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[服务心得] 危机介入(自杀等)分享

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发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。; q! }+ y' \( ~9 k, v4 X0 l
其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。8 x0 P8 u9 W2 V" C4 R5 {
废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。: c6 l( y; @& N( J; w" Z/ Y9 S
危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。4 S* |) o  n4 G# d* c7 H& b
北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:
, \; c& E# V5 c" Z4 E/ P. x, u, D一、* q  V6 \; \$ H' ]. e
双ABCX模型
% d% Z, ~, N8 W# D1 V/ @每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。
/ U% M' q$ P" `+ c* p- m- Z在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。
6 N, k0 h  ?3 F1 |$ |9 C/ B如下图。ABCX模式
$ L  i& y6 D+ N! sa代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。2 O+ U+ u2 b5 O
b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。$ b+ v7 H1 T4 g* H
c代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。2 N2 G8 Q- D3 I$ b( E) G# U) J
对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。% J4 s0 S; o2 C- k! c/ B
包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。0 c. P. ]* D* Q& U- d3 `8 p

/ w) S5 Q% M- q; n; ]1 d二、
* j% n+ p* O3 j& x0 h( _
社会支持. e  K' p: L" R7 @" k8 T5 j( p
在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。4 n, \8 I  N. m- @
社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。  b4 B! I* D8 |* j; _0 z7 i  c
社会支持包括这些人:
$ u1 Z" Q* M* o( q/ M; L倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。 0 G0 v& H8 J# i1 \) q: t) C
赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。
/ \, j5 z7 Q& u& P& b9 x激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。
9 ^0 f7 l, c  x3 |情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
3 g% d" {- E/ j" l4 h情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。 9 U7 S$ t6 m- z$ p) J" i; j
现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。 ( C  u8 b1 ]( u8 q- t
实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。 1 y$ k% A& z$ P( Q3 V  X
个人助理:提供服务或帮助的人。3 l# }) p7 i! h( s7 @
  M6 c& V+ e3 p2 R9 }! f" q+ d6 Q2 R
由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。6 n; Q! j! T" _3 t

( m: b5 h- Z0 {% O, }, t% K
9 M% R3 T' v1 I! {5 F( P! _+ H2 B第二个课程,自杀危机管理与介入
5 F: a, a- q: @( Q6 y$ Y; U) W讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。; b# q, {" l; x% E' _
在这节培训中,分为了几个环节:
* W, C; T# I, a' H1 ?- u; `1 y第一,5 {: i+ c- @( {( z9 S$ v" v
重新认识自杀。% O4 ?" I1 B4 i  S3 S0 I
纠正潜意识内对自杀的10个谬误。
* c' E) \2 O/ ?$ s0 J$ ]* f& I谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。9 r- C- g, S& E. x/ r. l
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。 5 J' \, d: o- G' x" \* A& c
注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。
9 i: v' t5 d! ]% j1 S) p : _+ q/ ]! J/ Q$ X7 z( H" B$ G
谬误2:自杀是突然发生,没有警号
1 ]& b* y2 `! J) c正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。4 Z: j4 G6 a- {$ \3 B
注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等
1 V, w* m2 H7 f0 |$ r* Z5 ]# ]
8 j; ]+ v# @" u" e) e( w谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死
( s1 |. \. N/ \. I* b- a正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。- Y' A1 l( }- u
注:' b3 Y5 z  W2 M3 \! y* p/ G5 j" I
自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。
( Q7 A& q/ e: ?1 g7 P8 [0 o
# Y8 w- n8 H* P$ r
谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀. |, ^5 Z& ^" M* j' R6 h) E
正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。- t1 m6 x3 N* |8 d
注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。
- O2 Z- F: C) e1 e9 _  Q
  P* l5 n8 e& P& z' Y谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头 % d1 [( I7 E9 ]  h8 g8 }
正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。
: j5 [3 z, N( _& ]注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。# \( \" `- B, x5 v# e
, s6 B! v$ w/ n/ U
谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去
. {9 |! D& l" V) a正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。
7 P" V* `1 t: G1 ?4 R3 l6 [9 b注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。
5 H% w3 x1 q2 [5 g% B
  T+ f+ L% f6 b0 R, v谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生
  A, U3 j7 ~. D! B7 ^正解7: 事实上在日间及晚上都会发生/ Y+ v% I- _! @3 t5 h( T

( {: t# u2 r4 ~4 p$ a" x4 \& U + t1 b! F* o6 K# H
谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊
8 S( M: ?% D  X正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。" P  r  ]' b4 ^0 T7 ^6 q# X" I+ ~% p5 g& l
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。# p3 B2 K2 ]1 m6 J2 e- ]/ s

. Y0 i5 i% U, M3 V谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
( }  N$ `( E3 C9 {正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。
1 z/ |+ o  Z* |$ P/ H + e' G- z# x$ r5 F5 V" Q6 L
谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症
% A# L* \; y. N% r9 C( W; a正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。" P5 w, p, n0 M/ B1 M* i! L
; X4 T; a# T$ |) W) ]% C3 @
- g! m9 n$ Q5 U- g8 b( S5 T

