【“益微学院”项目介绍】( ?" \ K# b, W( G# _
为什么有益微学院？
1 ~/ k; e s4 l; V3 _+ a# T0 j' e/ E 一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
6 V# P0 c5 S k. L5 h, ?) ^ 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
% H1 ^+ h/ X2 P- F7 s* ~; b8 y （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
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+ N. N. \5 o* E' v$ Y 益微学院做什么？5 q0 f" |5 c4 R9 T
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
. L: a5 d/ O# o* |' M 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
5 q) F- J% O& H0 T7 U% R1 [$ W 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；: T* @/ F w1 H7 A7 N
3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；3 j# `; }$ @4 _! R2 ?- z
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。/ `4 }& Q8 _/ S) y8 ~; w
注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。$ D; C. Z Y! c5 @$ x
益微学院，让青年人做自己的导师！
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主办方：益微青年公益发展中心1 m2 C2 [0 S- ^6 \, h+ T" Y L) i
支持方：心平公益基金会" u* z! G; n! C4 M4 `
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【益微学院（1期）学习方式和内容计划】
3 ^: U/ w6 ?# y 2期助力营+2阶段实践+1次论坛: l0 s& q8 X7 ~: P8 x
4月3 T- K4 \$ R6 r& R) ]# d
| 5月-6月. U! N [! [9 r) W4 l# j1 E7 g4 `
| 7月中旬! C6 a# @" j/ Y
| 9月-10月2 D3 P/ S7 W$ V/ g( u0 |) Z
| 10月下旬1 ^5 g# k+ u+ z* p) h' r0 N
| 清明开营式: x3 H' O% A: G. Q) \% d
| 实践与反思6 b5 h7 C% I* I- i9 s* r' P
| 暑期进阶助力营' z, z0 L( a" h0 [0 m) O( q% s
| 实践与反思
- Q+ E1 h3 y- S | EVU年会
8 @6 G7 e% W( j K, H | 3天3夜
) m+ ~+ s- u6 w) O* r( W 引导初体验；
( c( r! A8 d! T, L 支教志愿者培训的课程理解与探讨。
) G% Z. T5 v/ X1 a) x6 \ | 暑期支教志愿者培训实践；
1 R/ G1 S) @6 r. I: j& W. d 2次阶段分享会；
! t( D& R% \6 ~" y2 }9 i' b% m 2次读书会。. E% `2 S& ^2 Z! w
| 中期总结工作坊；
4 [3 h& r' r7 p: ^% S+ ] 引导志愿者做好总结； A4 e+ I4 U: f! l @2 V
成为引导者的引导者；/ B8 L4 [, W* H$ f5 O: h( d/ o
社会议题与个人成长的引导。5 I+ A6 d! V- R; w: t, T. _
| 带领社团支教总结会；
1 C; v; p2 o2 {7 r1 [ 激发社团的资料整理和新项目拓展；0 s, }$ g4 k; @3 A" C- k/ z
探讨社团共学引导技术。/ N* S" f- Q- P- p- \" s
| 前期共创年会日程；4 V9 H. Y3 c4 q8 ~
现场分主题引导；! h* [* ~2 z2 o" L8 k
支教总结会专题引导；毕业典礼；/ e0 W8 S4 X* ^# C: g. p6 B2 I
新年计划。
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9 a: C0 w0 ?+ U4 a( k: Q 【学习收获】" J' z- x' G1 R( M7 y' Z1 T
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。4 [% d. k8 | M+ U9 z
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。( f' Y5 K+ W( u+ F
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。; A% t/ M; y9 v* s; p7 b& [- d
4、 益微学院的毕业证书。# q# W5 \& u' F7 p# [0 L
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【益微学院（1期）开营式安排】2 Z. J0 _7 y: K: }% C- P% X
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | / A8 g5 {- `$ m3 [
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
2 K7 D g' F. z0 U- } 【工作坊时间及地点】
# ` w0 @9 X# Y# R 时间：2013年4月4日至7日- B7 C3 ]* |# q$ g4 o# j% |* P- d* A
地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）' B' g/ U) N0 `: q' g
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【报名条件】7 y X# [" m% e5 B& A0 R
1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；
" N4 E6 O; g" F4 R6 j3 d! P 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；& v$ e& m5 }! O* |: x9 D
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
5 ~4 O( ~, B5 f% i 4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；; P5 k4 O7 D! @/ H6 f
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
) C6 h- F7 F; q1 h6 X# D 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；% f* ^, w/ y$ W3 l7 l& {, ?1 H n
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。* W5 z' _6 \" t/ P/ c, p' ^
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【报名步骤】7 M$ S& F% Z' g) B/ R) X
1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
7 w; r, _" _6 M( t 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
2 z! R. k4 d# j' E3 d 3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
; K/ X# V$ W: z8 }9 |& ^ 提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。* W9 K8 V# e u
9 y r7 B4 O7 n 【培训费用】* h, B0 R) @' t+ S
1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）
0 M/ Q+ y' C( G6 [% Y 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。
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2 L% D. }2 D- V8 a7 q: ] 【协作者】' G1 p* i: u. a1 x. u! i# ^
刘斌3 z5 U& o% s4 G/ V) l1 |* M
EV联合发起人及总干事7 K% W& U- d- V4 h$ x, ~/ Q
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验/ `0 J+ i9 K# e% o# |1 a* U
应用戏剧和团队引导实践者
7 Z8 N5 K7 Z( J' W) q$ E% `2 _3 Q 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
4 ~& \5 O o$ k/ U1 B 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
- {, a2 R7 S, {9 ?! h$ z: ?2 ]. f4 V$ I5 ?
