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[理论] 团队角色自测

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发表于 2008-7-15 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队角色自测问卷
4 |( w" c- W8 g% X  n3 R
0 U( ~0 m2 u3 J% a' ^3 D说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) 8 m0 s: O" \1 ]+ w& g

+ h$ s& Y3 O% w: X0 [, q9 F7 M4 _/ A5 d1、我认为我能为团队做出的贡献是: ) j# |' v0 Q8 w: w$ ]3 I+ z* ~
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。
8 m$ L. e, y. n* h* gB 我能与各种类型的人一起合作共事。
* W. ?; x& F# l. K1 M9 O1 gC 我一贯就爱出主意。 " ?4 S7 b3 L: t( {( X/ f3 v8 y: X
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。
- f- A3 l1 b1 j% t! x. c% cE 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 " j! K9 u& e; z( H) A
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 ) l& H6 a, F: D& N+ s; a9 P
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
+ @0 [+ D/ e+ p# V# J; R, Z# VH 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
) H/ J' k/ ]/ W( d% o 5 e* n) p+ ]% w1 J  a5 ^
2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: 2 f2 R6 d( P7 X" ]7 ]
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 2 z- J7 {  a% e9 q& m
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 * z0 x4 o9 D% R4 {
C 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
) r' T* D" h1 y9 m! a' E- e( H, nD 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
; G, r: W7 ?) O0 ^4 xE 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。
8 B( w! M+ v/ _4 K/ qF 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 * p1 q4 t3 o7 r$ i, z
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 - ?3 f+ E8 L/ a; Y4 y
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 ! m, l1 Q8 H$ m, Y" I. R, @: g
; u6 f4 R6 Y& l
3、当我与其他人一起进行一项工作时: 5 R, ~$ q% s) `5 E/ H
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
: y' L  ]  {  }4 U) PB 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
2 X& I5 c/ D! ~2 J% w- ?C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。 " T* p: j2 t+ J$ T2 E
D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
+ g& r1 D/ ^1 @& Z% l% h  D) a  GE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 ' Z  }. V8 e" D$ M
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
& H" }$ J) l. lG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
5 H; {# q$ H, _% ?7 G+ {H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 4 |: i4 d( D9 \7 `) e( S2 I) N

5 p7 P' [0 a  z( Q' O, z! J3 A4、我在集体工作中的特征是:
5 ~% A( {2 E9 |) g& V7 E  IA 我有兴趣更多地了解我的同事。
7 y" x4 c9 I; P6 L! d& ZB 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。
( u' Z! D! f! s6 [4 |: a* y" F, [C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 6 a9 ~" t6 q5 f$ n: d2 h
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
& \$ Y: O* x4 ~1 f/ s: I1 C. yE 我不在意使自已太突出或出人意外。
6 p- r% M( [9 f% B. q) `F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。 - R% x: O/ v; o  j
G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
4 t1 `! `5 N, l$ NH 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
" ?% {9 d" C+ `3 X7 | : Z1 S& ~1 o+ f. W: j) o3 Q0 c, G3 b
5、在工作中,我得到满足,因为: 3 J* S8 k- D, r: p" j5 @1 s
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
2 O; S  W+ t# R+ A: UB 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 ; m  E9 c3 }8 n
C 我感到,我在促进良好的工作关系。
6 }; `/ w1 a$ `2 h; ED 我能对决策有强烈的影响。 4 [, c" f: l/ L8 @- k
E 我能适应那些有新意的人。 3 G! n! H* k( J) G- ^
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
# a' y6 f" {. s3 S# ZG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
- z0 ?2 s; O3 t) Z3 Z6 d' h9 [: eH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
. u8 n% U- M; e3 w7 A 7 D2 ^( c9 n# k+ P! q$ ~; ?# k
6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟:
9 C  S' h: X! K; E5 V" RA 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
8 L" E# p: i/ C$ d4 }5 zB 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
+ Z0 Y+ I! ?3 O/ q1 e" a7 w3 KC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
9 j0 k- p) P1 UD 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。
, f3 w% f; W/ E; M5 }9 p% z! |E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 # z& A9 j. L) p( T0 y
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 , v0 f5 @6 v4 o/ H( C: J9 O
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
' I1 ^! \5 O$ k8 `' r* kH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
4 |6 d* T9 ?1 H- V
$ E6 Y( z! q+ v. d8 B" d; g7 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题: & g! m( u  U6 Y. _
A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 1 [* _. p# Z# J7 G
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
! v+ P  A* u. ?4 M% HC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
+ Z) u: M7 J- Y. Q2 D: p8 H9 A  m  MD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
3 Z; j; ]1 r& X. f1 bE 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
; z; ?% s: m) `0 {: M0 m9 m: CF 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 8 _9 E4 l& Z1 a  G' Z$ f) L: v9 U
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
, c+ Y& O9 F- C" {2 o0 [9 MH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
3 ^( H2 T% U$ H- j! R
( {) Z: b: k& k6 L/ M+ G- F做法示范:例如第一题
7 I. j7 v+ {  m& S* V" a6 }A1 B1 C2 D2 E2 H2分, FG不给分  如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数9 i% M9 `: z! `- X1 n/ ~
! e* ?$ b0 a3 v, c5 E3 k3 V
6 t3 a; B9 ^: f  {

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发表于 2011-5-5 17:53 | 显示全部楼层
这次来点小聪明,先点击,发现还是        附件文件不存在或无法读入,请与管理员联系。( k8 C) y( [) K6 X' v! B
1 @; H! k# C3 e) s& y/ [$ e5 U
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& O$ l! m1 @: |4 U- z& n; A/ Q% ?, u* Z+ H
那就算了,回头找找新的内容吧,估计这个历史已经成为历史。
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