面试中的经典问题

yilingche

   问题一：“请你自我介绍一下”
2 J2 M2 W4 f2 m* e2 n! U/ W
1 [5 j. j5 s. U; C7 @" n' ~2 F8 n　　思路：

4 E7 ~4 d2 F$ i$ z) `　　1、这是面试的必考题目。

/ x" Z" G& A# u$ {" k; j  Y　　2、介绍内容要与个人简历相一致。

　　3、表述方式上尽量口语化。
; ^( N* H; V% o
5 z& D% D/ H$ l4 a　　4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

　　5、条理要清晰，层次要分明。
& b; I( K0 J4 c& Y- ^/ |, ~+ y
! i" n' ^9 a" s) Q& S5 Q8 I% D　　6、事先最好以文字的形式写好背熟。

5 I5 a' Q. H8 ]2 N* N( A, I问题二：“谈谈你的家庭情况”

　　思路：

　　1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。

　　2、 简单地罗列家庭人口。

　　3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。

　　4、 宜强调父母对自己教育的重视。
) n* t  L' J& C6 k, k: \, L
　　5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。

　　6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。

, w0 @: F$ `$ [" U% ]9 H$ C　　7、 宜强调自己对家庭的责任感。
( B/ G, k$ L7 Y, S" k9 w
3 M" P, o6 u: T1 d8 H1 G问题三：“你有什么业余爱好？”
- W) M1 X$ W, S* M  r+ K6 B& _
5 Y& Y/ G7 l7 q" A( @/ ~1 z　　思路：

　　1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
0 y& Q& q$ i$ }( e6 [& P) Q
　　2、 最好不要说自己没有业余爱好。

+ r/ _4 z% t, r  ~* Q  ?5 }2 ^3 K! ^0 c6 h　　3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

+ F8 c9 r! f1 B　　4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

　　5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

( h: j8 _9 ?! r( t1 ^: C2 J5 V问题四：“你最崇拜谁？”

　　思路：

　　1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。

) ]3 I6 J6 X2 G3 [# F　　2、 不宜说自己谁都不崇拜。
3 J; E  ^5 J- Y' l) Y/ W
　　3、 不宜说崇拜自己。

　　4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

. u9 }( @) V# d7 f: H& y　　5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
8 g# X- O0 v" L2 r- z3 s
　　6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
$ u& i) j) L0 X
, B; d! L8 ]# `, g0 z) v　　7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。


5 p* T& V0 y+ {" v/ A+ E$ b1 U     问题五：“你的座右铭是什么？”

　　思路：
2 ^9 N. p3 o; D" a$ R
　　1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
) K. b, x$ x! _6 ^8 ~( c; Q% ~
* V4 V" c5 ?2 \( n3 }: C0 P　　2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

4 A; a6 s% _* N- \: m  k　　3、不宜说那些太抽象的座右铭。
' x3 B) B: }& D7 ?7 l, E
　　4、不宜说太长的座右铭。

) |1 K; e5 c/ u. s+ P9 d7 M　　5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
4 h  A( s# q; W; h5 ?' ^6 ~2 I
　　6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”
; ?- }/ F. D9 D4 b3 Q# v  ?+ w
7 y/ S  k% ]1 l4 s. f$ o　　问题六：“谈谈你的缺点”
  L1 x- d& n8 p& C+ E6 U# N% H; r    思路：

　　1、 不宜说自己没缺点。

　　2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。
9 C1 B6 K6 O1 ^/ M
　　3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

  I$ b7 v( C  @( K( ?( L5 A$ M　　4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

  }9 `) P" G! y3 L" Q　　5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
9 L' y9 K4 o* k0 i
* U& A* A  P) M, o


$ |8 S! C) U; v0 }6 }- I: f8 q　　问题七：“谈一谈你的一次失败经历”

1 R, E+ a  c0 `　　思路：

6 Z# n* p. O7 g( i0 a9 |　　1、 不宜说自己没有失败的经历。

; u! u9 M: w7 D: ^6 z+ m) e) K　　2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。
0 q+ }* M/ p' R2 r. V0 }/ n
　　3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，

　　4、 所谈经历的结果应是失败的。
# a1 _( u# D3 j& o1 q) J# x4 g8 n
　　5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

