eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。) W: O/ w+ o( ^3 B
% z) h6 c$ x. M一、强项角度。
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+ _# P, [/ P9 _0 O4 a9 n3 W( Y1、相信人会继续成长及发展潜能。
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3 j; b! U) g( i9 [; k6 _2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?
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3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。
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) E7 Y& D% V! Y/ O. Y4、服务对象不只带来问题,也带来资源。
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3 E3 d: _' C: Q- n5 b' _5、多从服务对象 强项及能力入手。# e4 }7 }- K5 e; |! x0 r% A8 A# @
' z% R* k) A! D, P% O) }2 M5 X6、不说“不”,要说“行”。
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) e$ }$ X' m4 J9 l8 m0 @7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。
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) ^( \; n# g9 p% o4 d8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。
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十个寻找个人强项的方法:' U( C; l& k8 G: f6 |" S
S7 K8 v$ H8 }6 U. `& Z( ?1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。
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2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。
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& k9 Z, P; D5 ?; c4 v! x' T3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。
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: v" j# a4 Q1 X8 R% @4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。1 R8 j6 X7 O& u6 J
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5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。
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4 u" f/ L3 r$ s# T" q6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。
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7、相信及强调凡事有正反两面。
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8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。
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+ F! _0 g( s: r9、从了解如何面对逆境去寻找强项。
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1 R0 @# E4 D0 J6 j! q- U% x10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。
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5 W6 W& j' \2 ?二、参与( O; T, y# t4 d7 e4 D4 y. v
$ O9 k. g0 J" O6 Q: V& z. n1、主动的8 E) [1 N/ R4 n2 |4 Z1 A9 m9 N8 |# m x
9 B, Z9 H% @! {$ `% b# u7 Z2、自愿的; S* T) j+ g& e3 @5 l$ k# V
; x8 U- k0 Z- m4 e3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者
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4、会参与策划及决定。5 B! X) R( b& A+ D
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5、有选择与决定权。7 n& f9 a6 o6 S8 ~1 X7 ^% v! y
8 Z- ?- A: A: c8 H0 k4 d6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。; U; m2 z6 F( n0 I/ i
* @: a6 X* s1 L) {, K/ K2 _7、与工作人员分享权力" L# I' s7 y2 y/ {
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8、运用服务对象的强项+ \" H8 p! Z1 e+ [8 y% ~
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9、让服务对象得到充权
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- X, ?5 B+ J8 t2 L10、提升服务对象形象5 T! e9 i/ R8 _0 t) P$ X/ b
8 y7 J9 u( ^# Y2 y) C- J如何达致有意义及高度的参与呢?
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1、工作员放下专业权威角色6 X3 ~/ b" @5 Q1 m
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2、改变或减低不平等的权力关系
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; d0 A9 d! P' r2 b5 x/ t* N) r8 G3、真正及用心聆听服务对象的声音2 J$ ^3 x Y S2 s5 B0 ?1 |8 d
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4、推崇及肯定参与是服务对象的权利
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5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的# `& q& f# a! J8 ~# W7 J
! [' i" I: L: b) o) t/ m% H/ \6、提高适合参与的多元渠道。- u6 R( _ L# L" ~9 n+ a0 h
3 q) C/ t0 z0 h; e+ ~$ G( D- D. N三、充权
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|9 L/ V1 ]5 |; Q" [' a+ i充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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9 v1 A, {- M1 X& _) x 2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。8 M6 R- ^) l6 K2 S/ w
2 ]* J" v: ?, X 3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。6 b& k* O q' P/ e5 k# j
^; @" M3 ~+ t8 ]6 X4 O7 D充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。* i' R, Z; O6 Z% a3 Z0 H# {/ I) @
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2、寻找及肯定自我价值: V7 h& t1 T/ [: M! X& S
/ ]8 Y8 n% I5 t: J( O+ r4 b 3、减低社会的负面定型机歧视5 E% r M7 l4 I3 O' v3 C0 P
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4、建立积极人生观
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5、有信心及积极地去影响社会政策" m+ n) H- \4 g. x v1 }
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6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。
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充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。
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3 R, G3 s7 L( z/ O9 V0 a0 C最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。/ B- \+ S* [6 X, Q' d" @
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2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。
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2 y4 V/ Y9 p- A% {* }3 ~3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。
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2 u' a) { K9 S' ]- g要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
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2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。3 a1 |9 X# L( a) x! \0 A# w
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3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。
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社工理念的重要:$ T: S8 Y8 o) g$ I+ `
