互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

6 L( a" m9 a9 l# r( T甚么是「分担领导」？
1.
9 X0 e7 ?8 A2 K所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
6 @! V. v! o" G5 m# P: q2.
6 Y3 K. O; S9 b, H& ]- H所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
9 F& x) Z4 F! _0 I) {
1 m& t6 ~$ b5 h$ [! q7 o为甚么要做到「分担领导」？
1.
5 ~( b* s; W7 v不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
8 ]# g' [, ~- o6 b0 x5 V7 _2.
* x& T. P2 R5 v) ^8 [; i让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
4 I) L& c) _$ K3.
可教导组员新技巧
4.
避免个别组员过度承担
) M# \: L8 X1 i# m. A1 E& W5 T0 T5.
7 e" b7 \; M, K8 L- ^1 Z8 Y多一些组员变得更主动
6.
大家会因为一同付出而高兴
  n# \, ~1 r" ~8 e% Q0 r6 E3 ?" B7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
( r7 _+ v' l' _/ Y, K9 m8 b& m& N
3 I, o; l+ `3 L" \' o如何让参加组员变成义工？
1.
让参加者明白分担工作的好处
2.
* f% p/ [% x! S给予清晰的工作清单
3.
* E4 O3 o+ ^2 M2 u+ ]7 O+ Y. \$ P在合适的场合邀请组员参与工作
; B+ _9 l0 c7 q/ {4.
赞赏及肯定他们的付出及能力
/ r, n3 I8 O- Y. Q- w; `. w. i. C5.
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
0 x8 k+ k3 @0 i4 x* O4 {6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
3 o' A$ s" J* B3 {" P( a$ H+ w组成拍档或工作小队，一同合作
8.
7 ^2 n- `$ }1 H  k! c- I$ g8 r传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
$ L- D3 I. e' H4 m. E9.
+ g1 G5 v4 E- ]  Y+ |3 o! I协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
于公开场合赞赏及感谢义工
, Q  }+ Q# m+ `/ E7 w% }鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)