& S6 N+ u' y( v4 V1 ?甚么是「分担领导」？! d- y7 `$ u: e1 u, t
1.
. u9 S) G, j% F: z. f; P$ b& |" ?所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
4 X6 d' M% f; l a6 f. V2.
% O: Z+ n2 F/ p) X3 ?所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作# M4 k8 g5 v4 Z6 S' l) q
9 X0 o' i" Z5 g$ J; U/ y, t, N
为甚么要做到「分担领导」？
' i8 ]: D: ?: F# m# h( G" u# P1.3 L1 b# T3 D: I0 U
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要: `- `2 n+ ^% K* C ^+ H+ u7 h
2.3 a: x4 X& L1 a# [
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
+ U1 [, [, G2 e. l+ v( J3.
1 y" v. ?' v; A1 `2 ~: Y! r/ n可教导组员新技巧1 u0 W- B& n" X: n
4.% ]# M0 D3 k4 A) v
避免个别组员过度承担3 o2 a m( R4 W3 i" ?
5.- m, a" G/ j) F- v+ n/ {1 K
多一些组员变得更主动% g5 g6 `( {9 m6 b. Z
6.4 P8 k- U9 e+ B8 } \1 w
大家会因为一同付出而高兴
) G# _" s+ @: B' }; R; x7.
' B2 M" X' F, P: R组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
& [* T" d4 J u* a9 W6 w8.' Q: W7 c4 ~7 c# V; i, P! ]- W) h4 V
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法9 N" X/ c3 B" k. e3 s$ f# \
. A; q1 d8 l& q如何让参加组员变成义工？
+ z1 Z8 i, M. L. s) X* ?9 U1., e9 F$ U$ I4 n( ?! h E( J5 {
让参加者明白分担工作的好处
f0 X0 g: m) f7 j" @5 k6 Z2.8 d9 @6 A: V- k+ z! u. _
给予清晰的工作清单
" ?% G, k$ @. V6 h" [3.
, [4 u, a) k% h+ Z7 k# B1 D在合适的场合邀请组员参与工作/ x+ N4 p9 }( l3 Z- X: x) X
4.
7 P, n8 L1 p8 J7 D/ ]赞赏及肯定他们的付出及能力6 w b3 k0 J- \
5.
6 W- a7 N% l4 Y& m( k, j让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
1 ^3 a1 P) e: q6., f3 b6 r( f7 ?
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
! j; ?/ `- H8 f% U$ G' o. U7.7 w4 t6 Q: ^4 {9 E( c! K6 j! i& L
组成拍档或工作小队，一同合作) u/ q+ X. k ~8 L+ o/ U) P
8.
a- ]# I4 i3 k/ U7 R传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
$ u5 w; l3 v0 t9.
: t% P5 a8 a/ D" p协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
& F/ b, _) f s9 }+ h10." Z. Q s, v3 D0 c H! t
于公开场合赞赏及感谢义工9 K! B; T+ `* b& e9 @
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
