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甚么是「分担领导」？
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所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
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/ q* f* S5 Z; |1 `所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作" `8 _. v0 z2 y% Y) u7 y+ G9 |
. X/ [) q+ O" s" l为甚么要做到「分担领导」？0 w1 c. K: W3 M- z# X0 K
1.
* A, `; s; f% {$ M* m不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
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K/ }1 ^4 Z) D3 C% S+ p让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
# h9 F9 I* W9 Y9 Q( a3.
& }, D3 J5 W8 r/ i可教导组员新技巧4 p& J9 s, @' U4 {0 |' i1 u$ G( {
4.
3 }3 ^9 o# C4 o避免个别组员过度承担
i; y/ _* k! Y0 ]- {( o5.! ?1 b8 A3 c% r1 T
多一些组员变得更主动2 _/ ^1 @+ _ O
6.' W; f. e& Q T; h; F6 T% K6 ~
大家会因为一同付出而高兴& F+ O' g' E9 X+ R' ]6 T C
7.1 o) F4 L! r' h3 s1 E2 y! V3 n
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组. a+ h1 F8 H% |2 J0 C* H
8.
2 F$ I+ g, p, x. g这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法$ b$ z$ p2 l( a7 N
+ g6 f+ i& `/ O如何让参加组员变成义工？6 T. d3 y" `" ~. A6 g
1.3 t( x7 a9 a- P& z' ?* [
让参加者明白分担工作的好处
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2 ^1 v9 V/ j8 F) }# ^' D" K4 a8 i给予清晰的工作清单% E/ Z) T# L, M3 U( F/ y
3.' a' W( W6 E! j, S5 C- r
在合适的场合邀请组员参与工作
- R* W+ E* ~; ^5 M: ], l4.
4 U" \: j/ j9 Z. `( c- k赞赏及肯定他们的付出及能力
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让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
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让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排9 g% p( [/ v- u4 V+ ~! c
7.
8 b, M! v2 J3 [+ ~4 O, E/ D7 A8 I组成拍档或工作小队，一同合作
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传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
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协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
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% S# t$ n) l7 U于公开场合赞赏及感谢义工
, D# }) S, ?( G鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
