超强的活动策划书无敌教程,15分钟教你写出完美策划书! 策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。3 G' P6 t9 F' S, l, B
二、
4 G& [1 A8 O$ d3 Q3 [9 G活动背景 :
5 |! r; {! ?- g; G9 v+ H' v这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。+ V5 } T: Z' F2 H1 d% k% I( W
三、0 |! k0 M2 g5 C( v1 Z9 _7 o) I2 l( a
活动目的、意义和目标:
: J5 Q. L2 A* t/ h4 U活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 S1 i8 W; R! h8 \
四、资源需要:
: p& j8 v) t! Q/ c# V6 J9 @列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
# G7 q2 R2 ?, j) g+ L/ _1 D五、活动开展:
$ o: F; ^4 b5 h/ i作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 0 b$ P9 j2 N- |. m1 P! S% k
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。) f7 u) w: O* w( A B( E
六、经费预算:5 O1 p4 r. `* A, D* T
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。1 [+ b% X0 c$ i
七、活动中应注意的问题及细节:4 @# C/ Q4 {( p" n% d
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
0 M1 V$ D+ g. B- o6 f) a& X. e性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
4 @# H9 u) v9 j+ V' U! V7 K八、活动负责人及主要参与者:; I: Q( H0 e0 m1 K8 O3 I
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
: s2 {- F, d" C: P注意:# g+ M: N. M, s/ s& s
1、
l% h4 C, ^+ z+ r本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观; & X! l& u7 @- b
2、) J4 L$ a( e c0 O+ Y+ Z% m
可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; ! a6 N, Y9 Y! X4 E# L
3、
9 v; `* R; |( q" ^% L5 c如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;5 a- l! H2 @0 w% `3 I; l0 T
4、
2 f2 I+ g) n& K( Y" w) j策划书需从纸张的长边装订;
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3 G: w( y8 @4 b1 f% V2 T一个大策划书,可以有若干子策划书。! d R) n' K+ o- C- z4 m7 i$ ^
附:进行一次大学活动的基本步骤: , y& M: N# s; L0 w5 D8 o! K5 n6 w$ x
一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。
3 F. d( ?/ ~1 v2 p二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。
+ A3 S0 X8 s% @) l三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;
& I K% a& C' Z四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing! ) t4 _4 _! N* c0 |1 d" C* D
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。 ! [8 E/ Q' F1 H$ Q9 V
六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。 7 ]% U* b% C! {8 T# s
七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度; ( V+ f E$ f4 }) i) `
八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。 3 |4 Y1 Q7 ]. t1 m$ c! D
九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
1 P4 `1 O! N+ f0 i* i$ n: ^十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。 |