h1 K7 h
3、真正及用心聆听服务对象的声音
$ U  R! |) {7 V! ^4 d+ w7 O5 ?( A$ [' S/ U7 X% U0 e
4、推崇及肯定参与是服务对象的权利; c4 o* i( s2 N

2 M" M* V6 z5 r2 ?# C5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的" J2 j0 c1 H# r: {% B

5 q+ \( v9 L( x$ _# W6、提高适合参与的多元渠道。0 X  Z$ O9 c. T; Q0 O/ j' P
4 ~8 ~  p) a* E: A% `/ E
三、充权
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充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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- H$ B+ `1 p* G9 H& @6 R            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。
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            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。
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0 L, T  I) v" }充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。
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0 q- ^9 K( ~: c8 T+ j3 Y! K            2、寻找及肯定自我价值
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            3、减低社会的负面定型机歧视
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            4、建立积极人生观
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            5、有信心及积极地去影响社会政策+ T  e) z- z$ h
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            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。$ Y* f# K1 l) z

9 a/ p# q' ?: \* ?0 V充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。
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最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。4 P4 u& }( M- u  t8 I# W+ I
' l4 ]2 `! C" P
            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                       
* c2 T# r3 }, a/ l6 i. [* j
! {7 n* J; Y# N2 T. I$ w3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。
. Q" a. x1 `7 Z% G$ X1 G
. k' C7 ]/ w& S" g: l要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。' K* `- a" n( Z+ B

: y) Z! a+ Q. D3 p$ \5 k+ j        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
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, S6 j5 T8 d. t8 `3 f% j! S+ F: h3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。
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" I5 c* d# D7 W社工理念的重要:
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信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。
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5 Q0 N) v. D  d  p' B1、“信念培育”较价值观与原则更重要
) B3 l; w3 Y2 N$ Z# F
  [7 d1 B$ y, C6 c( S2 u2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
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3 U  L& _% o' ^& l2 d2 H3、协助建立及拥有自己相信的信念) w: Z' {  E9 d: r, q% G$ k5 a" d

0 c( K- k% H' ]+ a5 N, s+ }$ L4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要0 U# a# P$ t; j4 c
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5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。
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我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。
3 N, [+ z' s+ ~: `( V
: Y; F3 F  q* B) `% `( _社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。
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一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:  s. A4 O* {  |! @7 A/ m

. N6 w9 j2 x3 }5 ]) ~1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。$ z( ~7 z2 x6 P$ ?: P$ {, c
: x3 G/ Q. ~/ t  {# l; V: ?
2、不盲目跟从,执着自己重视的事。
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3、不轻言放弃,相信凡事可改变。: H6 ^, u3 \0 ?) M7 ?$ |

. ~9 I& e0 [% @  ^4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想
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5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变
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) L+ R1 [8 C0 s. d  ]5 i6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。6 v+ O4 A. _8 O: X" Q) p* \

  A. B0 x, F% c: [3 z6 H7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。% K" `8 c; \/ D  L/ h/ x% o% J
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8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小9 L7 t4 n! F+ G3 D# q  j$ d

- }3 H  X' g, H* O4 [, i' l9、掌握正面的方法去面对挫折' X8 p4 O, Z* X, y

, ~% C# g4 G' {" o10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证
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$ R/ m2 s  a4 y; p11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会" n- e# ^$ M) m

* j, @- i! p. e/ X8 T- ~: D2 T/ \12、善用反思机会0 V: k& P9 i4 r+ b6 O& M4 Q

, L: O  J" w/ f& z! b' M13、多去搜集成功的经验
, b, o9 a+ p+ B$ C' r' l6 Q2 A* E( d9 ~
14、多听别人分享信念+ q9 _" }& Y+ f5 n3 [8 @" x: ^
9 }: O' k1 m5 i6 V
15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。
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1 ~) J& Z! m/ E愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。
- L' ^7 B) M, J( m8 b0 Y4 f
, W1 E' W# s' V' G甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。9 y; Q1 A$ X% s4 S& e# j
: N7 M  r3 T2 A: e; I
赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
! Z3 f5 U+ F, `7 t$ T; }  M0 [
  A. t' a& q! g2 E萤火之光
0 s- s* D1 V' z" ]( W# i- q, r
! ?0 F" u3 V  C+ m# H8 l# o2 X + }  e$ {5 n! z. B

) m& y2 Y- E2 `4 _/ r3 s* T5 ~7 Y
5 b7 I7 b7 g0 N6 T& T
5 M4 F  d, S8 J7 v; z% f6 T9 V9 D/ w# g+ T黄昏刚过
  X8 y- F2 u" S5 V6 Y4 ?' H6 h
- O! i4 P6 a3 Z' j8 `很安静……8 I% e+ G9 o. Q, ]

