eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。/ C* r& D, U) v3 u0 ~# V% a# |7 c
' F! R# D0 W" U一、强项角度。' v. q, {, X* M5 \5 ~
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1、相信人会继续成长及发展潜能。$ F6 ?; ^" O0 t) F
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2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?
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3 b+ ^4 i# ^6 i3 q8 r3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。
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' \1 o0 E7 U% {0 K4、服务对象不只带来问题,也带来资源。
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5、多从服务对象 强项及能力入手。" _( S1 F3 e4 A+ I0 Y6 j7 ?+ f
/ p; u5 j6 ~% T% t8 R& F$ g6、不说“不”,要说“行”。+ N* l' L# `: D' S: f+ p
0 T2 p0 o4 ]( B* p/ @7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。$ y4 S; D. j3 x; h/ S
( b/ A5 t0 s; M' G8 C( T. I0 o8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。
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) V5 _) U" I0 \4 @* U/ N' e十个寻找个人强项的方法:
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1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。* J% x, x- M. T" a: W: p- _
# m1 {& M# a* \; R* _% {! M2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。- d/ N2 z9 E, I& ?
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3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。, s. B4 S& S7 g$ s
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4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。- f; g+ r/ ?0 d
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5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。* f5 {6 `" R* W
5 t: O2 t* f2 s% B$ p6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。& b% k7 \1 j# f, g/ I1 o* J" i
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7、相信及强调凡事有正反两面。2 `3 G; `4 L4 {7 \$ ?& h
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8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。( y( ^3 n, N, D q
7 I% K# D) f5 g4 ~* W1 p* v9、从了解如何面对逆境去寻找强项。+ ^; b7 K4 J8 ] ^
/ F6 u# |- F$ g0 x. d10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。
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二、参与
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. \+ s; r* I! M( \# }3 P1、主动的
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2、自愿的
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/ M3 z2 O1 a" v; r0 E3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者
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6 p1 D3 ~2 x& c% J! d4、会参与策划及决定。
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, s1 {) z: q; f' h5、有选择与决定权。
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, ~, y+ {2 l, n6 T6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。
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( D, d ~ |/ ?# p8 O% u7、与工作人员分享权力
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8、运用服务对象的强项
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9 R$ n* R( f1 d; a! f9、让服务对象得到充权
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10、提升服务对象形象
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6 m* W: K! `; Q' E( A" o: O如何达致有意义及高度的参与呢?9 \! c; A7 m. q, z& u* p
1 o0 A" q. h; U# c$ ]1、工作员放下专业权威角色
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2、改变或减低不平等的权力关系
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4 G! l. _6 @6 z8 H3、真正及用心聆听服务对象的声音
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0 k$ L j, `' l- w$ i4、推崇及肯定参与是服务对象的权利4 D1 E% J! ^9 c) c7 [
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5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的( Z6 R0 z! }' M- a
: Z- I% K7 ]: h4 \: R/ A9 y3 M( d6、提高适合参与的多元渠道。0 X9 d2 X& w5 Z; [( | [% t
5 S4 k& ^ E7 X& g9 a- q$ n7 h三、充权# }9 y! }$ M0 p& H
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充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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1 _" N( T, B$ _* i/ z6 v9 X1 z 2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。# Z, Z V( ?0 Y' k
' f' m0 Q4 p. o 3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。
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充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。
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- \) H. _5 h) T! q9 x# R1 Q( z 2、寻找及肯定自我价值
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3、减低社会的负面定型机歧视
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4、建立积极人生观0 Q+ W- W% t' I; w5 v. r/ q
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5、有信心及积极地去影响社会政策
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6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。
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充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。7 j! ?6 {0 q+ ^/ A; N
5 D% v* e' `. c" a. S1 O' W最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
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9 h2 T+ A% H# a. J" D 2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。
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3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。
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, o0 }8 n3 t% U% K; V6 ]( H要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。9 b' O" ?& a4 ] _1 W4 ]
5 P3 R" W4 A D4 f 2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
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3 f D: r$ X2 U% H9 y# a: z3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。9 Z3 L- M& w: P5 r2 @
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4 o7 q3 E% R! k) A1 p3 e) Z1 D# { e社工理念的重要:
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5 w$ z' T2 i. _* R; R( E* d+ n/ M信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。
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' y" T+ S9 v# y( Y1、“信念培育”较价值观与原则更重要* K4 _& [$ m2 m
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
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# x# M! S( \* U3 y' N2 L3、协助建立及拥有自己相信的信念
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" x% S' u5 B6 ~: k( w4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要$ W6 Q( J5 A2 @3 ~3 |2 ?
