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1. 职责、承担和使命$ p' E9 O$ c5 _0 C, `5 |, T; p! d, V3 ^- ^
理事之所以称之为理事,是要处理事物的。是区别于会员和一般志愿者的,是基于志愿精神之上的一份承担和使命。是在协会担任一定职务,需要处理一定事物的,不完全志愿。
0 [( { Z: b9 X7 d% k3 v7 y! Q. Z2. 影响与带动理事,会员,志愿者& ^$ v& K6 E4 P4 n5 o: N
总监,部长,是要在一定领域内,带领理事们来处理事物,对于总监和部长的要求自然要更高一点了,只有身体力行,才能让你们的理事们信服,甘愿受你们领导,不然,又没才,又不能亲身做到,凭什么理事们跟着你?而某些总监部长们,自以为大二了,很牛了,很了不起了,殊不知,理事已经看在眼里,记载心理了,看看赵莉的帖子,你们就明白了。" A+ f5 }4 S9 [8 L4 I
同样,理事也是一样的,严格要求自己,才能让会员与志愿者信服你们,觉得你们有能力,有才能,身体力行!6 _$ u3 i& @* S5 X- S/ ]
3. 锻炼自己- e$ X0 v( e$ v Z9 i* d8 m' N
第二次培训之后,有人反应,做理事还要这么麻烦,又要参加培训,又要参加活动,又要写心得,烦死了。其实,这可能不只是一个人的想法,而是一群人的想法。
# E r- ?3 Z9 q" }! n% } 我想,除了这样一份的行政要求之外,活动负责人写总结,严格按照服务学习的格式,其他人写心得,随笔,形式不限。也是锻炼自己表达与语言组织能力,记录自己服务的心路历程。
/ D7 G; g! Z) u6 V4. 评优的条件
0 @' ?; I; i1 ~) \) } 在社会服务机构,或者社工机构,评价社工是否称职,很重要的一个方面,就是提交的案例记录,每月的社工报告,心得体会。这个和社工的评职称,加薪都是密切相关的。0 b. l" q F7 D. [/ X* G, O/ k* M
对于我们来讲,社会服务或者志愿活动,在校内或者在其他的机构如何来评估一个人的是否优秀呢?举例我参加去香港的评选。一个硬性的要求就是服务时数满200小时,有一定的心得分享。0 B' G! M( \) v1 T& I) H5 k1 p8 W
因此,硬性要求参加5次活动,写心得,也是基于此来考虑的。
0 S6 l) X- i" x* _, j 所以,也希望诸位理事们,能够体会到。 |
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