管理心理学经典法则

安然

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# ?8 \1 m$ j& Q- }  H0 Z导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。
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        管理心理学：一件事的启发
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- Q( L& M0 I7 b7 X! X: O        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。

, B! {9 X- t6 P# k: H5 Q5 d8 ~6 {  i        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  
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6 j1 t9 s" t' m* F        建立人脉规则

        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

        2.不要总显示比别人聪明；
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( N% N# h! ?) _  p9 U        3.让对方作主角；

        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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1 t4 @5 D0 U, y  Y/ B0 B        5.常与人争辩，你永难赢；
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  @: C8 X7 o4 x, v        6.锋芒太露，下场不好；
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        7.刺猬原则――保持适当距离；

, [0 V" F! O9 T. u) N- k2 w        8.树一个敌，等于立一堵墙；

, E2 z) K4 j* u; a9 v1 U7 `9 h        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；

- w  w8 y+ \, _( ?7 C        10.失言不如无言。
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& @6 ?/ d- P% t* e/ r" P! W        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？
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6 W9 f, |$ h; F+ L7 v7 X* Y. S% @, V& h  p        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

" t1 y$ |3 |7 z% L# |' l        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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# ^0 g% S5 J7 k4 n4 L% y        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
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4 u5 n4 w/ t+ l! I* }! R4 k* W        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

        管理者密码
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        1.每天读1份报纸  

        2.讲话简明扼要思路清晰  
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0 ~5 G+ ?4 `" T! }: r7 e7 ^8 I/ {        3.每周十名员工进行沟通  

0 X) E$ q+ o- l$ e2 d7 F        4.每周参加1次业务部门例会  

        5.掌握时间，作息规律  

        6.包容之心  
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        7.替员工保守秘密  

. k' Y/ F) K: F: O# h6 w$ L; Y        8.外形整洁端庄  
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        9.不怨尤，不比较，不计较  

        10.每月1次同事聚会  
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: S7 ]7 N6 m" [& L+ |$ M        11.找到解压方法  

        12.发现别人的长处  

        13.谦善待人 。  
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        管理心理学：20分钟黄金法则

; G" {4 W$ B2 }9 A& P$ B        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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" s5 Z! `# T. `0 K' a1 ]0 R        员工流失的5大原因

        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；
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        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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" e' q( W8 k' n; R$ a7 F, f7 R! ^        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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# V* I  ~( ]/ I& ]6 _0 A3 Y        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；

        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
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