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5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。
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! k, F. O& S2 S我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。
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Q6 J2 C, d4 K5 m3 U' B社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。! r3 m! X& j3 z# R+ L
3 {' d" o' w& v9 g/ T; ~5 O- f7 j( C. j一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:: C! Q9 Z! ~4 N9 Q6 o- i" S
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1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。 r( ]4 \. u% B# ^, a% C
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2、不盲目跟从,执着自己重视的事。 z0 X0 e4 K5 ]* X
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3、不轻言放弃,相信凡事可改变。
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4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想$ B( I9 l0 ^) N' L5 `" w
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5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变
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2 R9 n" {/ z0 J6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。2 Z7 s! S# e/ _& M/ U$ N( {
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7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。* i" P! C7 [5 G" \- I# _; r( B
1 M# Q8 p$ [8 S. l8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小
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9、掌握正面的方法去面对挫折2 o& ?/ j- R( z T
2 O& z+ f$ N0 A7 X. R# i5 b; q10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证
! C2 X# U1 a% o- x1 y0 j
$ S1 v v- }; `' |3 p11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会* M" M4 a+ x/ B+ g0 U+ o' u
: m, q+ N* s/ a* g: N7 r12、善用反思机会* h+ `1 n i. {! b3 X" n% A2 L
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13、多去搜集成功的经验
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% y7 s- j4 z# e5 {7 Z; u5 t' m14、多听别人分享信念8 G( i7 Z' q5 u. |9 Y! { L( S
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15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。
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, j3 {: b( Y7 |愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。, U4 N l$ e8 J/ A7 U9 _
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甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。) q1 L* d; a& ^' X% J
( R! L3 k8 |- k6 U! A- q赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
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9 Z, c8 L$ \- X) I+ L r萤火之光8 V6 |# y2 s1 @5 D w
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& Z# j2 |" N1 Z2 n5 s" X3 G: r0 p: X' C
( E; E- z, p3 x( \' A, Q黄昏刚过$ t" ] G+ ~# T
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很安静……
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就像平常一样& e |" |7 p. a% ]& @# |, m
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9 d# f& {/ k. b; H6 @( E此刻
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3 ~$ h( a: L/ u有人踏上了回家之路
( g7 _) y6 q' \* ^/ V1 ^" U
" T# l0 X; ~! m* L7 L7 E8 R5 A* b有人还在十字路口徘徊
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5 y2 j% d9 G: P8 n, }8 l有人进入了梦乡
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有人还在劳作
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不经意地
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2 s3 T) G" ~4 \5 T# w" f e& Y* S萤火散落到每个角落' l( A) N0 X* \$ ? b
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: Q1 R6 q) s/ A7 | W1 e7 E& B7 J' x
归途者看到了
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% X, p! E# C# Q就像是母亲等候着的灯火- Q( i; |- T* @4 X, i& v" k, a
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徘徊者看到了6 v7 I i2 }' h; G( R7 g
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彷佛是故土亲人的召唤
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5 S4 [# y# a& j! |; W劳作者看到了
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当作成丰收时小麦的金芒; n8 j3 \) ~. V; @' v
q4 I- q' E4 K$ L. v( |入睡者,他没看到
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# V3 I$ j7 w3 L0 v9 v( e7 {& D其实,他是感受到的
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恬适、安静
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和那一丝丝令人舒服的凉意
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& L+ p( X1 B+ ?
$ \8 z4 |% r9 y) x& C0 n0 j- O北斗太高,太远' _; ^+ G8 [! c* m7 l2 t" D
1 M6 e* S, D" r+ v( S/ x
人们未必能看到它的位置+ P/ G* o4 ]+ t0 _
3 [% J0 s. `2 r; c5 v3 t2 E
可能因为不愿意抬头0 m, ^- y, p3 r; \! ~; N# \
& U9 X& F: Q- }6 E; H抑或正处于低谷6 N6 U0 L3 @2 h$ ^+ C: j" I7 v. G
! `+ @& M5 O4 p" _. T; b北斗的光辉也到达不了的地方2 O& [. ]0 r8 s9 E
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萤火,轻盈飘散, n4 [! a) v8 X% Y% B. ^
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不必举手,不必投足
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6 e3 h& J5 s% o/ L, c: _它还主动飞入低谷, P* c9 Q# H$ B3 I5 B
6 A5 s% l7 o$ p) n* d不会打搅" H: E0 }. ^. b0 Q [1 ^* K7 c
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就在你身边安静地飘舞着! H& p. C+ c: ^1 x* p, Z+ l4 S
5 @5 J4 u- ?3 Z0 d" B6 w感觉到它的零星光明, f/ A# [' Z9 X" ~" Z7 F
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然而,一丝希望往往就此诞生
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坚信地走出低谷……# v( L/ o8 h( ?" r
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整理自诺亚社工培训交流平台
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