* W. h$ l  Q9 @' {  t$ r) ^　　6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7 i* F& c$ z. n- I$ I
　　7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
: V) U6 v& o5 A
　　问题八：“你为什么选择我们公司？”
1 ]3 D1 T7 k; Y* g: C0 k5 {
　　思路：
. I  N# K$ I+ v& K& ^
9 H$ ~3 c, u/ A, y; R! y　　1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
9 V: l$ k0 p/ L- C$ J
/ D! j) K" f, o* ?6 m2 I6 b3 \* U　　2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

( N5 d$ b5 o; F1 B' R7 F: B　　3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

　　问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
) C5 {: `6 L" R' C7 V5 {1 |, j0 ?
& ~) y2 ~) E5 p& c( r6 q　　思路：
" t/ [3 x7 W# `% G2 p- C/ G- m8 i
9 e4 L8 H+ u6 y7 T1 i1 j　　1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
- F# ~  ~6 n$ C9 k# w
$ {" M" U7 y* ?. @* G5 ]　　2、 可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”


  y6 g' `- ]! S1 l9 u0 S     问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”

/ U- K. _* R7 u' b　　思路：
0 y# v2 G$ r2 G0 e- i  X0 W
! R7 N0 v& r; D& [% Y　　1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，

" J+ `! ?) Q! o! n+ k6 r: J　　2、 可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

0 Y$ q) Z: i' e　　问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”

　　思路：
# G9 f' m" ?2 ~- B6 B  l
# r6 l( g0 i* e5 }2 \5 t/ N- ?　　1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”

9 ]( f- [( ]0 K　　2、 如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
& ^& }5 {6 ?1 z! }( t: |7 O' ^$ Y4 C9 G5 G
　　问题十二：“我们为什么要录用你？”

　　思路：
3 T2 e2 B. P: P5 G7 a" I/ J  N0 d
1 D6 o$ W- {% L3 x8 g& v　　1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

  L2 N( O8 q$ }7 {; [$ {　　2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
1 S+ f7 `: g2 P* i& W( m
　　3、 如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”

; ?# i& P6 g) n" N. f5 g) @　　问题十三：“你能为我们做什么？”

7 ?3 ?  d" F7 `' k! W　　思路：
6 x! k& I5 T! o& o8 d) \6 V
　　1、 基本原则上“投其所好”。
8 `+ \# ~; N% E. V$ \
　　2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
  I6 a2 t' a) J8 Y* u2 U: A
　　3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
  Y" |' F  ^" g. W$ R- w
　　思路：
) x+ B$ M4 j4 q" i. T
　　1、 不宜说自己没缺点。

　　2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。
" l0 T; H% g$ w4 z/ N
& c' {4 F/ M4 k' {9 g　　3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

　　4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
, ~( E* ^! P8 Q, d* z
- g4 @$ z$ H2 U, X, v& |0 M　　5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

# g1 J! @( s) D! w" M     问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
9 i' v: P0 W1 c% t* N
7 A" J9 [7 y2 j7 x' g& p9 P+ }　　思路：
- k- W* _. `' j2 B9 {
　　1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。
7 s9 u! r9 N6 g) K' [& _
　　2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

　　3、 如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
+ A5 @9 b5 c; u8 ~# ^
　　问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”
0 R5 `( r5 _" K) f' W5 X
4 ^, w' F3 t" W; E# E' `% L　　思路：

　　1、 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
- v) @/ M5 _$ ]. n% _
: L: I9 }5 p! d( L/ V! \　　2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
/ B$ h7 G5 Q: H" F
　　3、 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”

　　问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”
2 M' k3 ?  r; X+ q
8 A$ m- M( {' R　　思路：
9 L1 v5 e5 f& J8 d5 b- `( A0 _
7 ^( S9 \( k+ b7 u: s  p　　1、 最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

; H, G+ |! e% x+ a7 M! D1 R0 u　　2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

　　3、 不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
( E" }: L: _' v) h4 I
　　4、 但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
% x3 Z1 t' [! n: L% E" Z' i5 }# B. h9 v
　　5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
; O! D6 Y; F" E
+ y& F4 K4 T# i- L  C4 f0 N  T　　6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7 R* U" R- U" {/ `, c" x& l　　7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”
! ]: V4 }5 Z( ?9 u# D
　　同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。