有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。( j; k4 O5 M( [7 H
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别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。
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财务
8 b+ Y A4 r9 k9 c2 J R: P5 f 危险等级：●●●●● 8 Z& C- C& ]# ]: B. @
切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。
0 f& L5 C, }/ j7 k; p( Q i 警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。 . g7 v( O$ f8 k; o- x
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l8 q' i: c/ ~% G6 j 人事
0 I3 E1 a% d/ i& Q 危险等级：●●●●○ * |2 q% q$ K- b/ j
进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？ + I2 m7 c! k; l# M
警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。 - O2 e* x7 D+ j+ a
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$ g6 Z$ x x* _ s1 \: n, ` 秘书
1 }1 x. M0 H- J: c. [ 危险等级：●●●●●
6 ?+ j4 p" e7 W6 _" Y% d* o r 除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。
1 O# r t2 w8 h/ w: \7 }% p 警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。 0 n8 N+ m& S7 l2 G% s1 L
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心腹 : d% H% v# V1 M: O
危险等级：●●●●● - ?# D6 v0 \2 {0 o
他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人，如果他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你？况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。
E4 o* ~5 Q( u: O 警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。 - E! i( v( t- [8 R7 B
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同事
9 L5 ]# ]/ w1 i) b# f. \, Z 危险等级：●●●○○ 8 h3 }- y+ C, M% L0 L0 }% w. v
远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手，你就太危险了。
3 M Y' }, |2 q% n) ^ 警告：当心身边的定时炸弹，每天要带上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。 & M& w3 _( J' T Q
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4 ~3 O2 Q, T2 u+ x3 f8 | 总务
: {$ R: j! m$ l 危险等级：●●○○○ 7 f' y; u2 I7 L* D
表面看来，他们显得无足轻重，不那么显山露水，但你却一步都离不开他们，小到一本记事簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏一天的情绪，甚至败坏你的工作实绩吗？ # B% @ ]) M9 a' y. D6 e) ? t
警告：总务无所不包，甚至包你的升迁机会，所以对他们要有礼貌和耐心，申领一本簿子按规定程序办有什么大不了？总比背后被他们说三道四强。
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5 x2 C: d h- {; b0 B# u 电脑管理 * c8 b& G2 ^) z% p
危险等级：●●●○○ " G" ^$ X' {- ~
如果换个称呼，你就明白他们的厉害了——资讯管理人员。在信息时代里，信息就是公司的资本和生命，他们不仅管理全公司的电脑系统，而且还掌握着公司最机密的资料，当然包括你的一切秘密。只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那时再明白可就太晚了。
; d! ]8 |% N _ ^ 警告：公司里的间谍和匿名狙击手，尊重他们，并且多向他们请教，才能在信息时代里立于不败之地。 $ z: N, Z& R* g# P3 b! l) d
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其它部门的共事伙伴 ! M# \" H w1 L1 q- ~# J
危险等级：●●●●○ " V( Q0 R5 k' z6 s* F
越想要出成绩，你就越需要其他部门的通力合作。如果一个项目在每一个部门都耽搁一下，还有什么效率可言！如果再在你背后嘘上几声，或者把部门主管都拉进来，这里面的是非虚实谁能搞得清？ + F( z& a: p, M8 ~7 Z/ m% {+ V
警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户，你要把注意力多放点在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。 | 
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