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[理论模式] 任务中心介入模式

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发表于 2011-9-15 15:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、理论背景    在个案社会工作发展过程中,传统的长期治疗由于目标过分远大而显示出效率的低下。1972年,雷行和爱泼斯坦在他们的《任务中心个案社会工作》一书中提出了一个有时间限制的、针对生活问题的个案社会工作介入模式——任务中心介入模式。就是希望在有限的服务时间内,达成案主自己选择的、明确及有限的目标,从而提高个案社会工作的效果与效率。任务中心模式所持的短期治疗的观念,在时间短的压力下,对问题的解决采用较快见效的调适方法。
& X' F! i! u) R& L$ {     任务中心的社会工作实务模式在最近发展很快,这主要是因为除了强调时间限制与效率之外,这一模式强调兼收并蓄,在实际服务过程中,可以采用其他模式的具体调适方法,不受限于某一种理论。所以与其他模式相比,这种模式有相当的特殊性,即它提供的是关于治疗过程的一个框架,而对具体治疗方法的选择则没有具体规定,而是采用博采众长的方法。( H. P+ }" @3 ?* B5 `8 U0 s, m5 T
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二、基本假设与概念8 e8 E7 Z, C2 x; a1 ], J# I

9 r/ H0 d; ?( w, s9 @+ [1、人性观任务中心模式相信案主有解决其问题的能力与潜能,所以这一模式强调发挥案主本身的能动性。案主在界定问题与处理问题上有最后的决定权,他可以决定是否处理以及如何处理;同时案主在任务的执行上必须相当投入主要靠自己的力量完成任务。; S1 V+ Y* O& O+ j7 _; o
+ _; p4 E  R; l( e1 j1 I, ?  {) u
2、有限的目标任务中心模式所确立的任务是具体的、有限的、外在的目标,而不是整体性的内在目标,它的目标是案主的问题,而非案主的个人成长。
) A' P+ _% A0 G! O* Z" |# _, x这一点,使其目标更具达成的可能性。在这一任务达成过程中,案主将学习解决问题的方法,从而有效地提高他处理生活问题的能力,这有助于案主自我功能的增强。
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9 L& k, i# W& \8 `9 V3、问题的原因+ Y0 H7 [  r; x2 D4 t+ K8 B
人的生活与成长可以看成一个不断解决生活中的问题的过程,当无法解决问题时就会产生问题。而个案社会工作的任务就是协助案主界定任务,指导并鼓励案主达成任务,从而帮助案主处理某些生活上的任务。问题是工作的目标,而任务则是案主为解决问题而需要做的工作,是达成解决问题的手段。
. e2 ?* q7 C3 c4 X: | 三、方法与技巧
5 d% |% F; h) y/ E1、如何界定问题" Q, |9 J1 C+ \( o( e
一个“可处理的问题”必须具备四个条件:
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⑴案主知道这问题存在;- e6 ]# ^0 V8 E) M6 S" O

% o" V! i, G, h, b* L- ~" ?6 _⑵案主承认这是一个问题;
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⑶案主愿意处理这问题;
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⑷案主有能力处理此问题。/ X" D* i# O% L, [- Y, U# s
! V- K2 h$ P& g3 n4 R1 |9 x
同时,从形式上看,任务中心介入模式所处理的问题必须具备两个条件:
4 u) e! `2 H8 _⑴此问题必须是有限度及清楚明确的;
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⑵此问题是可以用行为形式表达的。
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具体地讲,里德与爱泼斯坦把任务中心介入模式适合处理的问题分为七大类3 k7 N7 B6 ]) N
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⑴人际冲突;
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$ W5 N0 j6 p. m% m7 }1 l⑵不良社会性关系;8 A3 l' Z9 e: p9 c$ s$ o
2 [2 Y' a+ Z5 h
⑶与正式组织互动中产生的问题;5 n! w( m! \: e6 Q: Z( V- M

- k: z1 L1 n) H- I⑷角色扮演上的困难;. d) T( `# E( F- Q
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⑸社会性变适所带来的问题;: t9 _  [% ^* [4 F6 R) q

2 u/ I) }  E' w* K5 v⑹反应性情绪困扰;) ?: T  g1 _6 o, v0 h, I
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⑺社会资源不足。- k- `% r& Q8 D1 f5 w

