【“益微学院”项目介绍】* W* e5 T! D# S9 T" i& L4 n
为什么有益微学院？
/ U, l/ i# H9 w- N9 g# ?& U" K y; ? 一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。. N9 s. X% `( \ l) l4 ?3 c
所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！) \' T: X$ Y" R& v
（Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）
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4 _1 \9 A3 d; ~ 益微学院做什么？1 ]/ }* O# A3 n+ g+ a
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：
' I1 t( A' S H: U2 d/ C 1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
! o) P9 \6 B% n O3 m6 c5 S 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
" n5 J1 l- `2 I% Q! {/ | 3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；5 T# H; t7 ?6 z
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。0 N) N7 U6 k1 c. B: @$ k. D
注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。) L2 o! S$ ~0 I5 J% g
益微学院，让青年人做自己的导师！
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0 `+ A! n* @1 m0 k( g: X9 V1 P 主办方：益微青年公益发展中心
, J4 U, C2 O9 y 支持方：心平公益基金会! v' T1 u/ T' Z7 F4 r, h9 o
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【益微学院（1期）学习方式和内容计划】' t- ^* J$ m" p1 @3 p) |
2期助力营+2阶段实践+1次论坛
4 _6 T2 W9 y$ J& a! O) e3 F2 e 4月$ A3 l3 O% ]) M) _+ Z
| 5月-6月/ f8 k1 m, y4 H: Q' [
| 7月中旬6 A+ a1 t( [" r; C, @$ b6 [
| 9月-10月5 A3 n0 k2 A6 d! g: I
| 10月下旬& j, ?* i2 p* F
| 清明开营式
. C2 J+ v' G% C, E# {& u/ U% B | 实践与反思
* a/ g+ G: S$ x/ w | 暑期进阶助力营
; d% N( t$ x! } j w0 b# Z | 实践与反思
: o; Z+ m9 e$ @1 [& |6 g | EVU年会& z/ J4 i/ k6 k! m9 `
| 3天3夜3 m+ ^3 H0 u- w4 M# M
引导初体验；
) ^% g6 m: B: h' l8 E! _3 K$ g 支教志愿者培训的课程理解与探讨。+ u0 r8 p) x- a f9 U+ t
| 暑期支教志愿者培训实践；, T8 O! C$ y: I- T1 t
2次阶段分享会；
9 R4 e. K% M' \4 F4 w- J, k; w5 r 2次读书会。' _3 w! f7 S/ x" [. x7 Q0 c ^
| 中期总结工作坊；2 D& c: [4 f) @0 z
引导志愿者做好总结；
0 g3 h! Y" Q) q/ E* A) x' i 成为引导者的引导者；
, k7 U) k N% X& K 社会议题与个人成长的引导。
1 r, S" i: V7 Z! q: j& o( e | 带领社团支教总结会；
7 d* P+ S( Q$ J 激发社团的资料整理和新项目拓展；
' l# V0 `* I8 H x, X 探讨社团共学引导技术。
! l) d8 i" L& a! `7 N5 f7 J t( ~ | 前期共创年会日程；) F- H4 H3 q% f) _; a% _( Y" q
现场分主题引导；
4 L' w2 @3 ?/ N5 C3 T7 `3 @1 N! q 支教总结会专题引导；毕业典礼；3 _' k; c! r" X9 s5 W J
新年计划。
# M8 d9 t# d4 w/ v |
* H; H' v: F0 d7 V 【学习收获】1 x3 w) G* l0 m- ]) H, S( Y
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。* b; [0 \$ B, G* k* T! u
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。" _% S; E: `' g/ `
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
! w4 M! h1 a, \: s 4、 益微学院的毕业证书。
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【益微学院（1期）开营式安排】
9 m* z9 F0 ^2 g1 d| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 |
! x/ i7 y [' a U | 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
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【工作坊时间及地点】6 t* {: X8 ^- ?, O/ E
时间：2013年4月4日至7日
* f' x- Y) V" @3 t1 u# L 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）
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0 G* G+ r- L1 { G U. m 【报名条件】
! `# ^( U; Q0 [2 R, W. i( s9 Y 1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；$ C# c* g: M: ~ P, G% O
2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；! g ]# y: K& r) c
3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；" p I7 i" I: \" m' k8 S/ c
4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；4 Q/ V w8 T& j5 S5 z" K5 N
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
5 @( U% P. u; E+ ?- T3 b1 U 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；- S$ G$ \# N' L9 d' ? F6 l# z
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。0 D* W/ N( k0 C' n8 {6 i# t; l
1 v# C' Y% I5 ]. o 【报名步骤】
' I, f1 W& e2 N2 C @" u 1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；4 M1 u$ U8 P Q: M# N
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
7 |5 C* e. C1 W( d7 ]/ n% X$ T 3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。
$ s" @" Z9 z# h$ u( ?, f 提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。! P Y8 }. ]& j# B9 P, @
7 H" |7 c; D9 D% s% S/ N
【培训费用】
+ Y4 ^$ w$ ]+ T4 `$ E7 ]3 O 1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准） J; g: V( A+ R m- g
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。( P+ v9 b0 i, Q# `3 p
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【协作者】
' B! F8 N* L4 u3 M. ~# T 刘斌; d3 D; s5 W6 }7 z
EV联合发起人及总干事
7 S9 \: l9 N' `( } 6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
4 i) o+ q- p$ B9 k- n 应用戏剧和团队引导实践者
s& e8 _. I6 F1 a 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者 o, u) P3 c d y( U8 @
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE1 K$ e$ x: B& N n7 C6 p5 X3 P6 X7 ?
