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[EPS社工介入] EPS社工介入模式

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发表于 2011-2-20 23:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。
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+ z; {! V; Y9 M一、强项角度。
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1 I3 K+ v2 J% \0 G+ T5 A1、相信人会继续成长及发展潜能。0 H  Y! @( o, h
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2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?$ L8 ^+ X0 ~% O8 A) u$ c

# f, Y6 D2 t0 F+ f3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。
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4、服务对象不只带来问题,也带来资源。
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5、多从服务对象 强项及能力入手。
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6、不说“不”,要说“行”。7 Y5 B. f6 k: n# D0 ~7 {: [
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7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。% m/ W2 H8 ]' I& i( S, Y: m
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8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。2 b, K8 M8 c, N3 |7 l& G' y

. K4 X1 A+ a+ ^& b! y! S十个寻找个人强项的方法:
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1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。
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2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。
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$ ^2 u" X' }: U/ k- y/ J$ ]3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。* Q) W1 x* a% ?; c' S& d& P

# R; k' A& i5 S/ k+ M4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。
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. \6 Z% }3 l2 i  W5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。7 y. x% a! a# S2 D! l# p( @! ~
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6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。7 d& b4 p' f9 m: r
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7、相信及强调凡事有正反两面。
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& n# Z8 n0 T4 W7 a5 I8 c2 h8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。
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9 |& E3 X3 H3 L8 `/ e9、从了解如何面对逆境去寻找强项。
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# R7 F8 Z/ s& k; ?10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。3 h! p. o9 y- I: Y7 R
+ ]; f1 Z5 ]0 X+ h
二、参与, c% d+ U: F1 f' ?6 ?9 K5 G, t
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1、主动的% u+ K8 M5 |6 G

4 V* M$ I) d; ~9 @/ m2、自愿的* f# \% {7 u( F3 [
: p! O; A+ F' H/ ]" s" S3 F: w# y5 o
3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者# I0 v% m  K! v6 p1 b* V7 }

% _" |1 u  _' F% ]4、会参与策划及决定。( }/ g' h) ~. n( u$ F

3 J3 K* a, k3 P4 l. `5、有选择与决定权。" ]$ }( P* T0 G" w. d3 e

& B4 @5 ?9 t+ k' d6 a% z6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。1 l" ]' Y$ W- q! N

/ V( w  Y) ?6 |- l7、与工作人员分享权力& ~* G8 w. s6 m1 d

9 j+ e: A( n' l; c8、运用服务对象的强项
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9、让服务对象得到充权4 t! I3 T( W# f9 K  D1 O

) F3 ^. |: ?7 y10、提升服务对象形象6 H5 {. A2 c/ _

8 q+ k0 c; ^1 P$ S+ O如何达致有意义及高度的参与呢?! @1 x6 x6 Y8 B0 c6 w% w5 J$ N

' M# v1 S/ H( S% j2 K: }1、工作员放下专业权威角色! x% G, A; }; y3 F
! }; Q$ `5 M6 ?4 n$ Y# a
2、改变或减低不平等的权力关系
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1 `3 n- a9 t; W3 h8 e3、真正及用心聆听服务对象的声音8 R' [: W! J4 ~6 O8 V
9 A' d# V: B: l' B" G
4、推崇及肯定参与是服务对象的权利5 s/ q' x# {( c+ o/ w+ M$ W% A6 j% i

% o" H6 {2 ?9 H5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的
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6、提高适合参与的多元渠道。4 ~7 ]4 q; F. s5 V4 o" a+ V1 y5 m
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三、充权
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8 m% O9 B' X6 t: O( x4 G充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
6 }6 B; n, ]5 I9 ?' k2 H& Q6 I' R. S- f- c) Q! ]2 S
            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。/ Q( \. f2 P; h& @5 L( x
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            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。( U! z: ]  X( u' n% U- n

! ]6 x1 M9 w- ~& {9 M, Q充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。
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            2、寻找及肯定自我价值
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5 t  H& z* [# x6 ?4 p' c0 e            3、减低社会的负面定型机歧视: b" b; Q6 u) ?! |0 h3 B. B
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            4、建立积极人生观/ c% @8 s; p; z( d6 V" I! c