1 G) j1 @1 H6 [' y7 C6 l0 s2、如何界定案主
( h  f% A  P  I* s# X4 F/ L2 f6 }此模式中这案主必须有一定的自主能力。如果案主处于心智极其混乱、自我功能几近丧失的状况中,则不适宜这一模式。
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5 O; K& b% k& B3、如何界定任务
8 `. E7 g$ B" i2 b( m在任务的制订过程中必须兼顾案主的问题、案主解决问题的愿望以及案主解决问题的能力这三个方面,其中特别应该注意案主的能力。
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4、介入程序
4 o  Z" h" B% ?" I7 ?" q任务中心介入模式可以划分为一系列阶段,这些阶段包括:
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⑴工作者与案主找到目标问题;3 }& f3 T+ o$ P3 R% T0 a6 l6 q

9 y: i& S0 J7 D⑵工作者与案主就目标问题、服务时间用服务安排达成协议;( z6 z; w7 _5 `8 M( @
, Q) ^8 y1 W) O8 p3 H, o9 I; O
⑶根据案主对各问题的焦虑程度,确定处理的先后次序;
; H3 Q0 ~4 I! f$ @' X- ~- o: k
$ V1 D9 f/ {" c* T! B/ t⑷双方就有关问题选择及确定任务,同时分配这些任务给案主及工作者;. B/ H) X6 C' i) c+ C6 A) l

" m: \, h: |/ U( B; g⑸案主与工作者完成有关任务;/ [  O- P8 S2 E+ z; a. u
) ~% h) y; h1 W; T  ?/ _+ L
⑹检验成绩并计划案主在辅导结束后应该继续履行的任务。
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/ f; l+ l: _$ Q" J6 _# P4 N在上述六个阶段中最重要的是完成任务,所以雷德与爱泼斯坦在1975年提出了一套“履行任务程序”,以促使案主完成其任务。这程序包括五个连贯的步骤:
( h7 f; f. g2 R9 B/ M⑴提高案主承担任务的积极性;
4 |+ ^9 v8 p, u2 [) A
) B  }: \( o2 U1 K# t8 X⑵确定执行此任务的各种细节与步骤;
) [3 l3 @4 o% e( i4 @
( }( r. y. z  \4 G⑶估计可能出现的阻力;: k5 I; J8 b& e; C. @/ R

2 A+ ]+ Y7 ?, Z8 P5 D! d  Y$ k, H⑷模拟及预习发行此任务的行为;
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⑸总结并不断给案主鼓励,同时对案主的成功持乐观期望的态度。
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5、技巧
: W  {- e" g( J此一模式不太重视社会工作专业关系在治疗过程中的作用,但非常强调沟通的作用。沟通主要用于五类情况。
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6 _, T, T0 v: H8 u+ G⑴探讨;
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! }2 W- y; \( n  {  J* q⑵组织;# ]2 C" D+ |- T% i

