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.当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
/ Y* Y, b# H+ G( r2.我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
2 Y( P$ g' A7 q, e/ @, ^3.孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。 & p) w2 G3 s* Y/ a4 d
4.我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
& F: o$ C; y* `6 S/ y5.“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。
1 s" a6 Q; K# }0 G/ S6.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
" N. k, D+ y# [3 w7 p& P; X7.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
4 L( D/ @$ X0 z" |2 i, m" a4 h' C0 O8.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
$ R v1 K* v7 h" l7 H9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
$ T; W% [; u: e10.服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.: ]- q% [+ h. W! w( o! R3 |
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11.永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。 , [5 d, `! Z! r, P) \
12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
' u) x6 V" l2 X. i T1 `; f13.看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.; e8 M `. [( B7 X; j2 {
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14.我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
: \0 q/ ]. j7 f. m7 o6 x G15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
, Q) U5 {4 x1 e16.网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。 * M& e# `4 i; P6 J/ y
17.中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。 . V$ @$ ~9 m! w2 _& I m `2 s
18.我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。 N/ B3 d$ X1 @ `$ W+ {- @5 r
19.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。 & q6 Z# d, e- X* S' q* c: r
20.发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
$ |! m1 l. M& E# _) f8 l21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。 0 G; c# c' T `% J$ e
22.听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
) z2 i# r6 Z( ?" D; A, c1 O9 E: p23.好的东西往往都是很难描述的。 7 G6 S. @) I& L7 t$ E1 K) _+ w
24.在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 - h: N1 T& w' x$ a }
25.一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。 |
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