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发表于 2009-3-18 18:46
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又是一个周五下午,我们三四十位社工又齐聚鹏星。与以前不一样的是,这次我们没有了香港督导,这次增加了十位新同工。易总先分享完了他的心路历程,六个字形容:不容易,过来了。然后我们所有同工分为3各组,进行无领导小组讨论,分享心历程。
! _4 [ P, E" P* }# w6 ^ 分享开始了,大家先抱怨了一番,然后开始了专业问题的分享& N% s4 y4 s0 _4 k1 k: P' o
新人同工:“*处长跟我们交代工作经常用很专业的知识技巧跟我们沟通,我们感觉压力很大,我们感觉自己好像被人盯的很透明。心里很虚。”
$ s& f* l$ Y( C: Y8 \/ } 新人同工:“我们近期做了很多问卷,调查社区居民的需求,但是社区里的人以前都填过很多问卷,只填问卷没有见到过改变,因此对我们的问卷提不起兴趣,不愿意填。”$ n$ T! t. H# C3 L3 @8 ?4 M3 y2 k, u
新人同工: “我在社区遇到过一个案主,我说什么都不听,一直只问我能不能帮他解决住房问题,其他的一概不管”
& a2 m4 h9 |. T8 C 阿由:“其实呢,每个人独自放到舞台上都显得很淡薄,碰到很专业的领导不用心虚,因为呢,你的背后有一强大的专业团队支持你,有我们这些几十个同工,有易总,有香港督导,所以放开了说话,放开了做事,不用太多顾虑。”
0 e* G+ c, m" U* Q2 e& x, {3 Z/ P" f 阿由:“关于需求调查的问题,我个人觉得分为两种,第一种是正式的,比如问卷,第二种勉为其难的称之为非正式的,其实就和社区里的居民交朋友,了解他们的需求,发现他们拥有的资源,说书面点就是深度访谈,非正式方式在这里不容易被拒绝,而且能够比较深入的发现需求和资源。”1 F6 d) l0 x( e& \) z) H. I& h
阿由:“岔开了说,我们作为深圳第一批社工来这里开展工作,社会对社工的理解肯定是需要一个过程的,社区也是。在把社工的价值观内化之后,刚开始我们放下我们从学校里学的专业知识,去和他们交朋友,这并不影响我们做社工,这是很必要的投入,也可能是很合适很讲效率的投入。等社区居民接受我们之后再去渗透式的开展工作,会事半功倍。”
4 f3 I* _' m6 `5 Q 阿由:“关于解决住房的案主,我们首先得增强我们的专业技巧,和社区案主谈话开场白也是交朋友,可以先寒暄寒暄,谈谈他感兴趣的问题(除了住房),然后说明来意,我们是社工。”
p5 x3 x9 w3 C. G7 j5 g 阿由:“假如案主实在是太执拗,我们可以澄清一下:我们不能直接帮助您解决住房问题,我相信您的住房问题的解决您比我了解的更多,也更有办法,不过也我们会在能上您的地方全力帮助您。”* m: e3 e/ k8 R% r
阿由: “其实呢,我们自己首先得记住我们的理念:助人自助。我们不是上帝,也不能一去就给人解决了住房,现在我们自己的住房问题都不能完全搞好呢,是吧?,假如我们真能给人直接给解决了,那样我们就不是社工了,我们反而失去了我们自己的角色。$ n& k- v& W, z# Q7 @( k2 A& n. F
五点半了,大家都已经分享的差不多了,也都累了,新人同工问:“现在是不是可以解散回家了啊,不知道那位还有没有要分享的?”
; w- g% t4 y8 r; s- G* h: J, L' q/ `3 J 阿由:“还有一句,其实呢,我们现在做社工就跟现在要不要解散一样——得我们自己去度量,现在分享完了,要不要解散没人能给你答案,做社工也是这样,绝大多数时候没人给我们答案,都得我们自己去权衡,去度量,去决定。祝同舟共济,一切顺利!” |
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