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由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。 T( F1 k, N1 L; C5 |
其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。
, K6 {: P0 \8 F废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。
$ `3 e) i! u" Y危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。, Y' m* _; P! m
北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:
4 u- L% t. ^. m$ b. o一、
' k4 L ?9 ^: a/ R" m7 e( O双ABCX模型" v" u4 {5 O- t$ a+ \& q$ }$ P1 k
每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。
& j; H7 o8 c* e9 s在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。
+ j: y7 y5 Z% }5 U0 R如下图。ABCX模式
! [" b, [; {9 Q6 ua代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。# o" b* s0 Y- H" x2 I4 R0 l
b代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。
. A# v. u: \0 E, ?1 {: G8 _* I Xc代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。
8 L! m& z2 O$ i& S! ~% [8 l6 ^对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。
# \5 N: M$ v( r/ `' M$ ^: N包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。
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+ Q: ^4 N' i4 f% P3 Z) {二、
2 M3 ?2 D! U, ]/ x; r8 ~. }社会支持3 s `; `$ |" @ O
在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
* K8 Q& i0 w2 V5 a6 U社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。
+ a; g- N3 @1 W( E' S" j社会支持包括这些人:# {! N9 {/ P; j- q1 |$ T
倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。
( _) K5 P8 d& ?& p5 D0 M( s赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。
+ F3 v! l0 L6 H' }" _激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。
& E1 e2 ]* m4 C" Y情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
7 ]3 u( d! `6 \, J& N情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。 : `6 W9 X" K. v( u$ x
现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。 % v/ L; R) Z- R1 k& e5 g
实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。
! |' c) S1 d# [1 U$ B个人助理:提供服务或帮助的人。$ v" ~/ z9 p. u9 \ [% q7 }
( C' m- f C. `. A由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。
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第二个课程,自杀危机管理与介入
/ @5 _0 U. X9 v, n- H7 k. a讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。2 R$ D/ ]! C/ @* L8 j4 S
在这节培训中,分为了几个环节:
6 H6 X! P' M* T第一,
8 H3 x- s+ I4 L ?- n重新认识自杀。
2 v2 l* h9 t ?$ I3 p, q r+ N4 h: Y* z纠正潜意识内对自杀的10个谬误。- B$ M2 _9 _+ x" l: ?0 e) w
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。" X0 D% q1 d9 d7 {
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。
. k6 j7 k: }' P注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。
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$ c g- C3 {1 S( a6 }% a/ u9 r7 T谬误2:自杀是突然发生,没有警号 # q% a0 Z. ?5 p0 O8 D' I
正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。
7 K! Y. e9 S1 j+ s5 m注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等$ i8 h7 p: m: Q+ X; _) b
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谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死
4 k- u- \% w0 u8 l正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。
3 f) B! y1 b) e注:
3 R8 x, L4 J6 @) ]6 u! m3 T! N自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。
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谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀
- D3 @3 \- Q) a正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。
7 W; I, B2 L. ~/ _+ u" O注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。
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4 H$ ^6 V( D% S* b" l& c谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头 . Q$ A, U8 M2 \7 ~: m: A6 b
正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。
$ I H2 U" Q* r; g, @2 C, F; J注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。
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0 J& ?4 T3 I+ _$ H' L* ^7 j9 O谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去
$ y4 z6 ^& f" \$ X# z5 {. N' c6 C. j \正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。7 m) E! X2 n, \4 L# k. }% P m* `
注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。
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& ~3 K5 V, y$ K N8 \8 _. _谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生 ( d8 z9 h& J( n& z" i
正解7: 事实上在日间及晚上都会发生
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谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊 0 m$ R a" b S) F
正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。' S8 g+ n( \7 k! g' S. H
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。" D6 q" C6 m8 p% |$ p- N
# E9 e. y! y/ p( @2 J7 J) f谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动0 l5 a$ Q5 W+ ^0 X
正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。
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3 ~4 V" z8 [7 o! F7 o* q谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症
9 D$ \- @2 ?4 z$ @正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。8 L3 A" I, S& @* h. e" V
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第二,自杀知识
( k2 G/ ~& O1 i" K在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。! i. K' Y# N. ?+ c( W1 Z
第三,角色扮演及点评+ f; z% q6 w8 [3 ?; r2 W
这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:8 }' O0 X% `+ p, ]1 o) y7 Z! b
一、气氛
0 ^% ?4 ?/ g5 Y(1). 调动气氛的能力; Q: v) ^; Z, L4 J% j! r
可采用幽默等,但因人而异。
/ D' ^! R. `: _/ q2 y(2). 对于沉默的案主
' ]" O$ M$ r0 ^1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。
, ^1 m$ o0 d0 w3 t: ^- |2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。( X+ k7 q7 M4 O: w" r1 f# \' k
3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。$ {6 r3 Q3 X8 L% t
4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)
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二、笔记
4 g8 \+ D, B) H$ x9 F' u9 k1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。9 ]% v6 m$ ]+ y& { t. h0 e
2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。- h( ~" Z. _2 I/ z
, U8 t! A* u" y. c三、问话方式1 P% w: \7 |) O- h" O3 F* f8 p
1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。
* I* ]7 o5 l0 z c- t2. 把握自我披露与披露别人的尺度
5 |0 H( ^& A; A$ ~3. 表达同感,让案主感到被理解/ B( m9 D& H/ ?
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四、辅导技巧% z! C. n+ F# I) H* B/ j# v
1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的3 ~+ s- R# O7 R- W# o; N
2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。; V7 I4 h" J/ W. m5 e9 P
3. 寻找并建构社会支持系统。
6 o4 U. m5 x) J1 p$ w D4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。 $ k. f7 U4 J3 C6 @; l
5 k! p# C$ ~. p( K$ m% r五、风险责任分担0 x/ Y) e" ^' O4 o" Y/ ~8 M" e5 K
1. 及时做好笔记" ? O* a! C; ^8 |. t+ w* n
2. 通报上级8 k. I' o C, l& ~. z! ]. n A; x
3. 寻找身边的资源,如督导等
) u5 w' B+ }% R5 }: r3 o4. 问责. q, |1 D5 t9 y4 _+ U
6 ^4 H; F0 M& z5 W1 B0 ]% p第四,
2 \, `- T8 y% A8 w8 Y富士康社工分享* ^0 y. ^/ Y$ |
1.受制于环境影响 B1 i2 B/ Q( j5 w& _
2.压力比较大,全国的目光都集中在这里, D& w; h$ V( }" H5 Z# F$ n; v
3.一项政治任务 S7 J* H0 j: q/ d: b* K8 `- w
4.服务对象自杀,谁的责任问题+ ^1 g3 r9 p" u# s- ]
8 M1 @( j" z: [+ T6 a! w. h9 {' @0 R第五,案例讨论
: t n6 E, J2 K$ s$ g分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。) f2 Y" j% }/ b: _1 e$ g
“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”8 \' E7 f% _4 O Q5 Q
讨论之后,有如下结论:
- }* L; M# h9 t! ^1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。" A% V1 P6 t# @* e% N# }. l: I) D0 X9 E
2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。
( ]! ^ g+ a3 i9 A/ E. @/ w3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。% T1 [" E, t" T+ v
4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。; Q9 j( f- N% x v
5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。
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辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业! |
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