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[理论模式] 香港城市大学的甘炳光博士eps社工介入模式培训

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发表于 2010-12-9 20:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。
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一、强项角度。$ s. e3 O: n0 N9 x4 i4 x5 ^
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1、相信人会继续成长及发展潜能。0 M) K! x: ~. S4 g' c$ S* c1 c
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2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?
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3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。
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; Y1 S* N2 a& A4、服务对象不只带来问题,也带来资源。
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6 W7 M1 w+ }1 f$ W5 J% ^) q5、多从服务对象 强项及能力入手。: m( V! e' t' m0 p. I1 P' t$ k

. w) N' F/ l) l% o1 C# E6、不说“不”,要说“行”。' m$ e0 j8 F5 J: _3 E
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7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。
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8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。' m. r" m% w5 v" G$ K  w" z# N5 [0 a

& a0 C) X0 C5 P! p$ d1 C: C十个寻找个人强项的方法:) G) {) S. c- P6 ?* E1 H' n4 g$ t

+ v( q( Z5 l5 F0 \4 t+ f1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。
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8 G* p+ E+ r3 M6 h! h4 P2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。! ]. A' G, j' p0 ^$ o: M

2 `- l  ~- u& D% [' [* _- f7 k8 y3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。6 k, L& R+ f7 {' o2 }

- g7 L/ L  Q/ g: z4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。
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5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。
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6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。8 [, r/ V& [) i9 T: T

! n+ b7 V6 s4 h, v8 o7、相信及强调凡事有正反两面。
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8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。; ]1 ^) A5 I2 f# @! X) {1 q
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9、从了解如何面对逆境去寻找强项。
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( P: G' k2 k/ H+ B10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。9 S8 O* l7 _8 o

. l5 s. i4 j" }- p0 s1 d二、参与
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1、主动的
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7 G+ h: }/ o! T  j" o  b' R$ ?2、自愿的, X# w# l" _" g4 `* \! c

9 W2 o2 S$ n  V$ ]( B1 g3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者
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; ]9 _2 W% o% C- d1 @4、会参与策划及决定。
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5、有选择与决定权。- P! e( S) f  Y8 z! ^

! U; t$ B' v: M7 h' {( Y" o6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。6 c* Q1 z3 w% n7 C) c; n

4 f8 A, ~; Y. n% j& z+ b7、与工作人员分享权力. A! J8 ?+ u. Y: ^; F. [. m
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8、运用服务对象的强项( ?7 T) U* L  s2 P7 y
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9、让服务对象得到充权
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/ A' j: h+ f4 d+ i. m10、提升服务对象形象
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0 ~4 T- n9 S( {( D. [! L! b6 B如何达致有意义及高度的参与呢?
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: \8 p4 c" M! Q3 a! T6 X6 {4 {7 i1、工作员放下专业权威角色
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0 K) e& r' @! c& M' k1 m; k, f2、改变或减低不平等的权力关系' ~/ }$ t' k% @* ~

9 e4 d* N$ k! G1 A3、真正及用心聆听服务对象的声音" S" l( B- t  b- o7 Z
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4、推崇及肯定参与是服务对象的权利
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/ `! n& k7 }' q2 c1 [- N8 P5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的
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6、提高适合参与的多元渠道。
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三、充权% l1 ^( g1 J: ~( b3 c1 e

0 m: @1 p3 [$ @% J  w! R: }7 s充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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% Y& K$ u, e0 @" t! V. P& `- x, Z            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。
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            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。
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充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。
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            2、寻找及肯定自我价值. d% `9 f" Z/ P! O/ p$ ]  o

0 z& K9 D* v! o0 D0 v$ L! N            3、减低社会的负面定型机歧视1 j* d5 V- @; |  @3 l8 K  n

/ I3 F! O3 D4 l, V* E8 K            4、建立积极人生观
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            5、有信心及积极地去影响社会政策7 g5 p7 c3 \7 r2 y
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            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。" v: P. h* {; J; e- w( R
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充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。! K& A+ k/ r5 k

$ G) r! v! L  F& J8 u2 w) k最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
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            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                       
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7 g* c$ H. P5 d# g" J3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。9 H$ a3 |9 r# x/ V0 }

- P$ V7 ?% G4 [要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
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$ Z& F% H8 P* C2 Y8 q8 Z4 Q* Z        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
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9 J% R& J, ?& G: [0 o# B: s3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。! _- A  j7 ^* w6 N# f
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8 ]. {9 p: w, d$ W/ n8 p社工理念的重要:
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% r+ C/ T7 P3 k2 k. |# w+ N4 D信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。
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7 I6 I4 T) u& l, S- H( |  n1、“信念培育”较价值观与原则更重要4 ~5 k4 S9 X& ^4 `% f# F
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
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/ C  Z, h1 t1 u; H  S: v* B; V9 Z, U3、协助建立及拥有自己相信的信念
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4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要! x3 p3 |# c, V6 {# c

% S, p  b/ h1 j2 ?  K% g" m9 w5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。9 I3 x: h3 E; ^

) n- b! v: F4 l) y+ j我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。6 c, m( `  a8 `* B  T

" ]& J' G6 I$ }- M社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。
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一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:
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1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。0 ^7 B( Y0 i5 U9 I, _

8 B! e, g3 V- ^; E$ d2、不盲目跟从,执着自己重视的事。
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: _% u4 o  h0 w6 T3、不轻言放弃,相信凡事可改变。. E  o8 r2 u( c3 f5 ~7 q% I8 `4 J