& x( O9 O H* q8 B- Q1 B8 e8 V1 o 屠彬: ^- W+ S0 l5 u; X% E
EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；3 x% h: }3 P) t9 H8 b3 j8 P0 `, B
84亩地梦想空间发起人
- G! a# R2 J0 Z$ R. L1 _ 斯坦福大学教育学硕士" n. c' ~3 f1 q5 y8 ]$ p, A7 Z$ @
& n6 y: |+ `5 _% N1 {
【课程顾问】/ r3 l1 h; [, d- Q0 D" {9 m
任伟4 V' ^! r0 N5 }
国际引导者协会（IAF）会员
9 H; a8 f; @. R5 j 《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者* m% j# J3 @4 l" z
一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）
# Z; i0 h! V" X: i0 S6 ?( A 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师: y$ S9 g ^4 `. c& |
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者+ M) b! p K9 g& }: p
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊9 r4 _. S$ n0 M6 [
4 s+ s" Y6 _9 d% U" h0 Z; A
董志文- h$ y& [9 V D n9 W) b$ M2 g
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）, j! L: i. C5 M4 u
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）
# P, E( t( H F- b4 G; e. e' O& W 专业团队引导师（Professional Facilitator）
8 u l1 s7 G8 \& w6 ^ 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）1 D8 N1 K& v _, p6 M
人力资源管理专业人士（HRD）: ?8 u& ?* g7 Z8 M) F
全球职业规划师（GCDF）; T6 X6 b9 u+ b5 N& P( z4 Q2 `* e) C
7 f$ R: f* d+ k5 H 沈旭&李媛1 c% Z V: C9 | |
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
) ~/ t7 J) D' _* B 资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）4 S4 b6 o- m$ U4 }7 Y5 D E
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
9 k* u3 b& Y; S( g' Q: A+ z 团队引导实践者
9 ^- I& B$ T# J1 b7 `
) K: R/ J1 O3 A0 }/ \ Z0 i; ^$ C 【咨询联系人及联系方式】, G# V! x3 N3 c T# F
咨询联系人：张广义0 k9 |2 D/ w6 P" M+ J$ ]3 M1 V+ K
电邮：zhanggy@evlife.org! U% j3 @$ H' S* D; T# J
微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
2 i" A P" H# ?: \: j }; c( ?/ g 电话：15101102029
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0 a2 P/ E1 D }; h# q ^ 【信息发布】
2 `1 [ _5 y$ U; w. c: h 官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）
4 |5 W* U5 i$ }9 a. J: q 官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）# B9 y9 T4 X/ z
: Z, ~9 d3 s [9 R4 |+ m
【益微简介】6 L4 i7 {0 \4 ?" C; g J$ l, [
益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。/ r* g# ?3 g; @( W9 x) {/ V( K
" ^8 f* o0 |# l* v 愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
0 v+ g/ |5 t7 o& [- X$ F& s7 @ 使命：发展青年公益，助力幸福公民！
3 k0 k2 ^, t' ~/ ] 口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
* G6 e1 l, u( f, e# \ （了解更多请见：www.evlife.org)3 X% s, d3 W8 F4 R& d/ j3 O- o
* m$ W8 h1 J5 G0 @) j" M2 s9 n9 ^ 【拓展阅读】, ?1 H3 A1 ^/ b% u
团队引导技术是什么？& l7 Y5 M( V6 m
团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
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& d4 \+ w. m% ? 团队引导技术的应用范围是什么？
9 t: l$ m/ J+ @* o& a: r+ m8 m 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
) O( e' U' D3 E: \1 V 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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团队引导是技术，更是一种精神和信念！) W7 Z. D2 w2 g2 U
l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。
9 |- H X0 b* }; G, l3 t 参考阅读：
1 u5 T* J# z E5 G8 m http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/! W, ]# p9 M: U( v
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发表于 2013-3-28 18:29
