互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
  h1 j. [5 M9 L( T+ y( o' u1.
( D3 X4 J+ [3 k) ^3 y所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
! u) l+ |2 f2 Z8 ]8 Y所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

为甚么要做到「分担领导」？
1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
% T* ]% [0 L0 e2 o; v  f, T& b' [2.
6 z2 R8 M( f# k! i* [( g让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
7 N* ~* }& h* t% [3.
" o  y$ i3 _8 C& M! z/ I可教导组员新技巧
9 Z" v4 m& V! l, A# s0 O) F; ~4.
5 ?1 P/ s# X3 U8 u1 Y, f: `8 [避免个别组员过度承担
5.
& X! U% d9 j7 [* E, S# O3 S2 }8 |, D多一些组员变得更主动
6.
: ^! k" i7 Y8 G! V' g" F大家会因为一同付出而高兴
( D& t7 \2 @' C9 S7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
% l- G* {' i  v5 ?+ Z' d, m8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法

* Z& i) Y$ R1 ?, _7 e% c, c) d如何让参加组员变成义工？
8 i$ n% K) V1 L1.
让参加者明白分担工作的好处
  B* I1 V  _  }, D. l* R2.
给予清晰的工作清单
  r3 f+ ]6 E" }; ]3.
在合适的场合邀请组员参与工作
3 k- y- ]" E: T4.
赞赏及肯定他们的付出及能力
/ e$ I; q  ~& b* ?$ }, e5.
1 }) Y8 ]3 A0 E' L让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
* Y; Z2 X* D* t) K. o组成拍档或工作小队，一同合作
$ h. E" u# [( L8.
* I, {, O8 e7 o/ p/ Y传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
于公开场合赞赏及感谢义工
) t- N9 t) l6 X4 T4 z- [鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)