清流社工网

 找回密码
 注册会员
查看: 1290|回复: 5

怎样克服恶习

[复制链接]
发表于 2009-7-30 11:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
许多人每天都会做出令人讨厌的行为,他们并非是沟通技能上的缺陷,也不是无法改变的性格障碍;但这些恶习不是发生在真空中的,只有当人与人之间进行互动的时候,你才能体会到这些行为所带来的影响。培训师Marshall总结了人们在工作生活常见的20种恶习,不妨来对照一下,您占了几席?每个人都自己克服恶习的独特方法,如果您有过成功经验,欢迎一起来分享探讨。7 O+ q! `0 q! @1 n3 X# m5 x
  
* w! ~* w5 D& G0 F8 r7 O
常见的20个恶习,你占了几个?  以下是Marshall(全球高级领导者教练领域的先驱与权威)总结的在工作生活中常见20个恶习,具体来说,这些行为包括:
- ^* m, I+ y$ @6 z  ● 求胜欲太强:在任何情况下都要不惜一切代价去打败对方,无论这样做是否值得。
( v9 u" |* z( S5 O* e' X6 M7 x* e9 J  ● 太喜欢增加价值: 每次讨论的时候总要发表一番自己的高见。$ a% [& C- H0 ?: n9 }8 N# k
  ● 太喜欢点评:总是要对别人的说法评论一番,把自己的标准强加于人。
' T; s" N" ^) E) ]0 U  ● 总是发表破坏性评论:总是为了让自己的言语听起来更深刻、更诙谐而说出一些不必要的讥讽之语。# @1 ^2 Y! G( j, l! d* k5 C  ?
  ● 喜欢用“不”“但是”或“可是”来开头:过多地使用否定式过渡语,实际上是在告诉对方,“你错了,我才是对的”。
3 P/ h* }2 f( p' n  ● 告诉世界你有多聪明:总是要告诉周围的人我比他们想象的更聪明。) E7 O7 Z$ L8 J; l
  ● 乱发脾气:经常在愤怒的时候跟人沟通,把情绪上的波动不加约束地传导出去。
4 R6 s$ m, Z5 P! Y  ● 负面思维,比如“让我来告诉你这样做为什么不行”:总是要用自己的负面思维去影响周围的人—即使是在毫无必要的时候。2 f4 e- ^" e9 u- ~, u" n) ~
  ● 隐瞒信息:为了让自己占有一定的心理优势而拒绝跟别人分享信息。
6 T( l" g7 [# P7 L  ● 不懂得表示认可:不懂得表扬或奖励别人。1 T0 F+ }- t$ |2 B$ _. M  E1 @  `! g
  ● 喜欢抢功:总是过于高估自己在某项工作中的作用。这是最让人厌恶的一种恶习。
/ i6 w+ n  E* h* b3 z  ● 总是喜欢找借口:总是把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因,以此来为自己的行为开脱。. G& m6 K9 E6 d0 ]! O3 G4 G
  ● 把一切都归咎于过去:总是把自己的失误或缺点归咎于以往的人或事。其实是在为自己的过失寻找替罪羊。
1 F* v5 j0 j& c: k9 D  ● 偏袒下属:不能公正地对待自己周围的人。
0 _8 A8 o4 E6 j' F  ]  ● 拒绝道歉:拒绝为自己的行为承担责任,拒绝承认错误,不承认自己的行为影响到了其他人。
* a. U0 V7 S, F/ t: A' m: c! [  ● 不懂得聆听:对同事最不礼貌的一种表现。/ b* |$ K# H2 e5 [2 a
  ● 不懂得感激:最缺乏礼貌的一种坏习惯。
# E4 B0 \% V( Q. x- N7 i- t$ ^/ o  ● 惩罚报信人:错误地攻击那些本来想要帮助你的人。
6 l7 {. e) P7 [8 i5 S  ● 乱找替罪羊:总是把自己的过失推到其他人头上。- j- z; }7 m; s% z0 H+ K
  ● 过于强调自我:把自己身上那些无法改正的缺点看成是一种美德,总是强调“我就是这样一个人”。: H; v3 K6 j1 l5 {5 Z6 M" _
  或许尼科洛 · 马基雅维利会把这些坏习惯看成是一种美德,并告诉人们该如何利用这些恶习来打败对手。但作者显然不这么认为。
& o4 `5 K5 a" v( z  q! Q  值得庆幸的是,这些恶习很少会同时出现在一个人身上。更让人高兴的是,这些恶习大都非常容易克服。举个例子,要想克服“不懂得感激”的恶习,你只要记得经常说“谢谢你”就可以了;要想克服“不会道歉”的恶习,你只要记得经常说“对不起,下次我会做得更好”就可以了;等等。这些方法看起来非常简单,它就像系鞋带、骑自行车,或者其他类似的生活技巧那样简单。可即便如此,我们还是会对生活中可以用到这些技巧的机会视而不见,以致慢慢变得生疏。7 Q  V; ~8 ^- X  ]% H: w1 R) Q
  每个人都自己克服恶习的独特方法,如果您有过成功克服恶习的经验,不妨在评论中和我们分享。7 ^1 h) w, P+ c5 |5 x
作者:Marshall Goldsmith' X" N9 }1 i% @5 J5 i0 x; m
本文来自《Knowledge at Wharton》,由《纽约时报》和Grand China Publishing House提供中文简体字版权,发布于《经理人》2009年第5期。
备考
回复

使用道具 举报

发表于 2009-7-30 12:39 | 显示全部楼层
这么看来,我也不少啊!
备考
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-30 17:34 | 显示全部楼层
改咯嘿嘿!我貌似也是。
备考
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2009-7-30 18:41 | 显示全部楼层
我也是~~
备考
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-31 09:49 | 显示全部楼层
那这说明不是恶习啦!大家都又嘛
备考
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2009-7-31 10:24 | 显示全部楼层
尽量改改喽,都是些坏毛病~~~
备考
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|清流社工网 ( 苏ICP备19044186号-1 )

GMT+8, 2024-11-23 22:46 , Processed in 0.042946 second(s), 8 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表