屠彬! Q2 o2 L: v0 t8 k9 a& t
EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
$ e+ P7 [, q ~" P% n- W- ` 84亩地梦想空间发起人
' v0 R. Q6 D% b6 k- M9 V7 R$ w: f 斯坦福大学教育学硕士
! P c: S+ f) M
0 i: i& p+ s5 | 【课程顾问】/ `) q+ v, H! u, K! ^3 Y) F
任伟
+ ?0 d0 g; j4 A) k2 P- w: T! Y$ ? 国际引导者协会（IAF）会员# E: x% m4 h1 N9 g3 u+ z0 \/ Q/ u
《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者" F; |- g3 ^' v8 b6 x3 e2 L
一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
2 Y$ N- k# C. s) j" A3 f* a# Y% Q 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师7 |2 o+ H! |1 d5 X% t+ \
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者! I4 v& y) Z+ Q
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊. z9 O7 T1 T E2 ]' a, P
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董志文" L4 Y/ {3 K2 M+ f$ I5 ]
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）4 W# [ r) }8 Q# i
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）
9 o2 }1 m2 T) a9 L; x$ q 专业团队引导师（Professional Facilitator）
- m% q3 `$ k' X- M; M# P 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）, e; A& u3 Z8 m2 n5 k* U& N; o
人力资源管理专业人士（HRD）
1 S% P" E- ?# b# K* ]% u 全球职业规划师（GCDF）% p' X* @! `' ~% R! {
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沈旭&李媛
) n5 V& _2 ~' V8 |4 U" Y# c. W 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人9 j2 J) n; ~3 f8 g3 K
资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）( L: j, \$ l2 t1 q- V$ q1 Y
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作* Q) [/ A. ]3 K+ E
团队引导实践者8 G: z/ @1 d5 H) V% u9 Y
k+ T2 T6 u: }& s. F
【咨询联系人及联系方式】% u4 p' t; T2 R) s8 u
咨询联系人：张广义
* }! R' w( R( G( @7 C 电邮：zhanggy@evlife.org! ^( a6 s, M7 B. h0 `5 _5 B% B! v
微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）# H! ?5 p5 ?( g. ?' R: S
电话：151011020296 M0 A! c9 I: f& y2 D/ I7 m' R
0 e0 w$ J/ j; ~) V 【信息发布】$ a3 D) y- |( w4 v1 [
官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）9 N/ e6 u. H6 z0 e
官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）2 n3 i. _5 E7 F4 @& E
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【益微简介】
- f5 L' Y% A, k5 e/ f; ? 益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。; L- I! y. f2 B r2 i
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愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
; k; ?+ _5 ^. x" S# _ 使命：发展青年公益，助力幸福公民！3 M* Q. Z. U* e
口号：做自己的主人，做他人的伙伴。7 @5 g4 `# c. B6 N3 Z) b
（了解更多请见：www.evlife.org)9 `4 T( @3 L7 x* M8 l+ [
' I) ]4 S4 \ I 【拓展阅读】' j" z* ]1 \7 ~0 \5 k4 ` i8 A
团队引导技术是什么？
) o& P I" R- b2 P 团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
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, y( Q$ j/ }# n! _5 T 团队引导技术的应用范围是什么？
$ P" e6 Y. P& U9 o ~ 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
( ~! M8 C6 k' k 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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/ S( h; A# J4 L2 E4 B! |3 ?+ K0 y+ g 团队引导是技术，更是一种精神和信念！7 a" N2 x6 d+ Y7 I
l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。 9 Z+ q5 [. u' u, e) X& V
参考阅读：- r! `3 O2 ]9 D' Y: f& t9 t
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
" m5 A2 O$ ]% k `5 |4 t5 P3 ^4 |% x, R
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发表于 2013-3-28 18:29
