【“益微学院”项目介绍】" x7 l9 P4 Z% v
为什么有益微学院？
% Z7 ?( p9 v8 f& v 一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
5 c Z$ |8 ]0 g0 x* K 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！. B- a- P! J. O+ O
（Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
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益微学院做什么？- U! y& R5 P' \
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
- {% x! ~' G3 [) f/ ]" J 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；! [% f. W; h E! r W& |
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；% U* c" A, r: B C" N) j
3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
- @9 ^- k" Q( `! g6 W' b" E( L 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
+ L5 f4 ?4 W+ [8 x) m. p 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。+ N1 G! k5 g# P$ m3 v
益微学院，让青年人做自己的导师！
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+ i& \& F/ e: c9 U4 \% y" @7 ? 主办方：益微青年公益发展中心$ @! k- B3 Q# J ]' N0 O: _# `! I' L
支持方：心平公益基金会
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【益微学院（1期）学习方式和内容计划】
) B3 c$ ~# u" ^0 a3 E/ ~- \# p& t0 L 2期助力营+2阶段实践+1次论坛
4 o- o- q \0 g 4月
5 q) N4 |2 X/ Q) u | 5月-6月
, \5 X& J' ?$ i4 }" H$ _4 Y/ M8 C5 U | 7月中旬
/ f6 P* o& ^3 R; t; l5 y' l | 9月-10月# y) F# S! b# J* `
| 10月下旬3 l2 J5 O( s- e% i( d0 N8 C
| 清明开营式* B: U$ P* [. x
| 实践与反思
# Q6 Z/ b2 y8 { e! l | 暑期进阶助力营
% y. C: t$ O: @+ r | 实践与反思2 A4 m6 ]9 m, _- q7 l
| EVU年会
7 n5 x- Y: H# q- f! t0 m! x' U | 3天3夜
; K0 i9 [* ]2 @! E; | 引导初体验；
/ V2 J- ] [# _. W 支教志愿者培训的课程理解与探讨。
8 L6 F/ Y# O6 i- ~ | 暑期支教志愿者培训实践；" f" A2 M: T% |
2次阶段分享会；( y# M) ?) L8 p" y5 E" @/ Z
2次读书会。7 l; d3 W2 l! c7 [
| 中期总结工作坊；
) o5 }4 m% C+ _4 b 引导志愿者做好总结；# q# A% s9 L9 ?8 D* `5 X6 u/ Z
成为引导者的引导者；
* ]7 d" `- ^9 s 社会议题与个人成长的引导。0 @; {$ h5 N# a
| 带领社团支教总结会；7 I3 U P: ]6 f4 Q
激发社团的资料整理和新项目拓展；
/ K% d& h) M9 O# t: J5 o 探讨社团共学引导技术。* V7 \. k7 D/ e/ P
| 前期共创年会日程；3 [# J9 j+ z: p
现场分主题引导；
! s# P- S1 Y0 z' D" M' Z; w 支教总结会专题引导；毕业典礼；
% L0 H# L$ G' S; l5 | 新年计划。
; d1 G) k( j, V& y) N |
: \5 x- q0 Y G 【学习收获】2 R* |/ ]7 k0 d6 _" k& b, A
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
) f' L* m9 c" o% r* z 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
7 p8 O0 n8 E; h 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。$ B I! j# v: W! i! I
4、 益微学院的毕业证书。
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【益微学院（1期）开营式安排】/ I' i- C. B$ T! b" P3 ]' `# G
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | ; q B; q# K7 V( e
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
2 `, d! U1 [6 w) _& w$ z3 E3 D 【工作坊时间及地点】
) @, J! P" w) D7 o5 p L 时间：2013年4月4日至7日
' b' e$ c' U; _, _' G* |5 V9 h: S 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）4 |9 {0 N$ v3 y' w& G
0 o* r3 |( C, {( h 【报名条件】# _% n8 h+ \, o/ }& E0 a; m2 V
1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；6 m, |7 D2 j6 `" ~, P+ S
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；+ x: k9 x- m1 ~: i3 w
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；. v% i. W% e& e8 M Z6 K" {
4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；' [ U. Y0 H8 \& \
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；( ]5 D! @! I% u& B( Y
6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
1 a% j8 S+ S: ]8 S& P! ], j/ u 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
# V0 s/ Y8 W$ _, W8 g1 e/ i8 k8 x+ H' S2 @; A6 G2 k
【报名步骤】
- t" r2 l9 Q5 m* C 1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；- X; L7 c, ?( V0 R
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
" V$ o+ S3 U) A+ N1 h7 P 3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
0 A1 `9 Q# z/ S- b- M$ N: ?0 t9 J. Y* ~ 提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。
# c% Y* Z% O, i
+ J1 {! x4 ?6 @' K4 Z! M$ \( e 【培训费用】
