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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳
5 m+ B3 p! v5 X7 K' f" j  J(1)不要随便显露你的情绪。 * K4 z6 d- Y+ a1 L' c
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
& J- K3 I) _. T+ `( L3 ^# s/ W(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
0 @& O; W2 B) {(4)不要一有机会就唠叨你的不满。 2 H: Y9 _# p- c* v1 L2 i: B! m" @
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 ' B" K: a$ t# \! D
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 / Q% G. z* U3 ~, o6 y) H1 }
职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看)
, A6 V+ i$ |7 {1 A) G二:细心 . I' G( L! F- C$ h! g) r5 U8 _/ V
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
' C6 p6 }) R. t" W+ B; `(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
& h) r! }9 e1 g(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
/ d+ K/ y/ K/ s5 M/ ?( F. ~(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
. ~; o, V  l7 \& A; B(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
- i# g" Y! m4 t6 t% ~3 ]- Z! H(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
8 @6 F1 Q: g& [) L9 h& g三:胆识
5 _3 H% U( P/ w/ r8 ~* ]) M(1)不要常用缺乏自信的词句 / ^: c1 A4 j; p9 S
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 6 |# n' Z. T! u( k: M5 V
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
+ z5 R( K$ f  ^& z; t(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
3 M6 R6 w  h6 ?: j(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
8 U! F4 C! q* G. G3 \3 K(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。 4 d- d, H) ~: h* B- n6 `. d3 B
四:大度 8 y1 E! q' y1 [% N, Q& D, y
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 0 O4 C. Q$ ^$ r, x5 Z. u/ R% a& ^# G
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 9 i. \' |- p9 _) N
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施) % A& h6 m, H( d5 g2 d, H
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 ) y5 l. O. j6 _( s7 P0 }  [
(5)任何成果和成就都应和别人分享。 0 `; W  N* T, z8 W. Y
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
% ]8 e+ c3 F$ p' M3 y五:诚信
4 \- p. }) d* P( d8 K/ w1 T
/ e4 |( v& y$ [7 u& t8 Z
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 & Y2 U- T  h! k8 |- D) ~+ H6 ^0 b
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 % d! `. U, G( n" i$ G+ X
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
. ], S9 C2 [* q  m1 Y* h7 D7 E8 D(4)停止一切“不道德”的手段。 " S$ z$ {1 o0 o, I- @* U+ g( q
(5)耍弄小聪明,要不得! " e: L; H$ }( G# e0 V. o! Z3 V
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
4 M4 c3 [$ H5 r  ]3 A六:担当 : L2 Z$ n  i4 G  X
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 + x5 e8 B/ Z  f# E4 Z# {8 i  v2 C
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
, A0 k" a4 ?3 e, A! `' c(3)认错从上级开始,表功从下级启动
' i8 A$ P0 t# a+ G+ ~6 v(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
: `( q/ a$ B$ H2 H9 z# j  u(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。 3 R5 K# ?1 w$ Z
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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