% v. i3 |" `' X% R2 h/ f6 N第二,自杀知识
3 V3 `) C) @5 h# t  j  j# i) _+ x( a在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。
1 m8 O5 S- x6 \* n4 ]! J第三,角色扮演及点评
2 M$ n9 M1 ^7 p9 x* \. W8 @0 s1 U$ Z这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:6 j% ^; Y; h" b
一、气氛8 i$ G- J+ `) G9 J$ R( k+ i
(1). 调动气氛的能力1 H$ \: q9 o3 y: j9 c. ^0 E* s' [
可采用幽默等,但因人而异。
; g4 P# h. a/ B. [# E. Y* z% o(2). 对于沉默的案主
; P8 q6 ~# E9 T; X1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。
# Y: p- X# t0 _* B2 J) H2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。! B+ }8 N$ u5 U' @
3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。( o# ~- A  n9 B; G0 L0 g& b
4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)
& |+ C- H% O0 J7 V6 H+ K' g( m
, d/ J$ ~# c* @4 ^! U/ X二、笔记
& v2 G4 {. K" I1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。! U; p# R  t$ A2 ^0 `. N
2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。
: i- V  _" x/ N  ` $ I; ~/ Q4 n* Z& Y! x6 m( B  ]
三、问话方式
. P1 E9 C, d/ Q. M2 k1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。
, w6 T6 M. g" i4 Z9 r' a2. 把握自我披露与披露别人的尺度$ v' Y) x" E: @+ U; r& y! e% |
3. 表达同感,让案主感到被理解$ t5 T4 C, _1 I0 D# B

. B$ |& z- A! R- `四、辅导技巧
$ \/ g! j7 ]) W! K; j0 M1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的2 o" A  G( e# M, l6 i
2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。+ s2 L# K/ S' ~- S2 R& h
3. 寻找并建构社会支持系统。
0 L( o$ m; P- ]: [2 A+ C- f3 ^! k4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。
% H/ S. ^; K, O/ v" t; j: D4 O : x, T- A* w% e( Q+ }" N' B
五、风险责任分担
8 E3 ]/ R2 r: ?  A8 y1. 及时做好笔记. u) ^7 M5 T( a+ X1 Q
2. 通报上级& {5 P5 }7 r$ H- p3 U) X  R
3. 寻找身边的资源,如督导等
2 n" L; w3 r7 }3 T! y4. 问责% S5 g. t& [( f3 \, t

+ I$ G: ~" _# H% c4 Y8 w4 _, F第四,
# B: I( m6 o% n; A! L
富士康社工分享! A% d6 L& D/ q- f' [- ~
1.受制于环境影响
( f) ]; u/ c1 N( `: d% X2.压力比较大,全国的目光都集中在这里
8 A. }3 `2 x. C3.一项政治任务
9 R$ }. L- q' l( X& x4.服务对象自杀,谁的责任问题  H( o6 i* E% v7 R
3 F, W5 x4 @; Q' t) J/ `& F
第五,案例讨论* x. ~: h4 K' K- L2 b; x
分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。/ X9 u+ q1 _# T, g* d
“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”
2 O  ?! k1 Q. l2 {  M0 `讨论之后,有如下结论:
# R! L4 H! O  f" n% I) G6 L1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。6 Z; E" N7 l& a6 A3 h, d7 Q
2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。
. s' n; P' q' I2 n) {3 p3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。
' C. M4 D, }5 \' P4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。+ Y* t. k! K8 {9 K
5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。
6 f9 O! J4 f) E( O, I 8 @# @8 J$ r  J
6 D, w; D7 ~( c8 ?1 t! Q! j& A1 n* e
辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业!
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 楼主| 发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层
专题:自杀危机管理与介入
. x4 }2 N# N3 ?  A( T" x- t本专题课件来源有:6 y+ K  M9 H" R% g: b
1.2010年5月8日,深社计划《评估长者精神健康知识与技巧》培训
% P2 E  A& J* g/ l2.  2010年6月9日,北卡大学社工学院教授在鹏星的危机介入讲座
5 C4 G3 ^8 m9 X' s. T3. 2010年6月18日,香港社会服务发展中心督导在社协举办的《自杀危机管理与介入》培训
& T- [) A) T# s2 r* y6 J) I7 b# b4 E8 Y2 [8 {: w
在此表示感谢。
! m6 }* v7 N% S# p$ k. e4 z5 y: m8 }
我对此做了一定的修改及归纳。课件包含了认识自杀、评估自杀以及自杀干预等诸多部分,通过本专题的系统学习,基本可以做个初步的自杀危机介入啦。: J6 K9 X% b& }2 y+ K* m
当然,为了尊重下劳动,也设置了相应的积分和权限限制。( q! L! {: O3 C. B4 y# q8 J* K

- N8 t7 L; V8 Y, S* K1 D$ B打包下载:1 d  G2 U: T) z! b) H+ E1 ?. Y
详细出处请参考:http://www.qingl.net/viewthread. ... p;page=1&extra=
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