7 f2 h( n3 s7 @& _/ G4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想5 T5 `7 h$ C. C- }

9 a# J: {6 W3 V" _6 p+ H5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变( L2 \" q1 q- u: l- T) {7 r% j
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6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。/ K# W0 H% }8 s$ {5 L) m+ o) S% N- I
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7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。2 K- R2 W5 q+ E
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8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小+ z/ a; v- X  K! M, N
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9、掌握正面的方法去面对挫折
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10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证$ F3 l( k( B6 w4 l" Y

' Y  N8 r3 E7 `5 w11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会6 N6 o3 ?& B* c) U

- t$ n; t. i$ V: p0 |12、善用反思机会
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13、多去搜集成功的经验2 _/ W0 \3 @& g; a

' ~3 W1 ?& n. G14、多听别人分享信念
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1 i6 C) q. l( {+ _7 G3 J) S* u15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。6 t" V% c' B9 L* V

  p: O. }/ _, L) I' I7 H, g3 M愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。, e6 X; ?( Y/ z9 V
* r% }+ I' W( b1 B8 H: {
甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。% L/ X+ ]! d- s6 l! j- z( z
4 I$ R3 E( i, j
赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。
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萤火之光5 I( @" E: M: P% G! Z

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( }' t6 r8 e$ x8 e: f+ e

) {  Y8 |3 ]# T) ^2 S$ M
4 x6 o; O8 u/ S& S& G7 B5 C黄昏刚过( m% N; w# {/ S: z
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很安静……7 V7 |+ _9 n9 x4 K# e  T

6 R$ l" \8 ~" G0 J. ]: {3 P8 [/ `就像平常一样& A9 M3 V9 c0 V( n5 y0 S

) D9 D1 @2 x! e  `8 H ; W/ z. M, j5 ~6 ~( R. _

& P$ }# P1 A  K! Z7 Q此刻
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有人踏上了回家之路
1 b  [: |+ \6 [6 {# v
! |- S, X4 |( h+ m. \有人还在十字路口徘徊5 c, \; s3 C% p( o: W
. Y9 c$ J' ]- N+ z8 I+ |6 G, {
有人进入了梦乡5 O  V  d# N( ^) w8 R

; s& _, v! I: l/ L8 ^有人还在劳作
; P. y- T! p  S: U! m7 S
4 O1 X% L6 S: O不经意地
, u( o$ U, _/ L2 f; o" [+ o: P
  s! ?" L! r. e# U8 v$ t萤火散落到每个角落& Z2 C, [6 b* U4 ?' q. n: d

6 e# E+ w* L4 m& Q3 K. z3 T$ g
( z' ~  ~# S& l7 y3 ?/ F
, H, C9 S( S7 Q* z( G  M: p  D( ^归途者看到了
' t$ t9 t" t( p7 M" K& M. ?; Y; r! y1 F, X
就像是母亲等候着的灯火4 e5 H  z! ?: ^. H. y- u) n
- I7 O  _. K5 D/ v2 N7 B5 M" Q
徘徊者看到了# P# q6 i8 H: }

. f- C3 v- i5 i, ]( y彷佛是故土亲人的召唤$ f7 k" D8 z( D, j

. `( f) @+ \. e/ G1 _劳作者看到了, ?$ f. A1 N) F2 K0 x+ _' r. i

3 X# W5 b* q' _当作成丰收时小麦的金芒
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入睡者,他没看到
& |4 x$ O  U0 G5 y2 {7 z: W
/ h4 Y5 V6 z( L+ `其实,他是感受到的( L, k9 u! F: C, C( w: q! O

% E/ t4 X/ N4 {0 ~恬适、安静
4 x$ |3 y9 R$ `5 v3 g* n$ u+ P, O) n9 Y3 K7 r
和那一丝丝令人舒服的凉意
8 U( \( T4 A8 s  g/ n8 \
" M% q) k) b7 z! | * ^) k/ A' Q: i. o: ]
  [. M% z/ f% y" ?7 Y& R/ N2 P
北斗太高,太远
: L  j/ y. t) Q
) t6 q# @& C$ e$ X人们未必能看到它的位置
* x5 s& B' p2 I- W. T) y6 a/ i
: C  y* g$ c, G2 c0 c6 ~# Q可能因为不愿意抬头6 I' p: `% }$ M7 K9 j7 D
$ \- z# W% t' M3 A+ z- U
抑或正处于低谷
7 E& M, d# }, c( y. X5 M# q; U
( O3 ?" Z0 F8 q( Q& M北斗的光辉也到达不了的地方
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/ \/ g- t& M1 ^ 5 c4 u; `5 W9 e! X9 A
% r( y4 S4 h: W# S1 G3 P
萤火,轻盈飘散0 s& ?- O  c5 q2 d: s
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不必举手,不必投足! |7 w8 U( d4 y: b7 Q( Q3 \& `0 o

! h! R/ ?- }% e3 e2 b8 r3 y  S( \它还主动飞入低谷" w. S) A0 @8 a+ W' |, `6 W
6 M8 a" f0 W: i# X  ?. `
不会打搅' \% O3 G1 k& I% k$ E
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就在你身边安静地飘舞着0 x. f! y* [5 G( S" D
. v/ n: B6 W2 K
感觉到它的零星光明8 \  x! x$ s  A

; m; ?2 A8 s" i4 X% G7 [, K然而,一丝希望往往就此诞生
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坚信地走出低谷……
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整理自诺亚社工培训交流平台
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