/ k- |( {5 S4 x' O- L0 o⑶提高案主的意识;% k0 K5 J+ s0 O( D0 h& v. w* o
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⑷鼓励;
" ]; y( e4 F5 p2 |0 o% \5 x% A: X) h" q: W( j$ D& Y* B; B; o' ]
⑸提供方向。# q. Y# E0 Y% t- O
案例分析:根据下述个案的基本资料,对该个案进行资料分析,并以任务中心介入模式为其制订工作计划。
5 ?: n) z. v7 z& U    一、基本资料
, ]5 ]. n$ x( J* l    张某,男,1980年10月出生,初中文化程度。
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    二、背景资料. G% F7 u. `- |* ~: _9 R' x
    家庭背景。小张的父亲目前下岗在家,母亲也没有工作。一家三口依靠每月房屋租金1000多元维持生活。父母对小张非常疼爱,但小张因为自己相貌原因怨恨父母,对父母态度冷淡。另一方面,父母知道在物质上满足儿子,却不懂如何与孩子沟通,关心孩子的心理。
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7 A* a  Q4 [6 K* r    生活经历。小张初中毕业后没有考取学校,所以就呆在家里。其间父母也曾让他去读过夜高中,但因学习基础太差,读了一段时间,实在跟不上学习进度,就退学了。当他年满十八岁以后,他就出去寻找工作,但找了十几家工作单位,没有一个单位愿意接受他。小张认为是外貌影响了就业。一来他身高只有1.6米多,二来他的脸长得有点古怪,眼距很宽,脸型跟弱智者很相似。几次三番遭受挫折,他也灰心了,他开始怨恨父母为何生下这么难看的他。
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    目前,他没有什么朋友可以沟通,整天在家上网打游戏。! G: I9 b# S- q! Q
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    三、主要问题
/ p( H5 u: x# I- `3 \# a    思想观念。小张在就业过程中的屡屡受挫使他非常灰心。他将失败原因归咎为外貌,产生了严重自卑感,通过打游戏逃避现实,而这又使他越来越胖,外形更加差,使他更感自卑。
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" @+ b7 S3 i$ o    社会交往。小张基本没有朋友可以交往,与父母的语言交流也很少,他的语言表达能力和社会交往能力较差。$ S+ @* L( f8 n* i$ u5 A2 Y
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    就业技能。小张的学历低,又无一技之长,在当前竞争激烈的就业市场,的确很难找到工作。
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# ]  S- V# A- ^0 ?2 P. w6 P# Z    家庭关系。小张因为外貌问题对父母有怨恨情绪,家庭关系较紧张。父母因为内疚对孩子百依百顺,但又不知道怎样才能使孩子能振作精神。
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参考答案:& M& J* G+ G+ X4 v3 C2 C( {, _
四、问题分析    小张目前最突出问题是就业,外貌的影响加上学识、技能有限使小张在求职过程中不断受挫,加重了他的自卑情绪。小张采用了“外归因”方式将失败原因归咎于外貌,而忽视了个人能力的不足,使他缺乏应对问题的正确方式,而只能采取逃避现实和怨恨父母的形式掩盖自己的自卑情绪。
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    工作员认为,小张的诸多问题(如,自卑情绪、家庭关系紧张、社会交往缺乏等)都是由于就业问题引发的,只有协助舒缓这个问题,其他问题才能得到解决。5 m" E( I5 C" |& ~% U

+ P7 o* k+ `' ]) T) j( q) h+ ?0 ^    五、服务模式:任务中心模式' u, n8 G& `+ C9 v. j2 ~: w
    任务中心模式解决的是心理与社会的问题,即问题的存在包括个人生活中内在的心理因素及外在的环境因素。该模式关心的是案主明确承认、可以清楚地加以界定并且解决的问题,通过解决问题案主可以获得人生某一方面的改变。& n$ ~+ M% z. |, M
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    该模式认为,问题产生是由于个人能力暂时的缺损。通过专业服务的过程,可以挖掘或增强案主解决问题的能力,这样也能够面对今后发生的问题。该模式强调兼容并蓄,在实际服务过程中,可以灵活采用其他模式的方法和技术。( S1 l! Y# x! s) G, R9 K" N3 z

! a" y- T9 m8 @4 Z! x  Z    六、工作计划- j( E; w7 k9 H  R2 S, ^
    主要目标:协助案主学习一技之长,增强他的求职竞争力。0 \* L$ h* Z$ {1 j8 Q: B9 \4 F
" p) b) V* r/ F" [
    次要目标:鼓励案主进行社会交往,改善案主的家庭关系,提高案主的自信度。* G# _- s& [; H; B" j( f
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工作计划:
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& u$ `2 ^9 \6 y/ ^; B% c& o(一)与案主初步接触,建立良好工作关系。
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9 B9 [$ |. ]7 a(二)讨论并分析案主的就业问题,找出问题原因。
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(三)与案主讨论解决问题的办法,订出总目标和小目标,确定一个具体的、短期的工作任务。1 H, @2 v% `7 W! o: D- R

9 k7 r: B: ]- k9 Y5 ?" ?# t/ [) p(四)在这个过程中对案主进行鼓励和奖励,当案主遇到困难时与案主一起分析解决。
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& U; i* @" J" |  o: ?(五)若任务顺利完成,案主的自信度得到提高,对父母的怨恨减轻,可尝试引导案主重新思考对父母的态度,推动家庭关系的改善。
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    (六)回顾整个案过程,对案主进行鼓励,制定未来的计划。7 ]3 v; M4 i( o& w2 V( a
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    七、服务过程    第一节:由于小张整日不与外界社会接触,对外人有抵触情绪。所以,一开始社工与小张建立良好的关系很困难。在第一次和第二次的会谈中,小张表现得相当紧张和拘谨,回答问题时很“木”,亦很少与社工目光直接接触。6 o) S  L% w, ?( i4 z. m