! S" ^. z7 `- s- |信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。, n1 x9 u! L0 K* Y
) `. c: S6 p- l$ j$ D1、“信念培育”较价值观与原则更重要
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系4 F M4 Y4 {+ f7 F/ [. ^
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3、协助建立及拥有自己相信的信念
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4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要$ e! P2 z* X O, ^2 F+ {
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5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。
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( k% V% L5 Y: c- r q3 b( O我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。! _' S1 H( n0 q. B) e' r9 q) r6 s
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社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。
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一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:
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. f! @* m( i4 v# x1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。
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+ ?7 h9 ^7 D9 h$ u# l' l+ o2、不盲目跟从,执着自己重视的事。2 n0 k6 r+ A$ D0 \ ~
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3、不轻言放弃,相信凡事可改变。, Q9 T, U3 D2 {$ D
' d" y# ^) M: r7 e4 d. o! Y" F4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想" N5 X. t" P ~8 d- {' a; R
' E8 e. i+ o$ F% {4 n/ w5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变# U4 F; X7 m8 _% j) v5 E
9 a0 {! E) O5 n! s% V% ]* B: l0 m+ H1 g6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。
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7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。
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! f0 x- L8 ~& R! Q8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小+ }8 ]* x/ b1 R5 h1 t. }
5 A( S8 P" v7 k' w& W: }9、掌握正面的方法去面对挫折9 T4 f [' X0 p( C! o
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10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证& d$ R! x/ B7 Q! W/ c+ [4 {5 H
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11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会; m- a% ]$ ]5 y
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12、善用反思机会" N% l0 R- S2 ~( q
% a7 o8 p( {$ ]: J: f13、多去搜集成功的经验/ d2 O; Q; `. F9 S2 r: ~
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14、多听别人分享信念
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/ U+ _ I+ ]% B& q2 s15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。+ I4 O5 r8 I3 |& v: c$ H) Z, ~ s4 t) m
5 D& }0 ^1 L$ \$ O& W( T- _) v愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。1 n" N' S8 }+ U3 a
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甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。
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/ y% o2 a2 d, V" O% Q, S赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。! `( _3 J% Q* e
1 U* H# I( W. T" u9 U2 D2 o萤火之光: \% ?% a) d" D. H' I) n
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黄昏刚过
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/ E* v. M4 k; k2 T: Q很安静……
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就像平常一样/ e5 u* ^& b! o2 _6 B0 l
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* N0 q" i% S! y! \此刻
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& |* ~3 U, W' K有人踏上了回家之路
, q5 z2 d+ w; O6 _! [* |! q
8 U: F7 H+ m$ z4 u有人还在十字路口徘徊4 p1 A. B: D2 T# p% {* h( V7 d3 D7 g3 g
. k0 V) M" T, Z3 d; q Q. U2 ]有人进入了梦乡( |, e6 E' p% p2 X0 Y# m7 n
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有人还在劳作
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8 ]# X0 H! j0 s$ F不经意地" Z9 ^& ]# O* B2 k. d
8 _6 l3 ^6 D- M* K: b# E- E萤火散落到每个角落
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; u' o7 A+ r" E( l
: t3 D; c+ E3 ]) q7 M' e3 S, D3 ?, U7 Z归途者看到了. {' v6 ]7 ?, ~. g* S. z) t" }4 D
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就像是母亲等候着的灯火( H4 ?8 Y( o; g+ x( Y& x( W
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徘徊者看到了# I- y; |* U0 e0 u1 w! _/ [& t1 k
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彷佛是故土亲人的召唤
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劳作者看到了
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! |( R6 P Z3 b5 t当作成丰收时小麦的金芒
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入睡者,他没看到
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+ B, b5 w6 Y' E7 k; ^" Z9 U其实,他是感受到的/ G' d5 {1 v( R2 K/ R1 w
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恬适、安静
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和那一丝丝令人舒服的凉意7 ]# _+ g& o6 n2 c1 L9 h/ R
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北斗太高,太远
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% r, n( y% K9 U8 b: a人们未必能看到它的位置6 J' H7 M6 V" _3 D8 I C/ J
) N! F/ ~ ^/ b U9 E! C+ N' i可能因为不愿意抬头, f" Z( r9 t# @. C2 Q
) X! U, ]* X& V! ~: C抑或正处于低谷( M6 w3 e$ b Z, ?/ B
& M: X. o6 D. p& K1 P; e$ Z
北斗的光辉也到达不了的地方8 H8 z/ E1 }6 Z' h0 b: ~- k
, H" P2 w; v# s0 G* ~8 g$ ~4 f
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) M: R- v+ P- z, j) C( z i9 _萤火,轻盈飘散2 u6 e* s( c/ R; W. _. T
' d7 ?) r7 T. L8 U7 P不必举手,不必投足
. M7 S0 i( l x2 m; N
/ k. g6 e2 J4 o8 b& h它还主动飞入低谷: F! w( m, }7 {% |3 h
4 I! {" Y2 a+ \7 K. a7 n2 J不会打搅5 ^* w% K: }4 i: X" w
1 \: a0 F- D& Q! f
就在你身边安静地飘舞着
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+ D* E5 {1 C7 H0 Y Z, k感觉到它的零星光明
: e5 }) a* T: [1 h
+ Z2 c& u/ v1 {" X$ E: R; \然而,一丝希望往往就此诞生% i& C+ N& D5 { T8 J! j4 ?& J
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坚信地走出低谷……1 [' g# e9 @" I7 n B% m! w) o
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