小组中，有强势领导控制，怎么办？

社工哥哥

案例求助：在一个小组工作员训练小组中，组员中既有某妇女机构的工作人员，也有该机构领导人员。在小组第一次活动中，机构领导就坐在了小组工作员身边。小组活动中，发言权基本上由领导者轮流掌握，组员常被领导点名发言。如果你是小组工作者，你应该如何处理这种局面？

社工哥哥

+ m" u: q9 k/ x$ h" _/ u7 U首先，在设计小组的时候，要考虑到定位有问题，不应该有机构的领导参加，因为，他们一定会受之前的角色影响。
5 b0 M: |; h3 D5 k. o- ?" J0 }其次， 如果是小组才刚刚开始，可以通过制定小组规则来约束该领导的话语权
3 w& V5 Q: M/ b+ _# Q0 r 如果，在涉及成员发言环节， 可以通过老圈方式来避免领导者的过多干涉
5 K' B  {! z  f6 I 另外，当领导过多话语时，你作为小组工作者，可以适当的打断， 以维持小组的继续。
还有， 在小组活动之外，可以和领导者私下交流下，表达工作员的意愿，一个原则就是，既要维护好领导者的面子，同时要照顾到其他成员的情绪。

一帘冷

好！  只有鼓掌的表情更能表达我的意思了，想找个拍手的表情，这边显示不出来~~~

smil~y

呵呵，Good  ideas！Well   done  ！