* Q( S  d( ~9 s0 v, O4 U            5、有信心及积极地去影响社会政策* Y& M# S9 r, I. _
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            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。0 Y' `4 _) T6 h' p$ R
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充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。
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  @( q7 D" Y) R最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
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            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                       6 Z( Y' M. C3 A$ J  K

, @- {& \. C+ V7 c9 T3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。
! Z1 s8 T# i0 w) f& n3 j" ?) I" j3 p9 b! `: E
要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。6 q9 X% [* }  `
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        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。5 b3 B9 D' W' O7 n

, I9 [# {1 v% o4 z7 H3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。# j6 v# [+ i) l" M" m

) z! B. i8 V% I 5 B3 I) D0 H4 y, G# _- O

  H  w9 c7 ^- x3 l' f4 N社工理念的重要:
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信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。& G2 y8 B+ u. n9 L9 A
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1、“信念培育”较价值观与原则更重要
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1 |$ ?3 g7 J; i- E% ^4 X) O2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
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, ~9 i: G) p" I) k& K3、协助建立及拥有自己相信的信念
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9 p1 m9 Z8 a5 |4 A5 f7 d9 a" A- |4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要
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5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。
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6 `5 c( r9 r" O1 P+ V) [1 n我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。* [& S4 |9 s7 `  \
& V, V2 O) g8 b7 O! c, e& y4 y
社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。3 _; {8 k* ~& \! _1 Y, M0 q

: ~! w* o% u7 m! j一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:
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3 C( [1 C* w% [1 ~( {  p: A* R1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。9 W, n% x, a/ B: ]8 d

! G& C5 M+ g- {5 s# I2、不盲目跟从,执着自己重视的事。
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3、不轻言放弃,相信凡事可改变。
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& q+ Y; Q, F  |6 M7 \' k( y4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想- I  q) t) x$ Y6 L

8 `3 o5 c5 q! H. w$ C' w) H/ p5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变& `) C6 h0 X8 d4 s

$ _, }8 h, N5 s3 {6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。+ L& S; n. C  ]- d6 s$ g& F  c3 p$ S

7 |4 U6 M* f  Z" K7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。- }3 I4 O3 {$ t
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8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小
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5 T7 |! ?# r) j  o4 f% \: Y0 z, M9、掌握正面的方法去面对挫折
* I8 b; ]  Z' Y" S! Y0 f0 Y- D' T8 r
10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证' u9 s3 d! N% R9 E# h# R

% I4 z) s8 c5 [11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会
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12、善用反思机会
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' ^8 m  A7 F, Y: V/ Z' m13、多去搜集成功的经验$ X0 _8 B( _2 `* e$ \$ d- N
, b6 K( s2 K. L) e3 y/ W! o/ W; N% z. f
14、多听别人分享信念
* }; m! g0 O! r6 t9 N, \+ `
  [* X" h4 ]3 u! A15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。  B& i/ r: M# y  J: L
( F. ^8 c  W& W( L/ s1 v' Y9 J
愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。% y# c% z8 j  R5 Z( Q; E3 W! M! }

9 s( p  T2 }$ ^2 K: o( D& q甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。( H& N! j1 U/ y1 T4 j

7 s: w5 j: u4 Q" P3 ?6 H/ o赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
6 V' }! ^) ?- H0 M$ n
3 W3 q, F9 }% P  N: k9 `6 |萤火之光+ S- b( w! h% O1 l
. p! Z) `" G* W' X

3 F: K- Z( U' z! K2 u3 C8 A+ K5 F3 M  I  y- Y% L
& G5 s# l6 m" A1 |% X4 A
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黄昏刚过
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, Y6 f7 K3 L* d& j% M! t0 K很安静……
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0 r9 r3 L3 G2 b4 f8 ]就像平常一样& `4 s( Z0 E& @# h6 c
- N5 n1 E" G, a' [# w7 K
2 `$ U6 R8 Y6 Z2 U0 ^+ k; k