& T) o6 P! S9 n就像平常一样
, }8 H3 {/ B2 x/ D
2 x$ x& y  O, A& A9 X
: `2 j5 S, b; f  {. @" C2 J7 Y3 h* o
此刻
  o# Y. a: g+ W' i. ]
  ]% x  M* |, i; t有人踏上了回家之路
: R7 T: {- l/ y% B
* r9 e$ g0 ?8 C8 [7 @有人还在十字路口徘徊5 d( S! p: Z5 B; K/ ]
" x  d' [! C7 g0 p5 @/ J
有人进入了梦乡
9 D5 A8 y: s7 B8 U; A/ N
) Y& b: U4 [9 l. x" y- F" x有人还在劳作0 j) ]% D' D* I, D- |; A* L

* Y) |5 o% `: t4 `' E2 e不经意地
! e# p. `; r# N- b* k* B/ ~8 m) T. N' T' u7 |7 O3 q! T
萤火散落到每个角落4 ^8 j* G3 U! `" w1 a

8 l- u7 Q. h; k0 L! j   e/ w; N: e, D2 m7 r
, b; F+ B2 s' }* H0 I
归途者看到了
' W8 C% t( a1 }6 r% U+ r1 v) \7 @  k% [% J* I
就像是母亲等候着的灯火* g( H% d( N* V$ A8 \( }
3 C$ B4 m8 }; P. I( R. M9 u" P( L! E# s
徘徊者看到了
- ^% }; ~& }& J# ]8 M/ q0 t4 `; d0 Q
彷佛是故土亲人的召唤( c4 g# v. y. O

5 }- d$ u) M) N劳作者看到了
" W8 l: G5 u3 |% X2 R
$ J3 ?0 Q$ I7 U; P+ w当作成丰收时小麦的金芒
; e7 J' Z* a- t& r% M$ c
$ E; ^# p: {5 |" ~" R, p; {0 Y. D入睡者,他没看到. X. ]0 s7 w0 C; J9 H& d$ v' b

0 @( V: O$ ]/ m0 b3 E0 W. b其实,他是感受到的, p5 K' V/ J; q( K( T5 U2 J
5 I- p9 h& ~. C8 [
恬适、安静
  z7 m8 i2 `- b4 s1 S: r0 ?- X
和那一丝丝令人舒服的凉意/ e2 x# [9 W/ D0 V' ^" N7 K

" J+ I: ~: J4 B) w) a+ F8 r( H
4 P9 R+ v, i! j9 W) Q/ V
: I2 o9 g) [+ ~- j/ X北斗太高,太远3 x' Q7 d1 z/ m9 t

; {4 F9 X8 c3 F3 K* R人们未必能看到它的位置
% v0 x6 |4 a2 R2 Y8 k: I: f" F5 W0 Z; ]+ v% h% s9 Z7 M
可能因为不愿意抬头
$ [" V8 M$ B) Z2 s: R& U; P& _) u
抑或正处于低谷, U$ |: i+ K4 p8 g# l; t. P4 G
6 w* ^& X4 W( D0 ~" o. ~! M
北斗的光辉也到达不了的地方
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( I" [1 B5 d, K1 B* F
3 i& z$ h: {& w  k萤火,轻盈飘散3 G5 T2 K# p* X- q% U" }
6 y* a3 G' S. b  v9 y3 J5 T
不必举手,不必投足
6 s% [( y$ H8 U& N; r, ]; i: F2 |+ _6 k( O
它还主动飞入低谷3 @( b; B, l  \0 g5 X1 {& y# {3 e
6 z9 I& O9 \2 L' v
不会打搅
1 t! I3 F1 F1 S1 I
+ a/ N. q! T/ U9 H3 m& F0 i6 Y$ D0 `就在你身边安静地飘舞着& \/ l2 u4 D) _& h; Q

$ ^* g, d8 _# |$ P1 u% o; O/ @+ k感觉到它的零星光明% r0 ]; y& n; N( o8 `1 k- l
8 g( e( b1 ~! D$ W, A1 E- }6 ?# X
然而,一丝希望往往就此诞生. c6 o) q% h) _% G" _
& c  H& [. ]  `
坚信地走出低谷……
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+ h* ^( _8 N6 ^* |4 \ 1 F1 q6 {: b% l4 f! H/ `( f2 X' V
! [" \) S+ A) L$ i/ v
整理自诺亚社工培训交流平台
( U, h$ x8 k$ @! u8 i' k% Y3 h
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发表于 2011-2-21 16:33 | 显示全部楼层
不少人已经转载了这一篇咯~~看到他们的空间里都显示了~~
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发表于 2011-2-27 10:24 | 显示全部楼层
哈哈   还行 上过甘老师的课
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