|
《西游记》中的唐僧就是创造共同价值观的高手。 《西游记》中的4人一开始绝对没有共同价值,他们根本不是“一路人”。" i/ D T; v" j/ \; U, t
- l( F7 R; e3 y 首先看唐僧,他的境界非常高,整天想着去西天取经,对佛教非常虔诚。" s8 G0 |& }& J. A
2 I' h5 @9 S# g; j+ M
孙悟空充其量只是一个很正直的猴子,实在看不出他对佛教有多少虔诚,他不过是因为大闹天宫,被判了“无期徒刑”,在五行山下闲来无事,多少也是出于无奈。最直接的证明是他被惹火了就要回花果山,还好有个紧箍咒对他有些束缚。# u. `$ b! t1 Z' p, X
( S7 H M7 _7 q1 F4 w 猪八戒就更糟糕了,他几乎把人类所有的缺点都集于一身,好吃懒做,非常散漫,经常想着散伙,散播离间的语言,生活作风还严重不检点。6 w* L6 f3 U1 \! E4 f. |' K
# K4 p' o7 Z2 k( I7 }7 ~" {
还有沙僧,基本上也没什么本事。
; t, W* D6 Y; I0 ?. n1 C5 n9 N
; }' M( A' J" P3 X* m! ?. V/ G8 n/ {& P 但是,最后这4个人还是取到了真经,靠的是什么?靠的就是不同价值观的包容与整合,让所有的人都把取经当成终极目标。
* n/ @, c8 \* U% C
# x2 v$ a7 `3 T/ ~) T 利益关系搞清楚2 M1 d6 D$ |# e3 `1 \+ x
P) A2 |' T. f
实际上,在创业的队伍中,很多成员的价值观都不可能完全一致,怎么办?用人时要注意“内部用德,外部用才”。意思是说,领导人身边的人品德最重要,否则容易坏事;在外面市场打拼的人一定要有本事,否则难以开拓。
2 \$ g0 ~2 V3 B2 I k ( o- F7 {6 b0 ?& `+ M3 g
但是,优点明显的人的缺点也往往相当明显,甚至无法调和,这个时候,把利益关系搞清楚非常重要,可惜许多领导人在这方面做得都不好。
% J/ V' d/ P( u; n6 C 6 B% \4 v% ]* m$ V# f+ Y0 W' V% m# U% r
举个例子来说,5个人一起打天下,事业做大后,其余4人就会要求老总把产权明晰起来,老总往往会很不高兴,认为员工想要分钱散伙,而自己作出那么大贡献,都没有提出任何非分要求。
" `" Q j$ ?+ [6 B0 }& S 5 b9 X) I3 l' L; m. C- O
其实这种想法很要不得,创业时大家凭着一股热情打天下,都没有考虑实际收益,但是时间一长,由于利益划分不清楚,员工的实际收入与预期收入存在很大差距,难免会产生分歧。所以,领导人必须学会换位思考,除了能够“共苦”之外,也要学会“同甘”,把利益关系处理好,避免做“孤家寡人”,只有这样,机构共同价值观才有一个坚实的基础。 |
|