8 r" P* T+ Q& p# e, D- Q& c2 T8 E此刻
" ^) G6 `# a; C6 U" V. C
( i1 }! y5 W% i( x1 w% X有人踏上了回家之路
3 [* \* Q3 n) s0 A: f# ^# w
; O" i- e+ a- F5 S有人还在十字路口徘徊
5 r2 ?) Z7 [/ o; {! G
. `- X: \' A7 [: E, ]) }有人进入了梦乡5 P) Q, X2 e& D5 w
1 R: x5 z$ B" G$ \0 V
有人还在劳作
0 `5 [9 m4 S5 ]9 z
! {4 O& E" L4 v不经意地
, K) E1 g2 o* W$ d* t
7 ~3 p# t2 L+ X) l萤火散落到每个角落% @: q7 U& z7 z( i3 @
8 Y# d0 F2 u7 Q& k
& @' j! U; h0 o$ L# ^( G
; k; M7 A; B; n9 U' @+ U
归途者看到了5 Y! W2 k* t  I* }6 M4 b

6 R/ ]4 y- X' w6 T9 Q就像是母亲等候着的灯火
* j1 w7 N- X, G6 V1 q
' d/ g. ]/ t1 w- X" I8 |- `& e徘徊者看到了* s2 B% n! |1 e: A
- x. f8 {2 L# r3 B9 N
彷佛是故土亲人的召唤+ _3 n& F# Q7 ~3 ]- j
5 }, |  G1 N% W5 V7 f
劳作者看到了
1 J5 F& o, E  d
3 q8 m- y- q/ `$ B0 e当作成丰收时小麦的金芒0 s: J' S5 E+ P
: a6 _+ s+ D4 u3 \3 s) e5 j
入睡者,他没看到+ r: `0 j! }$ E, q9 r  m

8 `- J! Z; J! i其实,他是感受到的
) X2 c. u0 f- @0 _0 }9 q; I. s5 o# Z
恬适、安静
) c8 {7 k2 Z) _% z+ z5 O9 u- v. a2 x
和那一丝丝令人舒服的凉意
/ t6 H3 ?0 u  {% |; U, }6 ]6 z
3 i+ {9 d/ y+ C) l& |   A5 P: v9 @+ S4 n5 Q8 f

) J2 Z, k+ ~8 V" J( S北斗太高,太远
" X% E+ G  j+ A3 g7 k
) C2 ~2 s' n# [! t% x3 T( A7 s: _人们未必能看到它的位置
$ T% }& h! V2 @& e" w( ]: E- t$ b% s& O1 \' Q1 b
可能因为不愿意抬头
4 |& v+ N$ }7 {# v/ C6 y# c- q9 a* m+ W" C5 K8 E3 W
抑或正处于低谷
7 N4 d1 @8 a$ _9 |: h4 n& ^- V2 `6 M' Z9 v: b# f  I
北斗的光辉也到达不了的地方
7 ?6 O1 C9 y' N& ~9 M6 s, w+ T* \( _" n2 U3 J. Q' x- V

3 C% O: _+ e$ Z$ ?- g7 ]. A* Q1 }, \- W+ \
萤火,轻盈飘散
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: F# J6 S* i/ V# B; n% y4 }不必举手,不必投足: J3 q1 z' g( q

5 V& a8 f5 u; V+ g% d4 B它还主动飞入低谷
8 S: a9 \+ I  L7 [' g
" Z5 ?" ?/ l6 H9 ]- s! W4 v' S不会打搅
7 T  O( p; G  `5 A
9 I7 M% x8 m' c  d( g% Y就在你身边安静地飘舞着
1 L. }; E" V, W3 [: [9 b& D# s* V+ y% C9 g5 W
感觉到它的零星光明6 }# K9 x6 ~& Y- b0 G0 O
. R! L' c  M% N  K! \& f
然而,一丝希望往往就此诞生
6 ~( K) N7 |# ?8 y" Q0 y; ]
, }3 D) ?6 k9 C9 x! g, {坚信地走出低谷……
+ t5 X$ S+ L6 W7 W' ]. Z4 w3 ]9 X. F. B

1 d& {+ }4 o7 ^
& W3 {* M$ E' z/ c整理自诺亚社工培训交流平台8 x; |& {$ B& {
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发表于 2011-2-21 16:33 | 显示全部楼层
不少人已经转载了这一篇咯~~看到他们的空间里都显示了~~
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发表于 2011-2-27 10:24 | 显示全部楼层
哈哈   还行 上过甘老师的课
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