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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳 - D% p& |8 i  x; F2 U; M
(1)不要随便显露你的情绪。
2 e0 F: X3 R' G(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 ( {, ?; ~, e1 T' `0 W
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 8 j1 H1 ?  {" E7 u5 O" t
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。 2 U4 N% O1 c0 b1 m1 A! o
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
6 K0 i. O. D& ]7 z& h5 k9 m(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
4 }4 o4 h; @6 R# u! o3 ?* e$ z职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看)
( I  C1 ?9 H8 q二:细心
% M( `+ V. C! `' @/ F7 b8 w; k(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
9 s8 J: ]% W4 m3 `6 M(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
4 w% s- ?* {9 C& J7 x(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
9 }; J% Y* Y0 M) c  }9 G# @2 G  z. ](4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
* {& C5 o/ y7 w  T3 E1 i(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
+ S2 w9 Q  Q9 c: y2 D7 w(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 : \, e) X) [$ V; {6 r
三:胆识
8 w$ T8 T$ y" z3 L( M0 r(1)不要常用缺乏自信的词句 3 e6 c  a% ~5 |; [# d: X
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 " s) F( g1 E( L- y; [
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。 " h( K6 b# R8 [
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
3 a% K3 v: e% y" D(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
7 x1 P4 U  x5 G; s- k% p2 J/ [(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
; v# ~$ K" j# d0 {# l8 [四:大度
8 e% d+ z& d! v2 w3 S6 s5 f( P- C(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
" n: V, o% @. a2 D1 \. R(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
, c, `) y0 r& a2 O5 Q3 u, P! w(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施) ! s. _( x3 V# s3 }5 I8 {- s
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 5 n( `9 r9 e6 z! X; @+ R
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
( r4 ~+ H, `% L3 p( \; `(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
) A$ A2 v4 g/ J& \五:诚信 - \' [3 v* q! m3 j. B3 m2 l
. x3 f- ]' S- J: g4 L' i
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
0 T8 e" u+ r% n# I(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
- @3 O1 ]" F+ w/ G(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。 1 j7 o% S+ g! O2 b& j
(4)停止一切“不道德”的手段。
. z5 l1 P3 v% r' O(5)耍弄小聪明,要不得!
2 q! n" W, ^- \" Z* r% w) \3 ](6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
6 x8 k6 r6 V8 J7 P6 O  ?- S8 H六:担当 . Y  c' q' V7 R: d9 t6 D/ \
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 " t" ?" o5 f' h% }) p* u  w
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。 ; x- d4 K( p( f, p+ }' v" s$ L+ S
(3)认错从上级开始,表功从下级启动 - R0 y$ u# F8 a
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
* S7 O( }8 u7 y" P3 i; O(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。   C* R/ u- e. u. Z
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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