管理心理学经典法则

安然

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导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

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/ u7 k. ]' ~# u; D0 ^+ L        管理心理学：一件事的启发
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6 m" M8 C( o9 {0 Y; O        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。

" l2 y  F0 Y4 Y9 s" n        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

1 ~0 D. X( K& ~& A. \        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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- ~! n8 h2 M" K9 A; L2 P$ b        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  
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        建立人脉规则
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1 i+ V. l6 O0 x        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

4 T5 I3 E4 X+ m: k8 b6 ?% _" C        2.不要总显示比别人聪明；
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        3.让对方作主角；
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        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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/ j, L6 p2 y4 r/ w2 w' o        5.常与人争辩，你永难赢；
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        6.锋芒太露，下场不好；

        7.刺猬原则――保持适当距离；
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8 p* J5 [; N/ }        8.树一个敌，等于立一堵墙；

        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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        10.失言不如无言。

        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？
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1 p# l3 m" N2 G9 K        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？

        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？

- h7 D9 z5 c- n7 ^! B1 p        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

        4. 我在人际关系上承担什么责任？

        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

        管理者密码

$ M. l" g* {$ d# A! N# u; F, H0 [        1.每天读1份报纸  

        2.讲话简明扼要思路清晰  

8 B% H7 K% [* Q$ S4 E, y6 A; Y        3.每周十名员工进行沟通  
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3 z- o2 l* ]& S        4.每周参加1次业务部门例会  
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        5.掌握时间，作息规律  

0 b. \( \' r9 T# q5 F- [        6.包容之心  
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        7.替员工保守秘密  
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        8.外形整洁端庄  
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        9.不怨尤，不比较，不计较  
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1 N& D, L$ F! \: ]6 g5 G' X2 f0 c        10.每月1次同事聚会  
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; P+ I7 F: E( ?% D7 b        11.找到解压方法  

. [0 d9 R* u. ~- g        12.发现别人的长处  

        13.谦善待人 。  

        管理心理学：20分钟黄金法则
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7 }( c7 i$ Z: H+ d        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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        员工流失的5大原因

        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

1 A* p! g+ k1 \6 D# {        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
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