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团队角色自测问卷
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说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) 8 E+ x c' H( M7 e4 U+ F, [& x% L, Z
' t; _% o) \6 p t6 Z1、我认为我能为团队做出的贡献是: / X6 O8 t0 {% h C A ^; a; x
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。
4 _& y6 a. i5 `$ e' @B 我能与各种类型的人一起合作共事。
- _, R, C. V1 v* V" Y: d, tC 我一贯就爱出主意。
$ I1 w& u. j. o! }: q8 I# U: u5 {0 J$ kD 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。
- O. e# b# r! W( B( _: dE 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 . `. s' ]6 N6 w
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
3 z0 l0 O% E% t) ~F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 . g7 C' R+ h/ |( I! I& r# j1 }" x
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 % T5 J) u y" n+ A2 E& Z
3 }5 V. E- t$ |+ i1 A5 O2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是:
: l/ \2 m; ]- AA 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
5 L* G6 ]- ?0 P, w4 T# u @B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
. O9 d3 F9 t( e/ r6 E# r5 _( hC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 5 _5 W# O M1 v$ c6 S# \$ t
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
' ^: V4 x9 {5 _$ W# GE 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 6 S1 a; Z1 u* j% ?+ F* R, w' m& q
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
! J' a( T5 Y1 K7 k) |7 p1 ]8 y& T0 iG 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 9 C& Z1 m# j4 d5 D- r' ]5 O
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。
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; r$ V1 m5 z6 u- ^: s C3、当我与其他人一起进行一项工作时: 2 \4 k4 B) }; Q! W
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 9 [% Q7 D3 f7 w% A! K# m
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
# w( N& c: d' P& g, ]$ ^C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
9 u5 t6 ?7 C/ l1 e4 i% l( ], B6 mD 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
$ Q$ r) l" k4 b/ J# e+ VE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
1 x/ c- c! f& E) E7 [( X0 ]) N/ h dF 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 " \+ }3 c. W0 i% \
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 : o+ Z5 I. n6 N5 d' ]/ C. n4 m
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。
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- p7 D3 z- U3 I! K/ o4、我在集体工作中的特征是:
5 M4 S P# N+ o. p8 }8 VA 我有兴趣更多地了解我的同事。 : A% R1 A: t, b- d f% ]) ^
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。
) k A) n3 O$ wC 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
6 u- @# X( ^* E6 `$ @D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
! R* J5 P) Q# p. ME 我不在意使自已太突出或出人意外。
7 q& o& x1 W% a8 ^. yF 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
/ c; U+ m! J0 Y( @G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 # S4 s; D3 h; P" y5 K S
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
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5、在工作中,我得到满足,因为: / P+ L8 E) E+ ~
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
9 Z" D+ h0 y: p8 k) p4 lB 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 : [/ u% `: o0 H8 t; l7 }. X) V+ U# z
C 我感到,我在促进良好的工作关系。 % C! j0 C% E7 [* W
D 我能对决策有强烈的影响。 ( N% [9 O* ~2 c6 A8 u
E 我能适应那些有新意的人。 2 ]! O, {0 z. r$ r# b
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
: V* _. P. R1 ^* bG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。 6 S2 Y9 e) C. i/ U: P* [
H 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
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6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟:
+ h8 ~' _& H. M3 SA 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 2 y/ ]- O0 ^. K' w* X3 }
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
) F: [ O- w7 B1 M& x8 Q" p9 aC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
# B R( @, h# C2 X! ^: s/ o& VD 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 0 Q" w0 k5 y6 ^+ {% X9 n, I
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
^% x) r4 E, c, L4 ^3 lF 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 % l5 |( H* w# |
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 : q" B' B+ I) M1 m# l
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
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_$ p6 U. ?& v$ Z- g5 E& `7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
5 q7 r& s/ {4 s+ C/ v: p) D0 JA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 ) O, P: E8 C( H9 J2 G
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
C0 ~; Q6 t: Z: M. y0 @C 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
. F* D5 ~- u5 `, Y7 D/ B9 y6 vD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 ; ]' v8 d( ~) Z' H; q- w
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 * G4 F, o& G7 D# r) q
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 ) b. B) q3 {! r5 x. L2 M3 R! I9 o, ~
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。 / u* \$ @! z- u2 ]8 Y! z- V7 x
H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
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7 i/ Q9 z: k3 d+ s做法示范:例如第一题
/ U1 ]6 K1 Q( Z% a5 E, C3 o我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数
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