社会工作督导是社会工作的一种间接工作方法,是机构人力发展与人才培养的传统方法。除了教育功能以外,社会工作督导还兼具行政的功能,是社会工作机构保证服务质量的重要方法。5 w' |3 ?! ~) R! Z/ ^$ g6 b
) l3 |) A0 a5 O' g) W( e
, W) t% y- e5 G3 g% g- U1、社会工作督导概论, f, t6 |2 v- Y% i
6 O; z" @/ X! E- E 7 e* K; T) c) Y1 L
3 b: i, i. a1 \3 X- b
关于社会工作督导,学者们从不同角度下了许多定义。% F( J ~% Z: c
% [# A6 ^% C$ K! Q! Q1 X
8 u3 \2 r5 ]1 G
. f, K7 y, W4 W- t! i+ M美国社会工作者协会出版的《社会工作百科全书》认为,"督导是社会工作专业的传统方法,通过这种方法把社会工作知识和技术,由训练有素的社会工作者传授给新的社会工作者或实习生"。
# B# P8 f/ H: v* Z6 ]4 `4 p/ E( c# {/ o7 O4 U. _2 r! B3 F
1 y8 w. K' ? l9 ]9 J
5 d* L- Z1 v6 i3 W台湾廖荣利教授认为:"督导是社会工作专业训练的一种方法。它是由机构内知识渊博、经验丰富的专业工作者,对机构内的新的工作者,通过一种定期和持续的督导程序,传授专业服务的方法与技术,以增进工作人员的专业技巧,并确保对案主提供专业服务的素质"。, {' Y, W# Q) Z2 L& C/ [
8 J( V3 a0 E4 B
8 `! j/ _/ d, ]$ H- ~# h: u这两个定义表明了督导作为专业训练手段的作用。 n8 d2 N# b" G+ Y4 l- Q
$ S; A1 V% M3 V$ j
( B$ x# o% l; _/ F p4 _0 {
: |! B6 z/ T( b5 e; ]
2、督导者与受督导者
( {9 \- W& m# G) o
( Y5 H4 \! a. s/ Y3 g$ r # ~1 ?! e, L9 o. u1 N& n# O5 w
(1)督导者。其就是机构中从事督导工作的人员。他的职责是实施对受督导者的督导工作。督导者必须受过充分的专业教育;必须具备相应的实际工作经验,尤其是要对督导的知识和技术有深入的认识。严格地说,督导者必须是一位合格的专业社会工作者;机构的政策和措施的支持者;具有极强事业心的职业工作者。2 ^" @5 }5 X2 H2 g7 `, Q
; ^$ p; T4 M, w
0 k' C) k! B+ ^
督导者应憝知机构的政策,熟知可以利用的各种资源以及有关条件的限制。督导者对受督导的感觉和反应当十分敏感,以便在适当的时候给受督导者提供帮助和指导。督导者的基本态度是真诚、信任、尊重与关怀。在从事督导工作时,督导者应把督导的过程看作是一种教与学的双边交流过程,以平等的方式交换意见与经验;应与受督导者建立良好的督导关系,使受督导者乐于接受各种新的知识和经验。与此同时,督导者要启发与激励受督导者内在的学习动机和潜能,启发受督导者学会多角度地有弹性地解决社会问题的方法。1 z$ ]$ X) i, {1 {% J
- M0 w8 d ]# G( v" m& M( S
9 U- ^& i& W) D7 e% {4 _- g(2)受督导者。其就是在社会机构中受督导训练的人员。他们在指定的督导者定期持续的指导之下,提供初步的具有专业服务素质的服务或治疗。受督导包括已接受过专业教育的新的社会工作者;正在接受专业教育的社会工作实习学生;未接受过专业教育的社会工作从业人员;非专业的志愿工作人员。对各类人员的督导是有所区别的,其中对专业工作者和实习学生的督导是社会工作督导的重点。! t- g, M: _+ t# U4 z- M+ N' R
' V3 F' @+ V' Y" r6 e. V $ p: h e$ L$ z. O0 A8 T7 s+ E+ H
$ ~$ Y6 Q: d) u* q
3、社会工作督导的方法
' D4 Z+ p% _, u+ K( O! R0 U2 t( u9 w1 c0 ^
6 X5 ?- G S0 L+ c8 f' e+ A0 U$ B(1)个别督导方法。个别督导是社会工作专业训练方法之一,它是由一位受督导者以面对面的方式,定期进行讨论会谈,这种会谈往往是每周或每月举行一次,每次1-2小时,连续举行一段较长的时期(几个月,一年或两年)。会谈的内容主要是受督导者在为案主(个人、家庭、群体或社区)提供服务时遇到的各种专业程序和技术上的课题,同时也包括受督导者在业务学习、行政措施以及社会政策等方面遇到的难题。在督导过程中,督导者还可以向受督导者布置作业。) b! q. p8 v4 A% d! K/ A- ~
9 L! |- U7 u" ?2 O$ v
" b; D. G' i! j! w) B* e2 J8 d
(2)集体督导方法。集体督导是社会工作专业训练的一种较新的方法。个别督导是一对一的督导,集体督导是一位督导者对数位受督导者的督导。集体督导由一位督导者与数位受督导者组成一个小组,定期举行小组讨论会。会议讨论的主要内容是各工作人员地专业服务过程中遇到的难题。在每次讨论中,小组中的1至2名受督导者提供书面或口头的工作记录和讨论要点,然后督导者主持小组讨论,以深入了解有关情况和寻找解决的有效途径。
9 j; G# q# ]9 j$ s
% n4 v4 z+ T! p& y " l; ?2 V- ^+ O$ K
(3)同辈互动督导方法。 |