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【机构简介】! J7 H! }, x3 {0 U7 d
东莞市乐雅社会工作服务中心是经东莞市民政局培育扶持、民间组织管理局注册批准，向政府和社会提供社会工作专业服务的民间非营利性专业机构。乐雅社会工作服务中心的定位是起点高、专业性强，以“助人自助”、“为生命赢得尊严”的专业理念，为社会提供高质量的服务，为东莞社工行业树立品牌形象，同时，也为一线社工提供互助、友爱的成长环境和平等的个人发展空间。) L) L e4 H3 d6 M, u8 P0 y" U; b
- q6 h! d9 C$ q2 g% n0 W【招聘职位】2 o7 m: n+ p7 \
一线社工35名* H, v! z; n' l! t B3 q0 }
+ k4 B7 J ~, C; L服务领域：团委、医务、企业、社区、学校为重点领域，同时也包括各服务领域。9 i. B3 X9 ~( @, }) C
招聘条件：$ n; t4 [: g7 Q
1、热爱社会工作，认同专业发展理念。! L' W; t- z0 `% @
2、具有社会工作专业本科或者相关专业本科以上学历，硕士研究生优先。
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3、具有扎实的专业功底，良好的沟通能力、写作能力与合作意识，有相关社会工作经验者优先。: Z( |% o) c9 G+ K$ M7 C5 w
4、具备社会工作职业资格证书者优先（应届毕业生除外）
0 A3 g6 c# k0 v) { 5、身体健康，性别不限，年龄在35岁以下。
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6 o a) `/ \' [/ Q# C- Z6、会粤语，懂客家话优先。* E3 ?& Y- a$ `# J* y: [' V
【薪酬待遇】
7 e) P/ M" L L' |0 X" W; j 1、被录用人员试用期一个月，先签订三方协议，转正后签订劳动合同（含试用期）。
& U% Y8 \) L! H" t 2、薪酬待遇与培训按东莞市有关政策规定执行，社工职位月薪人民币3800元。+ H9 f8 _. \' J; f
3、社会保险按照国家相关法规执行（五险一金）。# p6 L$ z) ?( S$ U
4 t1 T/ F# B* g" n【招聘流程】( D6 ~) E) Q0 z& l
一、网络招聘：将“东莞市乐雅社会工作服务中心招聘表（详见下载中心共享资料）”填写好并把个人简历及相关资料打包并注明“***应聘乐雅社工”发送到电子邮箱：dglysg@126.com，简历截止日期为4月30日，经初审合格后通知面试，并择优录取。（请务必在招聘表中说明详细有效的联系方式）
/ |( Z2 t8 g% H 二、现场招聘：
* j5 e9 t3 g& P) h0 ^% H( E; _ 有意者请自带简历，于2月份期间可先电话预约，再来我机构直接面试。乘车地址：可乘和谐号动力车到达，出站后再往南城大道方向约走200米即到。或乘公交车到樟木头汽车站，再转乘23路公交车到南城幼儿园，下车后往回走50米可到。 G3 B7 ~- m: o* F6 h
【联系方式】9 x5 Y6 e; `% E! I* i4 l9 P
地址：东莞市樟木头镇南城大道15号
( P% |+ x' G, y 联系电话（传真）：詹小姐 0769-87791338
( P0 c: g2 q4 { 邮箱：dglysg@126.com
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网址：www.dglysg.org
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东莞市乐雅社会工作服务中心，自2010年3月18日成立以来，在各界热心人士的大力支持下，展现出蓬勃生机。回顾一年，虽遇到不少困难，但都在同事们的辛勤努力下一一克服，并朝向多元化服务发展。中心现有一线社工34名，其中中共党员19名，先后派驻各镇街开展医务、禁毒、团委、民政、残联、学校、妇联、社区、司法、敬老院等专业社工服务。为更加有效、有序地推动乐雅社会工作服务中心未来的建设与发展，特别注重以人为本，全方位加强人力资源管理，细则如下。. l3 b3 V4 y. w+ @& O
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1、建立中心系统的培训制度，使培训规范化，系统化。制定鼓励同工学习、进修的措施，把培训及学习机会作为优秀同工的奖励，确保人力资源可持续发展。2010年度已组织培训76场，包括社工理论、技能、摄影、写作等。. h( V6 N# r0 q4 r
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2、规范新同工入职培训：对新同工入职培训方面，形成新同工入职导向指引，包括：服务指南、行政制度、人事制度、业务流程。全面实行一对一帮扶制度，即在职社工带新进社工。
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3、公平晋升。制定科学合理的评估机制和晋升途径，机构给每一位符合条件的同工提供晋升的机会，保证同工工作的积极性以及管理的公平性。
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$ ~. p* ~4 X* c& c（1）中心的晋升机会是给每一位符合条件的同工，制订公开公正的评估机制和标准。2010年度中心设有市优秀社工、市优秀管理、市岗位能手、市优秀志愿者、镇优秀志愿者、乐雅组长贡献奖、优秀社工奖、宣传奖、最佳贡献奖、最佳表现奖、个案奖、小组奖、活动奖共13个奖项，获奖社工61人次，奖项以奖金和证书形式发放。在2011年将继续增加奖项让更多的社工有发展自我、体现自我价值的机会。
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（2）中心制订人性化的机制。对超额完成工作的同工都有明确奖励方式，以激励同工士气。对于工作懈怠、态度不够端正的同工，取采沟通了解方式，听取他们的心声,了解他们的想法及所面对的困惑，做到及时关心与鼓励。同工因种种原因不能胜任工作，灰心放弃，理事长及时关心支持，为社工分忧解难。对已离职同工关心其离职后职业安排，生活照顾情况，让同工们感受到乐雅大家庭的温暖。社工同事来自五湖四海和不同的家庭背景，理事会也会尽自己的能力帮助有需要的社工家人成员在东莞工作，解决经济困难或安心留莞工作。. m* t; v; [. M, r P% N/ q$ f
3 I) C* ?% ^8 h% n5 o4、建立新型的人际关系。在社工的管理上取用多元化、人性化、柔性化的方式激励其发挥自身的主动性与创新精神。首先，建立健全有利于人际沟通的制度，提倡管理者与同工之间的双向沟通，靠理解和尊重，靠高尚的人格和互动的心灵建立管理者和同工之间的良好关系；其次，提供社工参与中心决策过程的机会，以促进服务中心上下之间的沟通以及提高同工对工作的满足度，使同工有更多参与机构建设的机会。中心理事会、中心办公人员、一线同工每月至少一次聚会，共同参于中心事务。
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! S+ p' h/ n9 ?) L3 n' ` V5、“乐雅基金”的制度与实施。确保乐雅基金能合理扶助困难同工，激励优秀同工和资深同工。2010度已对中心4名困难社工给予现金1000元的补助，中心人员及其家属住院可获中心现金1000元的慰问金，已有一人受惠，同工因经济困难可向机构申请经济缓助。中心会不断完善“乐雅基金”对中心社工的帮扶力度，让社工在乐雅能够安心、放心、有信心的工作和生活。
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把乐雅打造成家的感觉，是我们理事会同仁努力发展的目标，愿我们携手合作共创乐雅美好未来。 P6 }& V5 g8 r* S
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发表于 2011-3-29 12:22
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发表于 2011-3-30 00:11
