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[服务心得] 社工小伙的从业心得

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发表于 2010-12-29 13:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 MMTY 于 2010-12-29 13:32 编辑 : y/ V$ h, Z; j& h& u4 z
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事先声明,本人的此文不针对任何机构任何人,有想法的自己面壁思过去!!来深圳工作有四个多月了,从开始的迷茫到如今的无语,从当时的无知到现在的略懂,几个月的时间里,我对社工产生了好多的看法和不解。
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社工的身份很尴尬,尤其是岗位社工,每天出入政府部门,和公务员兄弟们一起工作,看起来与公务员无异,但我们却不是公务员,毕竟俺们的工资还不到人家的一半,这种介于公务员和非公务员之间的职业就是社工?
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其实身份不身份的无所谓,没人在乎那么多。跟所有行业一样,本人最想说的是工资问题,白痴都知道,钱是一切的基础(别和我争论此观点,没有钱,你在深圳能活几天???哦,包养的除外!!),可是好多人貌似不懂这个问题,认为社工是神仙,再少的工资也能在深圳这个地方活的很精彩,有人说了句名言“社工,那是你的命运”,此言究极牛逼,无解!!好多人要求给NGO工作者加薪,包括我们尊敬的骆处长、汤局长,深圳社工号称年薪七万,按理说应该不少了,可是不知道这七万之中到手的究竟有多少呢?一半?还是一半多一点?剩下的钱哪去了?肯定不是机构拿了,因为据说有的机构还在往里搭钱!不容易啊,机构和社工都不是受益者,那些差额蒸发了??还有个问题搞不懂,东莞没有深圳发达,社工年薪没有七万,可人家到手的工资居然会比深圳的多?真是奇了怪了。好像听说是东莞的东西便宜,社工的工资呢,一时半刻花不了那么快,相比之下,就显得多了呗!仔细想了想,哎?还真是这么回事!!
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看看,啥叫公益心,啥叫爱心,啥叫社工理念,我强烈提议,那些往里搭钱的机构的领导人,应该上头条,上电视,上感动中国,毕竟这样优秀的公益人实在是太少了,是全国人民的榜样,用自己的钱去搞公益,果然是侠义和爱心的代表,高尚与慈善的化身。有人说,机构是为了赚钱的,社工是为机构赚钱的工具,真晕,这不是扯蛋嘛!!往机构头上扣屎盆子,往后谁再这么说,我就跟他急!!
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扯蛋归扯蛋,但是,任何一个行业都是靠金钱支撑的,然而,钱不是这么赚滴,大家误会了,有的人没学过经济学吧?一看就是无知的代表,信用和向心力是不能透支滴!!社工兄弟姐妹们,加油!
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发表于 2010-12-29 14:50 | 显示全部楼层
本帖最后由 社工哥哥 于 2010-12-29 14:59 编辑
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1.社工身份的问题。
. g( w% G& z" i其实在政府里面工作的并不全是公务员,政府机关做一线的,公务员很少的,大部分都是职员、协理员、还有一些服务外包产业员工(清洁、保安、后勤等)。: H, J- Q6 Y  E/ k
首先你的定位就在公务员和非公务员之间摇摆不定了。你期望自己和他们一起工作,得到他们的薪酬待遇,但实际上你不是,所以,就有心理落差,就回头来骂社工身份尴尬。
; f1 u: p5 J1 q! S4 E/ O7 Y( y& x' i7 L政府里面一般的协理人员,工资待遇并不是很高,福利也一般般。我看过他们的工资发放单外加福利单,协理人员远远没有社工工资待遇好,所以,有时候,协理员在知道社工工资后,还会经常心理不平衡,他们在业务上比我们做的多的多,一年要经手几千几万个办事人员,整理无边无际的台账,迎接一个又一个检查。社工看起来是那么的清闲,一年就搞搞几个活动,出去和服务对象谈谈。$ v9 A! O/ A) i& Y. [9 `2 u
所以,我也很纳闷,究竟多少的薪资符合社工,究竟对于一个从业年龄平均不超过25的行业,多少薪资算是合适。是不是说,一定要和公务员一样就满足了?可要知道,还有相当多的公务员们也在哭穷,叫着工资太低了。
8 I7 z$ `4 D; W# p. a6 g深圳社工应该是行业里面工资待遇靠前的了,但叫嚣工资待遇低最多的就是深圳社工,你去比比上海,比比北京,南京。物价,深圳和上海差不多吧。& h2 `  S: P6 o9 O: `! d5 p7 v
我认为,社工目前阶段的薪资,对应目前阶段的从业年龄,对应目前的服务质量,应该是中等的。9 x5 \/ ^2 P" g! x
问题不在于社工现在的工资低,而在于还没有一个合理的、上升的薪资期待。也就是新资职级,薪资上升幅度还没有完全规范起来。
& p$ M" m' w! L8 s1 K  I还有就是,薪资低不是社工行业的事,是整个社会的低。买房买车,难道只有社工买不起?你看看有几个80后的(官二代、富二代除外)买的起?
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( @0 y+ K4 @0 T' L4 E9 V/ ^! m$ t2.号称年薪7万,到手没那么多。6 r0 Y' }3 E0 Y: ^% c) i* X$ l
政府回收了不少钱,(税收、社保、还有杂七杂八的交费)% X" |% M7 ]7 d' K7 W6 z
机构也拿了不少钱(管理费,人头费,活动费)
# M; T7 C7 G4 x) P6 P9 x: [% R  k就拿这次补发工资吧,说是7万,但最后补齐来,基本都以300元以下的标准来补。肯定是部分又被机构给扣了。, }+ x% t& s& M) U' X7 w. ?
所以,机构如果真不是赚钱的工具,他敢不敢把所有账目,包括主办人的工资待遇公布出来呢?真实的数据,不是编出来的数据。' \1 u+ Y' H$ O% S
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3.贴钱的老总就是好老总?
8 _0 A! E$ Z% N) V我不认为一直搭钱的领导人是多么的好,一个好领导,是找到能让机构不完全依赖政府拨款,而能存活下去的领导,是一个给社工信念,给机构活力,给行业信心的老总/ d2 w7 S- F  s: l
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4.东莞和深圳。0 `3 w: z/ j4 K2 o- X
东莞确实好,还有住房公积金,政府预算,不存在欠薪拖薪情况,这是东莞的优势。但东莞也存在不足,薪资大家都一样,做多做少一个样,做长做短一个样。深圳已经在建立起一定的阶梯薪资,探索不是大锅饭的薪酬制度。8 I& k" G( F% W* O  K$ d

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