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[技巧] 小组中,有强势领导控制,怎么办?

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发表于 2011-1-6 21:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
案例求助:在一个小组工作员训练小组中,组员中既有某妇女机构的工作人员,也有该机构领导人员。在小组第一次活动中,机构领导就坐在了小组工作员身边。小组活动中,发言权基本上由领导者轮流掌握,组员常被领导点名发言。如果你是小组工作者,你应该如何处理这种局面?
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 楼主| 发表于 2011-1-6 21:25 | 显示全部楼层

& L2 E1 ^9 o% i% ]# o7 o( i# v' R首先,在设计小组的时候,要考虑到定位有问题,不应该有机构的领导参加,因为,他们一定会受之前的角色影响。
1 l* s( {3 O8 _其次, 如果是小组才刚刚开始,可以通过制定小组规则来约束该领导的话语权
- V1 w2 ~; I( K' \6 r* o 如果,在涉及成员发言环节, 可以通过老圈方式来避免领导者的过多干涉 - _, S- G: C' s, Y7 a
另外,当领导过多话语时,你作为小组工作者,可以适当的打断, 以维持小组的继续。   X! _0 Y/ v1 R+ @# g$ a2 c
还有, 在小组活动之外,可以和领导者私下交流下,表达工作员的意愿,一个原则就是,既要维护好领导者的面子,同时要照顾到其他成员的情绪。
) g/ g5 |) v! {2 p
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发表于 2011-1-10 12:00 | 显示全部楼层
好!  只有鼓掌的表情更能表达我的意思了,想找个拍手的表情,这边显示不出来~~~
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发表于 2011-1-16 09:47 | 显示全部楼层
呵呵,Good  ideas!Well   done  !
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