+ r8 Q" N! J$ x3 g 1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）* O2 h; [4 ]& w8 E) x; { h @
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。: F- ^. T/ L. ~- B
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【协作者】 G$ b ?) \$ e- \2 ]; o X- b
刘斌0 Y& q' ~, V7 w$ r! y8 A# |2 f# W
EV联合发起人及总干事
; u" t* k0 l* k8 o 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
/ \" ~, M& ?. _% o0 [ 应用戏剧和团队引导实践者. T: q, i; n! k" ?0 H: Y
西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者2 N9 t( L9 y& P- [2 U
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE5 [& u& m$ z0 D1 i
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屠彬
8 E" T& [9 N# l: z EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
U c% @( j/ s9 H! c* H2 T& A1 ` 84亩地梦想空间发起人 k" @' I2 x% R3 u3 v- E' U$ c2 a* p. p
斯坦福大学教育学硕士
& R$ U9 ^' t1 j4 E$ C8 j1 q+ A! H# Q
% O9 k9 F- T7 L 【课程顾问】
, R4 Y& b+ j) O( p; E9 `3 N 任伟
9 X0 o$ R$ |$ Y* n- \ 国际引导者协会（IAF）会员" G( N1 I0 @8 C# |
《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者. C- f* F5 v/ n, `6 ]$ j
一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
( G- |7 j( A5 _! c( b5 d 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师
* }0 F) H% C+ A 中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者8 L0 Q* }; Y q5 ^6 D
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
8 B" o' e8 p5 [4 k
' H. G& K% r! Q$ d% X, h% X 董志文& i3 {: ~" o3 }
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）1 a; \8 F* n$ o5 o1 i+ t3 v8 P
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）/ e5 I9 b) i4 P
专业团队引导师（Professional Facilitator）
! j# l3 e- i$ b* _, R- x2 G" c 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）9 E& C) G6 I' B( t2 i; Q
人力资源管理专业人士（HRD）
- n" h; B6 {7 M* S+ e5 c9 K1 t. l 全球职业规划师（GCDF）5 y" i: [- A! x' |% d. N
4 d! a% U2 f1 b; y f' ` 沈旭&李媛
G2 F6 U$ g- n$ W6 h4 z 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人4 P* E" { B* V
资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）, c* V8 H- s0 K4 h
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作6 g. K8 S3 D% u' P3 l0 Z4 ?' E. G
团队引导实践者; N; w0 h7 M( Y' g8 X8 w, W
: o9 E: U+ m; h+ J0 p/ V
【咨询联系人及联系方式】
( F/ T" E$ c% x J5 T+ ` 咨询联系人：张广义
# C$ o7 M$ D9 N 电邮：zhanggy@evlife.org
2 E8 w& ?3 e1 @; @5 U 微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
/ _6 `. r& J) G 电话：15101102029
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" R. l. q' G, U 【信息发布】4 Z3 u8 r% N8 H' Q) k! a( O. `( v
官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
( t5 ~% |' r% Z 官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
* Y" P7 ]. A- C! g6 T1 E4 z" i6 T* {3 d% @0 U
【益微简介】
- ^$ O- q( B1 {; F# i 益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。
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( J! L3 r; x# b8 w 愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。0 g# S% B( A3 z7 d
使命：发展青年公益，助力幸福公民！
- Q+ Z& y" c9 @4 N/ _5 ~ 口号：做自己的主人，做他人的伙伴。" C/ x8 P$ ^# T' I7 `# f% z
（了解更多请见：www.evlife.org)5 D8 M% v) A }. D- Y$ X2 w/ t& } ]
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【拓展阅读】0 b% Q+ H* V. [
团队引导技术是什么？7 M: f, c. ~; |1 j/ y+ G/ G9 ?+ W4 O
团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
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团队引导技术的应用范围是什么？
) l. d6 c8 g9 ^; S) j* X 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
0 E- c# y4 p1 y: @& ]$ @1 F 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。8 g+ s8 F# V6 J/ M% G
9 B b; R/ }: Q
团队引导是技术，更是一种精神和信念！
9 m- ?& v' p7 E( E8 E l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。 4 l8 ^9 f# S# C) a- q! H8 M# u
参考阅读：
& M9 L+ X- c/ s( N( Y! @: x http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/, F" M# D6 X* Q
% H: P+ M8 u1 T3 U- y1 c3 e' Z& Z |
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发表于 2013-3-28 18:29