& H. X( l8 u. }- Y    在第一次会谈时,小张的父母一直在旁插话,小张表现出厌烦情绪。第二次会谈时,社工特意支开了他的父母,与小张进行单独会谈,由于父母不在身边,会谈气氛活跃了一些,社工引导小张谈以前的成功经历,尽量避免直接谈缺点和问题。
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! K; d" W" _/ i7 {8 |% @) f% Z    经过三次的会谈,社工与小张初步建立了信任关系,小张表示,乐意就自己在就业和家庭、社会交往以及生活上的问题与社工进行交流。
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* L' S& h8 S: @    第二节:社工与小张对其就业困难问题进行了讨论。社工运用当面质问技巧协助小张对自己的就业问题进行了全面思考,使小张认识到:自己只有初中学历,如今单位招聘保安都要求有学历;自己又没有一技之长,如今社会上技术工作供不应求,就是因为他们有一技之长,使小张产生改变的动力。3 {- V2 @7 \9 G" k

- `% t+ k3 M, a' ?8 o9 m+ X    第三节:社工鼓励他参加免费职能培训,以掌握一技之长。小张表示愿意进行考虑。过了几天,小张主动来找社工,表示他愿意报名参加职能培训,小张对电脑比较感兴趣,为了系统掌握电脑知识,他选择了首先参加电脑初级班培训。
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* @& ]: O1 R, E8 l3 o    第四节:社工了解到小张在班上电脑学得很好,成为老师的好帮手,有的同学戏称他为“小张老师”。社工对此及时给予了他表扬,并鼓励他多与同学交往。一段时间下来,小张的精神面貌有了很大改观,其自我形象也得到提高,他开始注意自己的仪容仪表。父母反映他也不再睡懒觉了,每天早上到小区里进行身体锻炼,人也变得开朗和精神了。$ _2 D2 |2 C7 W; m' z. a2 n4 q$ x

/ J2 O: m6 h& [$ v, a    第五节:当小张整个人的形象和精神面貌都有改观后,社工开始要求他正视与父母的关系,并就此与小张进行了深谈。在会谈中,社工聆听了小张对他与父母关系的描述,了解他的看法和感受。小张表示,从内心来说,觉得父母对他是关心的,付出了无私的爱。社工劝说他多体谅父母,主动关心父母,改善与父母的关系。- N% g. u1 ], {; o% m2 F& M3 U

! i* i7 ~$ j  y: D, b4 Q5 H    社工协助小张制定了一个改善与家人关系的计划。计划包括:每次出门时主动向父母告别;主动关心父母,帮助做一些力所能及的家务,并对父母的关心表示感谢;主动与父母开展交流,把自己的想法告诉父母,并能听取父母的意见。2 `" Q6 V# n5 t! j
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    第六节:在小张实施这个计划的同时,社工与小张的父母进行了接触,了解其想法,同时向他们介绍了青少年的心理特点及相应的教育方法。小张的父母认识到过去家庭教育存在的不足,表示要与小张进行交流沟通,了解他的想法。父母对小张最近发生的转变非常欣喜,非常愿意配合社工与小张一起共同努力改善家庭关系。
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    第七节:一段时间后,社工对小张及小张的父母做了回访。小张已能与同学进行正常的交往,有时还与同学相约,一起出去游玩。小张的家庭关系已有明显改善,小张有什么想法都会征求父母的意见,而父母也会注意关系小张的心理和人际交往,而不像过去那样仅仅从物质上满足孩子。5 A$ _, \2 T' G5 U; f7 L- b& l

. p: S7 p3 o0 b1 g    八、成效评估    服务基本达到预期目标。小张通过职能培训,既掌握了一技之长,又提高了自信。而自信心的提高使小张的社会交往大大增加,与父母的关系也得到了改善。
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0 N+ K, t) _& j" \6 A# g; n    九、个案反思
& m3 @; I5 R0 r2 k: g. Y    通过这个个案,工作员发现,案主的很多问题都是相互联系的。如果能找出核心问题并加以解决,那么其他问题就好办了。, G  V7 \7 o/ q. m* u
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    要找出核心问题不难,但要解决却不易。在本案例中,工作员通过鼓励案主进行技能培训,提高了案主的自信心。但是,获得初级证书是否能帮助案主找到工作呢?如果找不到工作,是否会回到自暴自弃的状态中去呢,甚至,会不会加重案主的挫折感呢?3 p! @6 Z3 Q" Q- K

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